面对炮火连天、形势复杂的战场，至今却仍在试图寻找合适策略的阿里，显然已经力不从心了。 

这是阿里巴巴成立24年来规模最大的一次组织变革。

“条件成熟一个，上市一个”。

以抖音为代表的直播电商，为何能对货架电商造成如此大的冲击？

2月21日消息，高德地图董事长俞永福表示，高德地图2023年的一号工程是“一体化出行服务平台”。高德地图将坚持聚合模式，聚合全品类服务，聚合全域企业。

这次，张勇会给他多长时间？

来自张勇、俞永福、戴珊的三封信。

“541 新阵型”，具体是 “5C”“4B”“1D”，即由5个面向消费者的（to C）业务、4个面向商家的（to B）业务和履约（Delivery）业务组成。

受阿里女员工被侵害事件影响，阿里本地生活在三个月内进行了两次组织架构的大调整。

阿里需要俞永福。

抢夺，率先从用户端开始，各家都使出浑身解数。

俞永福将用「地图」业务曲线拯救阿里本地生活，但他不是另一个张小龙。

摁住电商业务不动，靠俞永福整合生活服务板块，真能促使阿里涅槃重生吗？

知易行难。本次组织架构调整中提及的“板块治理”，作为“中台”短板的补足，通过组织要敏捷，此前就已进行了长达四年的探索。

过去三年，阿里巴巴的本地业务始终被美团压制。

除了本地生活服务板块的调整外，阿里本次组织升级还包括两大事业群的调整及其他方面的任命。

俞永福的重新出山，这几乎也是阿里系职业经理人中，能够与美团掰掰手腕的最佳人选。