作者：雒增庭

雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任，世界一向如此，真实不可避免。

在经历裁员风波、丢失五棵松体育馆冠名权、拖欠大厦物业费、员工被断缴社保以及被平安和招行曝出债务纠纷后，乐视的财务危机集中爆发，在这个七月，情况急剧恶化。演变到今日，贾跃亭已经远赴美国，安心去完成他的造车门了。剩下一大堆堵在乐视大厦讨债的供应商和工资拖欠的员工，曾经的互联网帝国仿佛就此偃旗息鼓。旁边冷眼看着这一切发生的几栋大楼里的同行们，在自己办公室敲黑板划重点的歇斯底里：看他乐视多惨。

曾经的乐视，生态化反，风光无限；如今的乐视，债务缠身，风雨飘摇。斗转星移，这一切不过才区区几年时间。

每每屠屏的乐视新闻我觉得现在应该到消停的时候了吧。

（1）

在乐视做超级手机之前，国内行业大佬们纷纷投身手机行业，做空调的董小姐琢磨这自己的格力手机；做杀毒软件的周鸿祎也开始吆喝自己的360手机。于是，由于做超级电视而在行业内声名鹊起的乐视也不甘落后，强势推出了自己的乐视超级手机。贾跃亭更是凭借乐视超级电视的运作经验，给乐视手机积累了优质的口碑和品牌知名度、同时将自己品牌IP化，一时风头无二，打了一手好牌。

大家戏称乐视是一家PPT公司

涉及新行业就尝到如此甜头，贾老板的想法更多了。

一直以来，生态被贾跃亭经常挂在嘴边，而乐视的生态指的是包含其乐视网、手机、影视、体育、电视、金融及乐视汽车的7大生态。媒体在关于乐视的尽调报告中披露：

截止2016年9月末，“乐视系”的总资产约670亿元，总负债630亿元，前三季度营业收入约为400亿元，整个体系亏损约97.3亿元。手机作为最大亏损源，亏损额大约56.6亿元，其次为乐视体育﹐亏损26.3亿元，一直烧钱的乐视汽车亏损约13.4亿元。

如今的乐视手机已经处于停售状态，在乐视商城里，各种型号的乐视手机均已标记“无货”。

乐视商城截图

对于这个问题，乐视方面对此回应：

乐视商城目前是因为其自身原因导致手机产品处于缺货状态，并非停售。目前，乐视手机产品在包括京东等第三方渠道，均处于正常销售状态，而在官网包括新款手机以及老款产品均已下架。

手机是乐视最早出现资金链问题的产业，乐视为此背负了供应商们的巨额的债务。对此，业界有声音提出大胆设想，认为乐视有可能趁这个从这个泥潭中脱身而去，借机割舍掉手机业务，专心回到电视业务上来。不过以乐视以往的一贯作风来看，部长觉得发生这种事情的可能性会比较小。

（2）

当初贾跃亭最得意的，无疑就是乐视手机了，但是这个曾经的成功案例，现在却成了反面教材。

2015年4月14日，乐视宣布推出乐视手机，当年实现销售400万台。

2016年，乐视手机销量超过1500万台，短短一年半时间，累计销量达到2000万台。

毫无疑问，乐视手机给出来的成绩和它所创下的发展速度，绝对是堪称记录性的，毕竟小米刚开始一年也就几十万台而已。一个新品牌，用了短短一年半时间，年销量就超过1500万台，真的很厉害，也让贾跃亭非常骄傲！而且在发布会上，贾跃亭自豪的说手机工业设计是他第一眼看到后就极为满意的作品，现在看来，颜值也确实很高。

贾跃亭对于手机业务，抱着很大的希望，并且想用手机为业务突破口，尽快让七大生态落地，促成生态闭环，构成各生态之间的良性循环。于是他一边发展手机品牌——乐视手机，一边又收购酷派手机，在提高软件和开发能力的同时，也为品牌出海做准备。手机承载了贾跃亭的勃勃雄心。

但是，手机商业模式是硬伤。

乐视采取的“硬件成本价、甚至亏本销售扩大销量，通过内容、服务盈利”的模式，就是靠内容、软件的收益，来弥补硬件上的成本不足。但这个方法目前来说基本上走不通，虽然乐视频频收购体育版权，并给用户赠送会员，但这种方法效益甚微，使得手机后劲不足。连续的亏损致使乐视背负高额负债。去年底，乐视爆发资金裂危机，手机业务成为第一个受害者，数十家手机供应商及代理商上门讨债，涉及金额约有数十亿元。

用性价比硬件免费来赌一个子生态未来，乐视手机赌来了一场大败局。

（3）

今天的停售和当年的火爆，经历过的人感觉太深刻了，这一切，宛如一场梦。

生态化反，不仅提高了贾跃亭的逼格，更是为乐视带来了高估值，但现在却被人们广为诟病。即便到如今这步田地，我想乐视也不会轻易的放弃手机业务，很多人说乐视没有手机还有视频、体育、地产还有那个看起来不靠谱的法拉第未来，但是事实果真如此吗？在这个智能手机已经是终端设备领域重要存在的今天，手机可是互联网巨头们硬件生态中不可或缺的一环，也是建设生态的基本架构设施，失去手机业务，一切生态，都是空谈。

乐视有难，八方点赞，这句话，代表了中国苛刻的网络语境：不给一些互联网企业活路。毕竟那些堵在乐视大厦要债的供应商，他们不希望乐视就此倒掉，那些希望中国经济变好的人，也不希望。在互联网上谩骂乐视的那些人，我很想问一句：乐视就活该这么招黑吗？

当然，现在的乐视，已经不再是贾跃亭的乐视。他负责到底的承诺，已经随着他卸任乐视总经理和执行董事，踏上去美国的飞机而烟消云散了。毕竟，脱去乐视负责人外衣的贾跃亭，用什么来负责呢，这一点不可否认。

贾跃亭最喜欢的歌叫《野子》，他最喜欢走的路是野路子。不论这一切是死局也好生机也罢，贾跃亭，回来吧！

回来后起码你先要对这些支持你的人说一句：对不起！