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田佳壮一米八多的个子，在篮球队的位置是中锋。他背着公文包，一身深色衣服正合身，脸上的肉也是紧的，站在那里不怒自威，坐在椅子上身体也是笔直的。他有点军人的气质，其实他的经历跟军人一点关系没有。他是个拍纪录片的。
他们团队正在策划的节目是《改变世界的中国植物》，展示的是植物的文化和历史。他们讲水稻的故事——人们吃了多少年的水稻，却不知道，水稻起源于中国，后来变成了世界三分之一以上人口的主粮。他们讲名人也讲普通人，讲著名的科学家袁隆平，也讲中国亿万农民的故事。
这一个片子要拍两三年的时间，整个团队的人学什么专业的都有，就是没有一个人是学植物专业的，田佳壮和其他人一起扑到了植物上，看书查资料，像个从零开始的小学生。
也正是因为拍摄这个项目，他发现自己突然懂得更多了。早晨，他抱着小女儿下楼去上幼儿园，走在小区路上，下意识地指着路边的植物，告诉女儿，这个是白车轴草，那个是胡龙葵，那个是蜀葵。以前他根本不知道。“以前只知道这是花，那是树，那是草，也不会去多想，路过了就路过了。”
参入这个纪录片团队时，他参与的第一个项目是《百年金融》。导演看重的是田佳壮在保险行业的积累，所以找到了他。
田佳壮想了想，觉得这个机会适合自己：“这个纪录片要讲的是近现代金融的发展史，他们知道我在人保集团，不管业务线还是对于保险的历史和变迁都有所了解。我觉得自己也挺有动力的。”
除了兴趣和自身的基础，这个纪录片团队本身的实力也是吸引他的。 “这个团队以往做的题目都比较大，像《大国崛起》是在2006年播出的，之后他们又做了货币和华尔街，2014年他们做了创新之路，又开拓了2019年和世界园艺博览会的合作。”
几乎没怎么犹豫，他就答应了。早在读大学时，田佳壮就喜欢看纪录片。毕业了，一路工作这么多年，好像这一天已经等了很久，是早晚要来的。
他很快决定辞职。今年1月4号，他签了离职合同，正式离开了体制。当时田佳壮已经在中国人民保险公司工作了13年，年轻有为，人生驶在一条平稳的快车道上。
领导和同事都不理解。
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但田佳壮早就觉得，自己在中国人保这样有60多年历史的大公司待得太久了。
他是河北秦皇岛人，大学他考去天津，学的是工科，23岁毕业，被导师推荐到了上海工作。他之前没怎么去过南方，带着户口，整个人落到了上海滩。那时他在一家军工企业做系统维护，是一名系统工程师。
南方的时光过得缓慢，他是个北方人，呆得不习惯，上海的饭菜太甜了，空气也比北方潮湿太多。他看着东方明珠，思念起留在北京工作的女朋友，本来他们要一起去上海，可因为种种原因她没去成。
不久，实在受不了上海的生活，田佳壮就辞职了，要去北京自谋职业。那是他的人生第一次变化。他说不上来那次变化是主动还是被动。
“无论如何，那时候没什么压力，虽然前程是迷茫的，但是胜在年轻，不像现在，做选择会慎重思考。”
他去北京那年是2001年，正是中国的保险行业刚起声势的时候。到了北京，他加入到了新华人寿保险公司。当时，他想延续自己的专业，在新华人寿继续做技术，但是机缘巧合，他被领导分配到了健康险部。借着这个机会，田佳壮的工作没有局限在技术领域，他得以全面地了解保险行业的方方面面。三年后，田佳壮跳槽到了中国人寿保险公司。就在去年冬天的这次辞职之前，田佳壮已经是中国人保北京市分公司的政府业务部负责人。部门有51个人，主要承接那些大企业业务，比如中石化在京的23家单位，一万七千人的业务都是在田佳壮在负责。
过去一年，田佳壮有6个亿的业务指标，他给每个营业部分配过去七八千万，计划控制、激励、队伍的扩建、面试大学生、新人培训，他都负责。人寿保险总公司开发了新的产品，田佳壮也要抓紧思考，怎么一步步安排去打市场、抓客户。
他的生活模式一成不变，一切工作按部就班，生活像一台沉着运转的推土机，一天一天向前走。他分管的部门有六个内勤人员，六个部门长，公司的会议多，他每天都要去公司。住通州，他开车上班，一般他把会议定到上午8点半或9点，从北京的东边往西边开，一路开一路堵。到了公司，去餐厅吃点东西，接着就走进会议室开始安排工作。
在中国人保这种大型国企，他这个年龄做到了副处级，也几乎是最年轻的副处级干部了。其他同事真是羡慕都来不及的，没想到，田佳壮说放弃就放弃，离开了自己熟悉的十多年的行业——“在保险行业，不管是客户资源、朋友资源还是人脉资源，我都放弃了。”
他心里清楚，跟做纪录片比，保险行业的工作只是谋生。以前为谋生，现在为梦想。田佳壮想换一种生活方式。
“之前刚来北京，我肯定有这样一个阶段，要养家糊口娶妻生子，不过现在，我想去试试不一样的事情了。”他说。
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以田佳壮的性格，一次是只能做一件事情的，所以他才辞职，辞职以后就马上投入到新的工作里，几乎不给自己休息和调整的时间。
不过，刚一开始没几天，他就明白了，拍纪录片和做保险太不一样了。
过去，他的工作是项目制的安排，一切井井有条，按计划进行，一个月做什么业务，搞定哪个客户，在哪个节点达到怎样的目标。现在，他发现，纪录片团队的人大都专注于做创作和内容，有些东西，再也不是每天能牢牢抓在手里的了：“比如说你有一个创意，你可能想了仨月也没想出来，有可能就是那一晚上喝了那杯茶有了一个灵感。”
他朝九晚五的生活被创作者们推翻了。开会再也不是以往的上午九点，现在要等团队大部分人有时间才行。有时深夜也在开会。“创作初期阶段嘛，我们这个片子40%用在调研上了，30%拍摄，30%是后期。现在还属于在第一阶段，多处都是开微信会议。”有些导演人在上海，有些导演人在剧组，晚上大家忙完了，打开手机，远程开始讨论进展。以往这个时候，田佳壮刚刚从酒局上回来。
现在喝酒越喝越少了。去年为了开拓市场，他去了内蒙古五次，每次呆三天，每天一斤半白酒。现在他的社交圈子明显不一样了。以前他总爱跟同事或者客户，周末去北京周边的怀柔、密云度假。最近他结识的却都是专家和学者，有老有少，周末也抓住机会登门拜访，一个劲儿地请教。
他还发现，以前在保险行业的各种激励模式也似乎失效了。他得寻找新的办法。“每一个导演，每一个人的风格都不同。十集片子有七八个导演，每个人风格不一样，你也不可能说用你一个固定的模式安排他来做。我也只能是从整体上有一个架构。比如有些导演，其实你根本不用激励他，他早就沉浸进去了。”
他得抓紧进入自己的角色，写合作案、策划案，和各种机构打交道，立项，走商务程序。团队里的各种合同都是田佳壮来写。之前，他已经很久不写东西了。
很难说清楚这种职业上的转变是难还是不难。难点是显而易见的，他的自我定位变了，以前是国企领导，安排计划发号施令，现在他是创作团队的一员，更多的是服务和支持。
他得尽量在创作方面给导演提供便利。有些拍摄进行时，北方已经过了花期，田佳壮赶紧想办法去发掘南方的资源，他找了昆明植物所和西双版纳植物园，拿出自己在保险行业积累的看家本领，前期拜访了昆明植物所办公室的领导，讲明了团队的来意。
到了这些时候，他又觉得自己是得心应手的。
无论如何，在等待自己团队纪录片成型的过程里，他是随时处于兴奋状态的。这样的状态他好久没有过了。至于对新行业的期许，他不愿意说太多，只想尽力先把片子拍出来。对他来说，在39岁“高龄”完成这个转变，已经是十足有成就感的事情了。
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似乎只有开车的习惯是跟以前一样的。2003年，没拿到驾照时他就开始开车，妻子是他第一个师傅，2005年买了车，开车上下班，他习惯走同一条路，不习惯变道。长安街再堵他也走。
其他人喜欢绕弯。有一个同事，也是在通州住，有时候田佳壮不开车，搭那同事的车，那同事就老是换路走，手里拿着导航，不停地看前面怎么调整，今天走这条路，明天又发现另一条路。
田佳壮觉得没必要。“其实到家的时间差不多。该一个半小时到家，我俩还一个半小时到家。只不过你似乎觉得开的快点。我要是走长安街，还始终就走长安街。堵车了就听广播。我早晨在车里听着‘快乐早点到’，晚上听着‘大明现场秀’。”
去年，田佳壮参加过一次进口大众途锐汽车的试驾活动。那次的体验令他想到了自己的工作和创业。
一上车，他的第一感觉是车非常安静。跟他自己一样，不管是过去的工作还是现在的创业，都是安安静静地发力。他觉得那款车“特有整体感”。
“有的车你一开起来，你一加油，前半部分先跑了，后半部分是被带起来的，你感觉它是两部分。”田佳壮觉得，进口大众途锐的这款车给他的是一个整体的感觉，“跟我做事真的是一样，全身心投入，整体地发力。”
他又拿自己打篮球做例子。“球最后是从指尖出去，但是发力从脚尖就开始了，小腿、大腿、髋关节胯关节，然后腰部背部到肘到手到指尖，它是一个整体。找到了自己的这些支撑点这些节点，才能蓄力，然后才能传导和贯穿，最后才能启动发力，整体往前走。”
拍纪录片就是田佳壮人生整体的一部分。之前的保险工作是发力的积蓄期，为了生活他积累了力量，而始终没有放下的兴趣和梦想，终于在力量积蓄充足以后，以创业的方式，开始重新回到他的人生了。
决定开始新事业时，妻子是理解又不安的。她既希望田佳壮找到自己更感兴趣的事情，又担心他再次被卷进事业里。
但自从换了工作，田佳壮反而有时间陪家人了。之前他太忙了。从进入中国人保到2016年，田佳壮只休过一次年假，那次是家里大孩子出生的时候，他休息了三天，利用的还是生育假期。现在，两个孩子大的10岁半，小的三岁半。
早晨，田佳壮抱着小女儿，把她送到幼儿园。路程只有七八分钟，但是以前天天想着工作的事，即使抱着孩子，也就只是抱着孩子，手里还看着微信。现在，他抱着女儿下了楼，先在小区里穿过一个甬道，路过喷泉和滑梯，走在植物们旁边，开始把他新学到的知识教给女儿。他越来越喜欢早起下楼了，他想多绕两圈。
39岁的田佳壮就这样回到了梦想的身边，也回到了家人的身边。长路漫漫，但这是他最早就想要的生活。
—— 完 ——
