文｜周锐

互联网时代下，当你想饭一个爱豆，上微博翻翻他的账号就够了，还能寻着用户兴趣深耕他的粉丝群，成为组织的一员。而当微博携手各方大佬决定号召其万千用户共同完成一次互联网时代下的“偶像养成计划”时——一个全民见证偶像诞生的新时代到来。

几天前（3月10日），一档偶像养成类网络综艺《明日之子》在北京召开发布会，宣布互联网大语境下一个颠覆性的偶像养成项目正式启动。值得关注的是，这档节目背后的组局成员称得上是业界顶配。

《明日之子》身后护航的四大出品方：企鹅影视，背靠国内视频网站大佬之一的腾讯视频；微博，中国最大的社交媒体平台、年轻人群社交网络聚集地之一；东方娱乐，中国最大泛娱乐内容提供商,拥有强大的传统媒体资源以及娱乐营销产业链；哇唧唧哇公司，旗下拥有国内最资深的偶像养成类综艺团队。

这更是微博与腾讯视频两大互联网平台首次高维互动，而目的是共同“加持”《明日之子》这档偶像养成综艺。现今，在这种娱乐分众化的大生态下，年轻人群价值取向更加多元，这种植根于肌理特质的社会娱乐语境使得不管是传统平台的电视综艺，还是移动互联网平台的网络综艺都进入活跃期间，各类户外真人秀、素人选秀、原创喜剧节目等综艺节目喷涌而出，其中也不乏偶像养成类节目的身影，从最开始的电视综艺《超级女声》《快乐男声》到现在步入网综模式的《流行之王》《明星的诞生》，业界对于贴近年轻群体、培养年轻一代新偶像的尝试一直在继续。

这不禁让人思索，是什么原因让微博选择了《明日之子》？或许这个选择除了象征着微博与腾讯视频的强强联合，也表示互联网时代影响下成长起来的年轻一代拥有的精细化、分众化的圈层属性开始向时代反哺，新生人群更趋向多维模式元素的碰撞和融合，他们需要更多元、更鲜明、更具个性化的人事物，而微博为他们提供了温床。

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微博与腾讯视频《明日之子》，最大限度覆盖年轻人群？

2月23日，微博对外发布了2016财年第四季度及全年业绩报告。

财报显示，微博在2016年实现月活跃用户全年净增长7700万，增至3.13亿，移动端占比达到90%。在商业化上，微博全年总营收同比增长45%，达43.83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%。在微博的推动下，新浪全年营收首次突破10亿美元。

这无疑在向业界宣誓，微博回到了互联网社交媒体的中心，同时已经形成了一方强大势力，商业变现能力逐步上升。然而在业务拓展方面，微博却始终保持的克制和谨慎特色，比起消耗用户流量，完成短暂的资本吸入变现，微博更注重的是自身的平台效应。

微博CEO王高飞曾经表示，微博天生提供内容生存的土壤，本身没有必要再做内容，而最需要做好的就是“连接”。随着视频内容爆发，“连接”的重要性日趋显著。对微博做什么、不做什么，王高飞有清晰的界定，“微博不做电视台，不生产内容，它更像有线电视网络，希望这个网络里有越来越多的电视台。”

这似乎表明了微博更倾向于将自己打造成各个垂直领域进行社交化营销主要平台的意图，而不是一个内容生产者。在去年上海电影节举行的微博电影之夜上，王高飞认为微博在电影领域所要做的是以微博的社交关系图谱链接内容、市场和受众：让不看电影的人看电影，让想看电影的人买到票，让看完电影的人表达观点。如果成功，微博必然在其它领域进行推广。

（微博副总裁曹增辉）

这也许同样是微博进军网络综艺领域的原因，微博参与出品《明日之子》更大层面是发挥自身的“连接”作用，而非内容方。在腾讯视频与制作团队保证内容品质之后，微博发挥各方领域的平台效应，推进综艺领域垂直内容生态建设的大发展，为微博的商业化能力的逐步提升夯实基础。以微博高活跃度的用户规模带来强大的曝光效率、精准的用户画像有效提升营销投放转化率，有效的完成《明日之子》在营销上品效合一的需求，也完成自身综艺平台垂直化拓展。

而《明日之子》作为契机，促使微博与腾讯视频的战略合作，年轻化、互联网属性强的节目元素，加之平台的辅助，最大限度的延展了网生代年轻受众的覆盖面。这或许是一次里程碑式的合作，《明日之子》将覆盖全中国互联网上的所有年轻人，对互联网平台上的年轻人行为与价值观洞察，打破传统的那一套东西，开创互联网偶像养成时代的全新模式。

微博副总裁曹增辉表示：“对微博来说，这个节目（《明日之子》）核心的人群是年轻人群，年轻人群的消费方式包括他们使用互联网产品的方式都在变化。微博上现在是年轻人的常驻平台，对于这个节目来说，对微博来说，我们会提供重磅的资源来支撑这个节目的推广。”

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如何打造未来偶像，“优质团队”+“全民共创”=《明日之子》？

而《明日之子》作为一档新概念的偶像养成节目，极强的互联网属性与颠覆性的设置也十分引人瞩目。

移动互联网时代的大环境下，原本封闭的文化圈层进入开放状态。相比植根于传统平台的电视综艺，如国内偶像养成经典模式的《快乐女声》《快乐男声》，互联网属性的《明日之子》更适应互联网环境的传播方式，突出新时代综艺节目的精细化、分众化、多元化，重新建构粉丝和明星选手的互动关系，从传统泛化笼统的生产思维转变为开放元素、高维互动的全民共创节目。

《明日之子》联合制作团队哇唧唧哇对于大众来讲或许并不是十分熟悉，但是核心团队马昊团队曾经操作过《快乐男声》《快乐女声》《燃烧吧少年》等中国标志性的音乐节目。对于《明日之子》的赛制设置他们采取了一种创新模式，颠覆了以往传统偶像养成类节目的单一入口，以多元价值观为引导，开创“盛世美颜、盛世魔音、盛世独秀”三大“赛道”，从而更加契合精细化、分众化的圈层属性。在第一大赛道“盛世美颜”趋向于外貌优势；第二大赛道“盛世魔音”为实力喝彩；而第三大赛道“盛世独秀”欢迎个性张扬的年轻人。

这显然有别于以往《快乐女声》《快乐男声》等节目的入口多是按照区域划分，更符合互联网时代年轻人的发展模式以及审美习惯。据悉，这是第一次在同一个赛事里面让截然不同的偶像选拔标准共生，也是中国第一次横跨年轻人的三种意识形态来量身定做赛道。

《明日之子》监制、哇唧唧哇娱乐文化有限公司首席内容官马昊表示：“我们就是要让年轻人的多元价值观肆意飞扬，我们对年轻人的态度就是：不打扰、不评论、不谄媚，让年轻人自定未来。”

（哇唧唧哇娱乐文化有限公司首席内容官马昊）

而这种基于年轻人多元化、横跨意识形态的多样性设置显然与微博的产品定位、发展方向不谋而合。根据最新的人口调查，中国现在13.8亿人口当中，15-19岁的少年有1.1亿左右，20-30岁的青年有2.36亿，换句话说，在中国最具活力的青少年群体占了3.4亿。如果把他们比作一个国家，中国青少年所占据的人口总数将是“世界的第五大国”。而作为我国最大的社交媒体平台之一的微博，也成为了年轻代兴趣分众后的集聚地，其日趋成熟完整的垂直分化系统，鲜明社交媒体的属性，为多元化的年轻代提供了发声平台。

同时值得关注的是，《明日之子》致力于用典型的互联网手法打造极致的互联网偶像，除了选拔模式上的突破，还创建了一种新型的明星粉丝互动关系、评委与选手的关系。传统的选手、观众、评委的关系下，观众只是一个围观的角色、参与程度不高。如何才能把决定胜负和进程的权利释放给更多人一直是业界不断探索的问题。

而《明日之子》似乎在这个问题上找到了解决方法，据了解，将选手、观众、评委更新为选手、星推和粉推，是一种全新力量的组成。马昊表示，如果用年轻人喜欢的游戏来打比方，《明日之子》就像是一部对用户完全开放、所有的核心内容、流程环节全部交给用户来完成的一场真人版的大型偶像养成的游戏。

其中“星推”顾名思义是由人气明星“助推”偶像诞生，首席星推官由杨幂担任，而她在提到这个概念时表示：“星推最核心的地方在于，不再是高高在上的导师，而是推手、帮手，担当经纪人和推举人的智囊，能给年轻人更多的机会”。

（《明日之子》首席星推官杨幂）

而“粉推”则是由粉丝来推选。粉丝的话语权在增加，明星与粉丝二者之间的互动关系更加紧密，直播、弹幕等多种互动形式，也将使得二者产生共情关系更加深入。

“我们希望是借由明日之子来创造一个新的粉推生态，建立未来年轻偶像和他的粉丝之间的全新的互动关系。粉丝和明星循序渐进的推选出他们认同的明星，这个过程本身完全交互在一起。”这是腾讯视频及其马昊团队节目设计的初衷。

而这种模式前所未有的开放性与覆盖性，使得《明日之子》达到了“全民共创”的程度，这不是电视节目给大众带来的偶像，而是互联网时代下大众打造出来的偶像，被时代所需，亦被时代所造。

“未来的偶像必然诞生于互联网。”这或许是互联网时代下的必然趋势，而《明日之子》成为这个时代下创造新历史的先驱，它将诞生什么样偶像，拭目以待。

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