历经2017，终于少有人能再将“乐视”与另一家爱吃的薯片品牌搞混了。在年末的各种评选中，乐视也轻松拿走了“年度忽悠”、”年度奇葩股票“、”年度逝者“、“年度崩溃”等一票儿头衔。

故事倒回，这家成立于2004年的公司一直相当高调的出现在各大媒体上。2014年，乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。2015年末，网剧《太子妃升职记》大火，普通人对乐视品牌的概念更加熟悉。

2016年5月，乐视举办了“玩大的”发布会，推出三款生态电视，还宣布和育碧等大厂达成合作，发力大屏游戏市场，构建大屏游戏内容生态。6月，乐视花10.47亿港元拿下酷派11%股份，成为其第一大股东。

一片繁华，危机已是四伏。2016年11月，一直高调狂奔的乐视突然宣布要停下调整，踩这脚急刹的正是董事长兼CEO贾跃亭。他向全体员工发布公开信，表示公司出现资金危机。自此，乐视开始深陷一轮又一轮负面风波，裁员数字一个比一个夸张。12月6日，消息传出乐视体育内部已确定整体裁员，第二天，乐视网称因拟披露重大事项股票开市起停牌。

到了2017年，媒体隔三岔五开始曝出乐视供应商在公司大楼下扎堆堵门，讨要欠款。紧接着，乐视欠薪、断社保、乐视员工被猎头嫌弃等等事件接连曝出，要找到一个在职的乐视人采访都越来越难了。

期间的7月4日，困境中的贾跃亭以为乐视超级汽车项目融资为由孤身前往美国，从此“贾跃亭下周回国”成为了一个段子。

7月21日，在电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。9月27日晚，乐视网正式宣布改名为“新乐视”，聚焦乐视视频、电视、云平台和影业，乐视影业和乐视致新也分别改名为“新乐视文娱”和“新乐视智家”。

12月底，乐视汽车全员大会确认融资到位，有员工收到去年绩效奖的消息传出。然而这些已经难以扭转公众心理对乐视的判断。

圣诞节，北京证监局责令贾跃亭在2017年12月31日前回国履责，稳妥处置公司风险。同一天，人在美国的贾跃亭在微博晒出与FF员工们的合影，表达圣诞祝福，毫无回国迹象。紧接着，深交所也对贾跃亭姐弟给予公开谴责处分，记入公司诚信档案。

看他起朱楼，看他宴宾客，看他楼塌了。2017年，乐视的种种给大家的工作生活带来了哪些影响？不同背景的职场人如何看待它的过去，现在和未来？界面新闻职场频道用了同一套问题向6位受访者提问，他们当中有乐视的前员工，关注乐视股票的证券人，乐视产品的用户，对乐视事件有耳闻的四大审计师，和乐视离职者共事的互联网人，以及需要清库存的乐视手机卖家……

离开的乐视人在感慨辉煌的逝去，除了在某些方面感受到震荡余波，围观群众们已经耗尽了讨论的兴致，遗忘的时候或许要到了。

孙某某   26岁    前乐体热血编导

"我仍心怀感恩。"

1.你是如何理解乐视的？

曾一纸车票义无反顾的离开原来的工作，只因自己对体育有着自己的期待，那时乐体也是它发展最为迅猛的时候，那怕如今仍是奄奄一息，对自己的决定也从未后悔；对这里仍心存感恩，感恩进入了乐体最为团结，同时也是可谓最佳内容产出的一个部门，在这里我们即使偶有抱怨，也始终未曾停下。而如今曾经部门的二十余人也悉数告别，那里也终成回忆！

2.你与乐视的距离？

2017年8分，现在3分。2016年是乐体最为辉煌的一年，我们掌握着最为丰富的体育版权，而新年之后，一个个版权相继失去，我们的节目也随之一个个破产，当然在没有版权的时候我们也曾苦苦支撑努力过。

3.离你最近的3个关键词？

乐视、知识付费、共享单车。

宁静的夏天  35岁  误入互联网的文艺女中年

"没有乐视的商业社会，是不是很无趣？"

1.你是如何理解乐视的？

乐视是一家伟大公司，本可以问鼎BAT，但可惜2016年以来一连串的黑天鹅事件让它在前行路上遇到了前所未有的困难。但是贾的战略前瞻性不可否认，乐视生态员工的执行力和凝聚力还是非常强的。要不大家也不会看到如此多乐视的战略能在短时间内迅速落地，并且在全国乃至全球形成影响力。作为一个老乐视人，衷心希望乐视能够从困境中崛起，没有乐视的商业社会，是不是很无趣？

2.你和乐视的距离？

2017乐视跟我的距离是3吧，2018年的时候应该也差不多。

因为我还在关注着乐视的发展，并且我也是乐视（电视、手机、网络，电影）的用户呢！

3.离你最近的3个关键词是？

知识付费、95后、AI。

我觉得知识付费在2018年还会非常火爆，全民学习全民教育正是通过知识付费成为大家的公认；95后必将成为社会的中坚和主力；AI可能从一些平常喊得比较响的概念逐渐会有更多的AI产品落地，不管是机器人还是无人驾驶等等，所以还是非常看好的。

Yuki  90后  互联网Marketing新兵，段子界老鸟

"乐视就是个咸鱼生态。"

1.你是如何理解乐视的？

咸鱼“生态”。

2.你与乐视的距离？

2017年是5，2018年是1。

2017年有看过乐视视频，用的前同事的乐视手机。也和乐视某生态前员工一起工作，并未被感受到昨日“独角兽”姿态，也许片面，但前员工也是企业主的一面镜子吧。当然一个人不能代表一个品牌，但是共性见多了，固然有个这样的刻板印象，可能在我身边没有想象中的那么强大是真的，至于是否会被猎头圈子鄙视就不清楚了。

至于乐视的未来，在互联网渗入衣食住行的今天对于“乐视”似乎已经没有主动提极度，其产品似乎也没有什么壁垒或不可被超越的。

3.离你最近的3个关键词？

AI、共享单车、王者荣耀。

“大数据AI”是算命先生，AI让我们的感性决策有了理性的依据做判断； 共享单车在“退烧”后会以怎样的形态触及用户，用户骑行数据如何转化入口变现，是我想看到的；王者农药最近卸载了，年末压力太大。消费焦虑的年代掌上游戏似乎是一种“仪式性社交“ ，占有更多的线上时间，就有获得互联网产品生命线的可能。

沃森  25岁  四大审计员

"因为乐视这事，明年四大做上市审计可能会受影响。”

1.你是如何理解乐视的？

乐视就是玩儿自己不会玩儿的东西，然后把自己玩儿死了。

2.你和乐视的距离？

2017年是3，2018可能是5。

2017年没有接触到这家公司，只是从媒体了解。2018年觉得因为乐视的事情，会影响金融市场的准入、金融机构的监管。然后我们四大做上市审计就有影响了。

3.离你最近的3个关键词是？

AI、95后、共享单车。

AI：制造业正在想自动化转型，多家制造业公司也加紧并购AI相关公司，再者，德勤的财务机器人将来可能会导致审计人都失业；95后：95后在2018年开始走上了历史的舞台；共享单车：就算是ofo，摩拜这种有着庞大天使融资的公司，这种烧钱的公司如果不建立起真的盈利的商业模式，迟早都要资金断裂，走uber ceo travis的老路。

萌主老宋  34岁  国企萌萌哒IT负责人

“我想对贾老板说三句话：你看看人家！你看看人家！你看看人家！”

1.你如何理解乐视？

其实我们给不了什么解释，最该解释的是贾老板。乐视品牌前几年给大家的印象还是不错的，我觉得就是过度透支这个品牌了吧，无论时他自己还是公司品牌的内涵。好不容易做起来，应该去巩固和完善，而不是更多地去做一些风险的举动，所以导致了现在这么个情况。

前两天看到一个消息，埃隆马斯克的特斯拉的火箭“重型猎鹰”不是要发射了嘛，搞得跟宇宙飞船一样。我其实挺想对贾老板说三句话：你看看人家！你看看人家！你看看人家！

2.你跟乐视的距离？

2017年乐视其实离我还是蛮近的，如果打分可以是7到8。2018年，可能就是1到2了吧。

今天（28号）还蛮巧的，因为我们是证券公司，早上乐视刚被我们封为“全年最奇葩股票”的首位。所以这家公司仅从股价的表现来看跟我的工作也是很近的；生活上，我2017年年初的时候，给丈母娘买了一个乐视2的手机，她用起来觉得还不错。因为不愿意等广告，我自己是几乎有所有视频网站的会员，乐视也是买了一年。没买乐视视频会员之前它给我的感觉就是广告视频太长了，比其他网站都长，可能是不是真的没钱了才这样做，别的可能就大几十秒，它有时候会干到3分钟，这就有点过分了，所以从这些迹象上可以看到它的一些状况吧。

2018年，乐视与我的交集可能会很小了，只能说因为其股票的关系，工作上可能多多少少继续关注下，但也不会太多了。

3.离你最近的3个关键词？

AI、知识付费、35岁。

技术只是一方面，我从来不担心以后人类会被搞成什么我们想象不到的程度。可能我们觉得AI理想状态就是一个跟人一样的机器人可以与我们进行思想交流。但并不一定非得这样，其实只要它能跟人一样能完成一定的任务就算是人工智能了。

AI一定是会发展的，这是需求驱动，是我们人的缺陷决定的。人是很不耐烦的，但机器就可以去做还永远不觉得烦躁无聊。另外，对于我们金融行业，无论是投资理财还是交易的过程中如何把人的缺陷克服掉，也是一个终极的任务和目标。

知识付费未来也是个趋势。拿我自己来说，从消费行为来讲，我不是一个很冲动的人。但其实我在得到APP上一年可能都花上千块了。这关键就在于质量，如果我觉得好，觉得自己需要去汲取，哪怕花点钱也没关系。我相信我们国家在现代化的过程中，注重内容、知识、产权这样的一批人一定会越来越多。

35岁这个话题挺沉重的，我明年就35了。最近经常看到中年焦虑啊，中兴员工跳楼啊，你说完全没有焦虑是不可能的。精神层面，我2018年要尽量保持年轻有朝气，对世界充满好奇心的心态。坚持爱好多参加活动，不要总觉得什么事都看透了；工作上，因为目前也相对稳定了，做一个所谓的复合型人才可能是克服焦虑的一个路子，在自己的知识结构上要更多地注意涉猎一些其他跟公司业务相关的东西。有句话不是这么说嘛，在一个领域做到前10%不太容易，但在很多领域都做到前30%就容易些了。

老刘   80后   闲鱼某乐视手机卖家

"乐视就是砸手里这批货啊，很多人怕没售后。不过乐视x720清库存清得也差不多了，还剩一台，今天还有几个问价的。我这儿还有一批乐视1，卖300的给你200一台吧，要不要拿走啊？什么时候卖完我什么时候就跟它距离是0啦。"