互联网“双十一”狂欢的劲头和《功守道》“马氏太极，以钱克钢”的劲头还未消散，阿里大文娱的领头人俞永福就被传即将离职阿里，霎时风云变幻，山雨欲来，媒体与公众的目光瞬间集中在了这档人事调动案件上——被称为“阿里太子”的俞永福，走与不走，都是一桩大事。

 （俞永福）

今天（11月13日）上午，腾讯深网一篇《俞永福即将离职创业，阿里大文娱突围梦受阻》报道中称，从阿里巴巴高层人士获悉，阿里巴巴文化娱乐集团董事长俞永福即将离职创业，并已获得阿里巴巴董事长马云、CEO张勇的批准，前百度副总裁陆复斌或将接任。这消息一出，果不其然迅速占领各大媒体头条位置，毕竟俞永福前不久还在谈及阿里大文娱战略，并未优酷秋集出面站台，表面上看起来一片祥和。

很快，俞永福UC时代的老友、原阿里大文娱集团新移动事业群总裁何小鹏在朋友圈进行辟谣，“就从第三方视角说下，从标题来看‘离职’、‘创业’、‘受阻’都没有的事情”，阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅也在媒体询问时回应到“胡扯”，俞永福本人在微博上发表声明，“我不会离开的。”

阿里高层接连否认，有媒体报道，知情人士透露，俞永福将不再负责阿里大文娱，而是在阿里内部进行投资工作。但一切都尚未确定。此时俞永福的“被离职”事件显得有些扑所迷离，再追溯到信息发布者是腾讯旗下平台，一切都有了点宫心计的味道。但不管事实如何，网络舆论已经发酵。

有时候窗户纸说捅破就捅破了，说不上是有意还是无意。

俞永福：被称为“阿里太子”的人，想做的却不是“太子”

2015年就有媒体对俞永福有冠以“阿里太子”的称号。这个称号是有迹可循的，俞永福在联想走过一遭，成了联想历史上最年轻的副总裁，加盟UC，几年征战后顺应时势将UC以高价卖给互联网巨头阿里，接下来成功整合高德地图、重组高德业务，在阿里内部平步青云，并担任了“阿里妈妈”总裁职务——用媒体的话来说，俞永福是“在北京互联网圈看了快十年的神仙打架”的人，而他进入阿里之后作为外来空降兵，但是几番动作，成效显著，一路蹿升。这在高手云集的阿里是个孤例，还带上了一点传奇色彩，所以俞永福迅速被业界看作是阿里巴巴”接班人之一。

但他始终对媒体表示，“不会有任何人是我的老板。我是搭档。”俞永福是带着野心的，他要求的是相对平等、自由的合作关系，可把控全局，而不是扮演一颗棋子，但显然，这种关系也带着一点游离性，互联网的风口总在变化，最佳“搭档”的成员名单也在变化，所以对于“太子”这个称号俞永福是回避的。

或许最展现俞永福性格的是2014年俞永福将UC卖给阿里。2004年UC诞生，何小鹏与梁捷为最初创始人，2006年俞永福从联想辞职加盟UC，成为UC的CEO，彼时UC缺乏商业资本运作经验，融资屡屡碰壁，账上几乎没有现金，而俞永福瞄准了移动互联网的风口，认定这项事业有利可图。2007年，俞永福认准了UC的发展方向，剥离非核心业务，专注手机浏览器，并且帮助UC完成了400万的天使融资，UC在2007年Q2 连续每月30%的用户增长，同年8月，UC完成了联创策源和晨兴创投的1000万美金A轮投资，而在2008年阿里开始与UC接触，2009年阿里巴巴成为了UC战略投资的投资者之一。

也在这几年之中，UC陆陆续续开始收购互联网行业内渠道平台的公司，UC团队开始扩大，2010年3月，UC优视宣布获得诺基亚成长伙伴的战略投资，同时还获得了著名风险投资机构GGV的投资支持这一年UC的全球总用户数量突破了2亿，之后UC进入飞速发展时期，2011年UC宣布自己的用户数量突破了4亿大关，成为全球用户数最多的第三方独立移动浏览器提供商。

而俞永福与阿里的缘分真正落下实锤，是从2013年开始。2013年3月，阿里花费31.3亿元对UC战略投资，此时舆论盛传或许UC即将被收购，而俞永福放出“狠话”称：“UC是移动互联网的排头兵，也是创业者的代表，今后，市场不会再谣传UC被谁收购，只会有UC收购了谁。”同年12月，阿里再次支付10.9亿元现金进一步增持UC，两次增持之后阿里持股UC比例达到66%，UC成为真正“阿里系”公司。

2014年6月，阿里宣布对UC进行全资收购，俞永福在接受媒体采访时回想当时收购的条件，“第一，股票为主现金为辅，那时候离阿里上市已经很近了，这是相当给面子了。否则给你现金，你就没有二次增值的空间。第二，给了足够的价格。”而这个价格至今依旧是收购界的教科书级别范本，除此之外UC作为核心基础化身成为了阿里的移动事业群，俞永福以空降兵身份担任该事业群总裁。移动事业群成立大会之时，马云亲自背书，阿里接班候选人之一的彭蕾甚至允许移动事业群有自己独特的文化，只要使命与阿里巴巴一致。

俞永福的“狠话”犹言在耳，但是UC已经物是人非，但你必须承认俞永福为UC争取到了最大的福利。UC曾经跻身互联网第二梯队，梦想着成为除了BAT、360之外的第5个平台，但最终选择了加入阿里，迅速确立了BAT垄断互联网的大格局，现在看来，这种决策是对的。这或许就是俞永福的性格，在商言商，有人感慨道，“创业者的情怀并不能左右公司的走向。”确实如此。

俞永福掌舵下的阿里大文娱

俞永福的朋友曾评价他道，“在人生中很多次重要的转型中，俞永福考虑最多的往往不是他喜欢什么，讨厌什么，梦想什么，而是什么能带来最大的回报。他在骨子里是一个结果导向的人。”而这次俞永福的离职传闻也让人将注意力从他本人转移到他背后的优酷大文娱上。去年年底，俞永福宣布，未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币，这无疑显示出阿里对大文娱的重视。

2016年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娱版块，旗下业务包括阿里巴巴集团旗下的阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。在成功整合UC与高德、又挂帅“阿里妈妈”之后，2016年10月俞永福成为了阿里大文娱的掌舵者。经过一年的收购与布局，成立游戏事业群、收购大麦网后成立现场娱乐事业群，阿里大文娱的产品矩阵分成了三大板块：大UC新移动事业群、大优酷事业群、垂直业务群。

阿里文娱核心的阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里文学等都处在发力阶段。2014年阿里影业成立，马云爸爸对于阿里影业的预期是“每年要投资或制作8到10部电影、3到5部大中型电视连续剧以及3到5部网络连续剧”。阿里影业前期主要是进口片，参与《星际迷航》《碟中谍5》等片获得一些收益，2015年全年实现了净利润4.66亿，虽然盈利主要是由于汇兑收益，2016年阿里影业终于交出住自己的作品《摆渡人》，但是意料之外，王家卫和梁朝伟、金城武的黄金组合居然成为了2016年电影行业的一次滑铁卢，而今年阿里影业参与制作的《三生三世十里桃花》、《青禾男高》、《傲娇与偏见》等电影。

而优酷则在腾讯视频、爱奇艺的夹击中寻求新路径，2016年底优酷宣布3000万付费会员，但是视频网站的红利期尚未来临，现在用户市场上三家巨头都在鏖战之中，优酷暂时无法一统江湖；阿里音乐胶着在音乐版权大战之中，高晓松与宋柯两位老炮儿正在试图链接虾米音乐、阿里星球，收购大麦网之后公众看见了虾米音乐的生机，现场娱乐事业群刚成立，18亿“富养”计划已经喊出口号。

文学市场上，网文巨头阅文集团独霸一方大，但是阿里文学今年年2月，阿里文学、百度文学、中文在线、掌阅以及磨铁文学等联合成立了“原创联盟”，推出“精品内容全平台共享计划”，4月，阿里文学携手优酷、阿里影业共同投入10亿元资源，推出“HAO计划”。BAT的战争没那么容易结束，一方独大，那么其它两个就会抱团取暖。

业界人士评价，阿里大文娱的板块各自为政，但这或许是大集团都必须面临的问题，大航母起飞时需要的动力也更多。俞永福曾说，“我绝不希望阿里大文娱再做一个传统意义上的电影公司、传统意义上的音乐公司、传统意义上的演出公司。”而从目前的局势看，阿里大文娱依旧是阿里巴巴将来重点发展的板块，阿里后续对大文娱的资金投入或许还会继持续增加。

曾有记者询问俞永福作为执权者，如何处理阻碍企业前行的人，他说，“我没有时间哄你，一定要把你拿下，否则就是浪费几千人的时间。如果你是非常有能力的人，会再花点心思引导。”或许这也是行业内对待人的方式，我没时间哄你，不管去或留，永远是能者居之。

（本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！）