作者：欣欣

“腾讯更想为电竞单独开一场专门的发布会，来表达我们对电竞的想法和计划。”

于是在6月16日，腾讯电竞召开了“与时·聚竞”的战略发布会，进一步阐述腾讯在电竞上的布局。短短一个半小时的发布会满满都是信息轰炸，五年计划、四大战略、电竞名人站台，从产品、赛事、联盟，到人才、周边、泛娱乐、产业园等等，似乎每个战略单独拿出来都值得细细深究。

腾讯表示，已经准备好了要为电竞打一场五年的持久战，而针对腾讯最新的电竞战略，或许我们是时候对电竞这个市场重新梳理一下了。

没有“游戏”就没有电竞——产品的地位被无限拔高

在几年前，如果你举办了一场综合性的电竞比赛，一些游戏想要加入这个赛事作为电竞项目，其游戏厂商往往都是作为赞助商的角色出现的，甚至有的时候有钱也不一定能进入，它还会有其他严格的筛选机制。而到了今天，如果你还想举办一场电竞比赛恐怕就没那么舒服了，你需要获得这些电竞产品的授权，需要与游戏厂商谈合作和分成模式。不可否认，电竞市场的玩法已经被颠覆了。

在产品与电竞赛事关系转换后，电竞产品迎来了翻身的机会，同样的，腾讯电竞的这场发布会，产品的权重也被放得很高。按照高莉在发布会上的说法，《王者荣耀》和《英雄联盟》是腾讯电竞的“双火车头”，将拉动腾讯电竞的长线计划迈出艰难的第一步。《英雄联盟》职业联赛LPL在2016年的全年观赛人次超过了50亿人次，8.4亿小时的观看时间；《王者荣耀》2017年KPL春季赛首观赛人次达1500万人次，如今相关赛事内容总播放量超21亿，订阅数超250万。

除此之外我们也能看到，能将游戏产品推向电竞赛事的类型本来就不多，但腾讯目前已经在MOBA、FPS、动作、竞速、体育和棋牌6大领域上，都已经完成了产品布局。《英雄联盟》、《王者荣耀》、《穿越火线》、《FIFA Online3》、《地下城与勇士》、《QQ飞车》、各类型棋牌游戏等等，这是腾讯电竞最坚实的底层力量。甚至我们能预想到，Supercell旗下的竞技游戏《皇室战争》、3v3竞技新游《Brawl Stars》都有可能在未来加入腾讯电竞的行列中。

游戏产品对整个电竞市场的影响是根本性的，所有游戏厂商都十分清楚一个问题，电竞能否成功地走下去，靠的其实是游戏本身，没有产品就没有电竞。游戏在玩法上是否有足够的竞技性能让它打造出一场场比赛，另外更重要的是，这款游戏是否有足够的热度、人气和用户覆盖量，能够支撑起多场赛事。

如果游戏产品本身达不到这样的高度，那么不管外围事业打造得多么丰富和专业，它始终是个空壳，只拥有华丽的外表。而毫无疑问，腾讯坐拥多个竞技类型的产品，而且这些产品大多有足够的市场占有率，这才是腾讯电竞敢于进行大规模投入的最根本原因。

腾讯的套路：以产品为中心，布局最全面的电竞生态

实际上，国内的电竞市场发展依然处于前期培育的阶段，一个明显的现象是，即便是电竞游戏的玩家，对电竞赛事的认知度和认可度都不高，特别是移动电竞，用户在电竞上的行为习惯还没有养成。

尽管各项数据都表明电竞有着不错的前景和潜力，但不可否认，前期做铺垫的厂商会相对比较吃力，因为这是一场长线的拉锯战。而腾讯布局电竞的野心是巨大的，对腾讯来说，花时间、精力、金钱进行用户培养没有问题，只要能占住这个坑，比什么都重要。

于是才有了发布会上看到的“五年计划”，未来五年，腾讯将围绕电竞产品进行赛事、联盟、人才、产业等拓展，我们所看到的这些需要大成本、大投入的领域腾讯似乎都打算逐一尝试，逐一踩坑，逐一解决。从这个“五年计划”来看，腾讯在电竞上的布局将更加彻底，更加全面，甚至不留一点空隙。而随着产品的输出，各项布局的升级，国内的电竞市场也会开始变得不一样。

1.赛事生态——亟需改变“不温不火”的状态

电竞赛事是国内电竞产业繁荣与否的一个重要的评判标准，赛事得到用户的支持才能让电竞有实现更多价值的可能。而当下，不少电竞赛事都是不温不火的，甚至有些赛事需要主办方找来一些“水军”在现场充数，这样的繁荣是有泡沫的。

在电竞不断走向专业化的过程中，需要将一些零散的小比赛取代，举办更多的专业赛事，这不仅能让更多用户参与进来，更能提升电竞赛事的口碑。腾讯对赛事的重视程度更高，将打造更专业的职业赛事、覆盖更广的基础赛事、培养国际化战队及赛事出海、举办泛娱乐明星赛事等等。

2.用户生态——电竞需要更多的观众

《2017年中国电竞报告》提到，中国已经完成了1.7亿的用户培养，然而实际上我们不难发现，真正会参与到电竞中的用户并没有那么多。一场场的电竞比赛，需要更加庞大的用户群体来支撑，如果得不到观众的热烈反馈，电竞就会逐渐走下坡路。

而怎么把潜在的用户转化为真实的，甚至是忠实的电竞用户，这是电竞厂商普遍面临的问题，而现在，腾讯的一系列动作其实就是在“养用户”，而且它养得起。

3.商业化生态——现阶段需要更多的企业投身到商业行列中

“理想是丰满的，现实是骨感的”，谈到电竞行业商业化的问题，高莉在腾讯电竞发布会上如此感叹，确实，当下并不是那么多企业愿意投身到电竞的商业行列中。但随着整个行业的推进我们或许会在未来看到一些这样的场景和明显变化：

当你踏进一场电竞赛事的现场，大屏幕上充斥着满满的赞助商，屏幕本身是华为赞助的、电竞选手们的椅子来自迪锐克斯、玩手游用的手机来自OPPO、电脑是联想的、机械键盘用的是罗技、中场休息喝的水是景田的、接送嘉宾选手的是南方航空、线上直播平台以斗鱼和触手领衔、广发银行推出了相关的信用卡等等，现场的所有细节都像是一场“传统体育”赛事那样专业。

4.人才生态——深入人才教育，是对电竞未来的提前布局

在电竞中，人的元素是至关重要的，除了外围的观众之外，参与电竞赛事内核的专业选手、专业解说、专业主持人、专业战队等都需要提前规划和培养。而只有将这个专业领域的大门向更多电竞爱好者打开，辐射到更多的人群，才能让电竞走向更大众化成为可能。

目前国内电竞人才缺口大、电竞人才素质偏低，这是普遍存在的问题，因此不少电竞公司开始深入发展电竞教育。在此次腾讯电竞发布会上，侯淼表示，腾讯电竞将与国内外高校联手，从课程开发、教材编写、课题研究、实习实践四个领域开展电竞教育，目前已经和中国传媒大学、麻省理工学院以及超竞教育集团展开了合作，这其实是在为腾讯电竞不断输送人才和新鲜血液。

电竞人才的教育问题终究开始走向正规的主流的教育行列当中，这代表着行业以及用户对它的信心，厂商切入电竞教育是对未来的提前布局，学生选择电竞专业是出于爱好及这个行业的发展前景。或许就在不久后，优秀的电竞赛事主持人的薪酬并不会比央视主持人差。

五年之后，我们真的能看到腾讯构建起的“电竞帝国”吗？

回到这次腾讯电竞的发布会，“五年计划”是这场发布会的重点，它预示着腾讯将在未来五年入局包括赛事升级、联盟打造、人才培养、产业拓展等领域。不难看到，腾讯把手伸到了电竞产业链中各个环节，整个行业的上下游都有了腾讯的或多或少的身影。

而对于其他电竞厂商来说，确实很难在腾讯建起的壁垒中寻找到突破口或翻盘的机会点。但另一方面，国内电竞市场的发展依然处在前期，腾讯真的能利用五年时间构建起属于他的“电竞帝国”？又或者说这个过程根本不需要五年？这些问题现在都不得而知，但这么大的投入，这么大的规模，腾讯拿钱砸出来的市场，至少已经为他拿下了一张稳妥的船票。

所以，与其说这是电竞最好的时代吗？不如说这是腾讯电竞最好的时代。