“今天也要做个牛奶味的小可爱！旺仔童颜护肤日化系列，奶以下吗？＃旺仔新品发布＃”——3月30日，旺旺突然在官方微博上晒出了印着旺仔logo的洗面奶、牙膏和面膜产品图片。

不等人们缓过神来，旺旺又在微博上“自曝”，称之前的新品发布只是一次愚人节活动。但从微博中”转发告诉我们你最希望尽快上市的，我们会尽全力并用心去实现”的表述来看，不排除旺旺有意涉足日化产品，借机征集消费者反馈的可能。

虽然是条假消息，但依然吸引了不少人关注。两天内，关于新品发布的微博被转发了一万六千次，留言有六千五百多条，成了旺旺热门微博榜第一。评论里，还有网友留言说“要是有旺仔牛奶味或者旺仔小馒头味的香水就好了。”

网友们这份见怪不怪的淡定，很可能跟这家公司此前已经推出过太多“开脑洞“的新品有关系：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪冰仙贝、预调酒“莎娃”等都出现在旺旺的产品序列中。刚刚过去的3月末，旺旺还在上海南丰城开了一家名叫“少女酒馆”的快闪店，来推广莎娃酒。 此前我们也报道过不少旺旺的新品。

不断推新的背后，是这家公司开启了多品牌战略，想要解决客户需求越来越个性化的问题，变得年轻起来。从2014年开始，旺旺就陷入了业绩下滑的泥沼。其最新发布的2017年第三季度财报显示，2017年前三季度，中国旺旺实现营收135.85亿元，同比下滑1.1%，公司权益持有人应占利润20.2亿元，同比下滑13.8%。三大品类业务（米果产品、乳品及饮料、休闲食品）皆全线下滑0.7%-2%不等。

长期以来，这家公司都在依仗线下渠道铺货、打广告、扩品类的方式开拓市场。但今天，这种套路的效率已经大打折扣。随着健康观念增强，互联网带来的品牌传播的扁平化，加上电商对线下传统渠道的碾压，旺旺变成了过年过节时才能靠着喜庆的寓意吸引消费者的品牌。更何况，在很多地方它也早已不是送礼的首选了。

虽然已经在尝试转变，也配合新的产品策略，开始将产品区隔成不同类别，并对经销商体系重新树立，推行渠道差异化经营，但旺旺集团依然未能完全跳出自己的“舒适区”。

财报显示，2017年上半年旺旺用于终端渠道服务成本同比多入了2.7%，并打算继续精耕三、四級城市，开拓四、五级市场。而旺旺的新品大多也都是围绕既有产品去增加副牌，以膨化食品和糖果为主，无法改变消费者对其小零食产品“不够健康”的既有印象。同时，在营销方式上这家公司似乎也更习惯于将儿童食品夸张、直白的宣传手法套用在预调酒等非儿童食品上。比如，莎娃酒的广告就是用不断重复“我是美女，我只喝莎娃酒”的广告语，粗暴地在美女和莎娃酒之间建立联系，而产品特点、理念等成年人更关注的元素，都被淹没在了其语调夸张的广告片中。

智策方圆企业营销咨询公司总经理窦晓强认为，如今快速消费品各大厂家基本处于产能过剩状态，在购物、就餐便捷的时代，消费者更追求健康和口味多样化。“旺旺依仗渠道上的强大掌控鼎盛多年，但现在80、90、00后的消费理念和习惯在变，10后儿童又受80后父母一代的购物制约，旺旺在产品研发速度上，以及品牌升级和推广上，停留在了十年前。”

不过，这家公司的现金流还算充裕，截至2017年9月30日，集团银行存款还有103亿人民币，这给了它更多可以试错的机会。但市场留给它的时间并不多，在竞品林立、消费者需求变化多端的线下，如果不能尽早把握趋势，旺旺或许会彻底变成“儿时记忆中的味道”。