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永辉中百冤家化解 今天的合作可能是为了明天的合并

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永辉中百冤家化解 今天的合作可能是为了明天的合并

牛奶国际的入股让永辉超市的扩张步伐更加激进,与中百的战略合作只是其更大规模的合作和并购的前奏。

图片来源:东方IC

有牛奶国际在背后撑腰,中国内地市场零售商综合排名第七的永辉超市或变得更加激进。

10月10日晚,永辉超市(601933)和中百集团(000759)确认签订《战略合作框架协议》。公告称双方拟在建立采购竞价体系和联合采购团队等三个方面构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式。

这种合作意味着为了中百集团股权争执半年多的永辉和中百终于握手言和。

永辉觊觎中百已久。去年11月底到今年上半年,永辉累计增持中百集团股票达到其总股本的16.91%,半年内三次举牌。但因中百大股东武汉商联(集团)股份有限公司及其关联方的持续增持而最终作罢。

对于外界“永辉意欲控股中百”的猜测,其董事长张轩松在今年永辉中报网络业绩说明会上表示,这(对中百的持股)是中长期投资,暂时没有考虑退出,但也不会考虑控股中百集团。

不过,上半年通过投资中百集团股票获得超过9000万元收益的永辉,在获得亚洲零售巨头牛奶国际的注资后可能就不这么想了。

今年8月,永辉通过发行非公开股票的方式向牛奶国际募集资金不超过56.92亿元,一旦交易获批,牛奶有限公司则将持有永辉超市19.99%的股份,成为第二大股东。牛奶有限公司是牛奶国际(Dairy Farm International Holdings Limited,隶属怡和集团)全资拥有的附属公司。牛奶国际经营着超过5800家零售店铺,包括超市、大卖场、便利店、药妆店、家居用品店及饭店,在中国经营着Wellcome(惠康)、美心、万宁等品牌。

除了获得牛奶国际在零售经营、公司治理及内控管理等方面的先进经验,牛奶国际现金支付的方式为永辉每年大约50家新增门店提供了现金流,也为其寻求行业内兼并收购提供了资金支持。

而此前一直寻求机会进入中国市场的牛奶国际不可能坐等永辉一家一家开店,收购同行则是扩大市场份额的捷径。

从永辉官网给出的门店分布图来看,永辉目前309家门店主要分布在华东(149家)、西南(101家)、华北(31家)三个大区,而筹备中的171家门店仍然大多分布于这三个区域,其次为东北和河南区域,短期内永辉的开店布局并没覆盖至位于华中的湖北省,很显然,若想进入湖北市场,只有通过收购。

永辉自2010年A股上市以来,其营业收入从2010年的123亿元增长值2013年的305亿元,年增长率在30%以上。而中百集团近三年的营业收入从138亿元(2011年)增至165亿元(2013年),增幅并不高。但其在湖北有卖场175家,便民超市网点698家,市场占有率为湖北省内第一。

所以,此次双方的合作很有可能演变成收购的前奏。

华融证券分析称,中百与永辉业态定位相同,在湖北市场优势明显,合作及并购价值高,通过合作或并购方式进入湖北市场对永辉是较佳选择。此前,永辉超市在上海即采取过与本地零售商合作的方式,与上海上蔬有限责任公司成立合资公司经营生鲜超市。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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永辉中百冤家化解 今天的合作可能是为了明天的合并

牛奶国际的入股让永辉超市的扩张步伐更加激进,与中百的战略合作只是其更大规模的合作和并购的前奏。

图片来源:东方IC

有牛奶国际在背后撑腰,中国内地市场零售商综合排名第七的永辉超市或变得更加激进。

10月10日晚,永辉超市(601933)和中百集团(000759)确认签订《战略合作框架协议》。公告称双方拟在建立采购竞价体系和联合采购团队等三个方面构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式。

这种合作意味着为了中百集团股权争执半年多的永辉和中百终于握手言和。

永辉觊觎中百已久。去年11月底到今年上半年,永辉累计增持中百集团股票达到其总股本的16.91%,半年内三次举牌。但因中百大股东武汉商联(集团)股份有限公司及其关联方的持续增持而最终作罢。

对于外界“永辉意欲控股中百”的猜测,其董事长张轩松在今年永辉中报网络业绩说明会上表示,这(对中百的持股)是中长期投资,暂时没有考虑退出,但也不会考虑控股中百集团。

不过,上半年通过投资中百集团股票获得超过9000万元收益的永辉,在获得亚洲零售巨头牛奶国际的注资后可能就不这么想了。

今年8月,永辉通过发行非公开股票的方式向牛奶国际募集资金不超过56.92亿元,一旦交易获批,牛奶有限公司则将持有永辉超市19.99%的股份,成为第二大股东。牛奶有限公司是牛奶国际(Dairy Farm International Holdings Limited,隶属怡和集团)全资拥有的附属公司。牛奶国际经营着超过5800家零售店铺,包括超市、大卖场、便利店、药妆店、家居用品店及饭店,在中国经营着Wellcome(惠康)、美心、万宁等品牌。

除了获得牛奶国际在零售经营、公司治理及内控管理等方面的先进经验,牛奶国际现金支付的方式为永辉每年大约50家新增门店提供了现金流,也为其寻求行业内兼并收购提供了资金支持。

而此前一直寻求机会进入中国市场的牛奶国际不可能坐等永辉一家一家开店,收购同行则是扩大市场份额的捷径。

从永辉官网给出的门店分布图来看,永辉目前309家门店主要分布在华东(149家)、西南(101家)、华北(31家)三个大区,而筹备中的171家门店仍然大多分布于这三个区域,其次为东北和河南区域,短期内永辉的开店布局并没覆盖至位于华中的湖北省,很显然,若想进入湖北市场,只有通过收购。

永辉自2010年A股上市以来,其营业收入从2010年的123亿元增长值2013年的305亿元,年增长率在30%以上。而中百集团近三年的营业收入从138亿元(2011年)增至165亿元(2013年),增幅并不高。但其在湖北有卖场175家,便民超市网点698家,市场占有率为湖北省内第一。

所以,此次双方的合作很有可能演变成收购的前奏。

华融证券分析称,中百与永辉业态定位相同,在湖北市场优势明显,合作及并购价值高,通过合作或并购方式进入湖北市场对永辉是较佳选择。此前,永辉超市在上海即采取过与本地零售商合作的方式,与上海上蔬有限责任公司成立合资公司经营生鲜超市。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。