是消费者的面子，何尝不是厂家的？

在叶茂中的从业经历中，也曾与“酒”结缘。

BIG等北欧的设计公司将把这个地区视为一个品牌，进行形象设计和包装。

从“Intel Inside”到“Amazing Experience Outside”，英特尔想让略显老态的老牌企业形象获得新生命力。

市场压力下，重新站在决策路口的朱航明选择从低温产品上找突破。

一直隐藏在各式硬件设备身后的英特尔，希望借助实感技术的独特表现力，来诠释其全新的品牌内涵：一切都围绕着“酷”进行互动的“体验式品牌典范”。

品牌的全球战略转型自然会覆盖中国市场，只是这些主要针对北美市场的新招真的能击中才在本土市场刚认识 A&F 一年的中国顾客吗?

特里波迪加盟赛百味是否能够扭转公司的颓势还不得而知，不过，其丰富的经验定能为这家公司注入新的血液。

对Prorsum，Brit和London三大产品线的合并，是Burberry重塑品牌形象的开始。

这些展览总有一个共性：免费观展。然而借此接触到普罗大众并不意味奢侈品牌们想把东西卖给每一个人，它们只是想让自己的工艺和创意更加广为流传。