正在阅读:

安踏、斯伯丁、腾讯体育纷纷入局!NBL开启新赛季自我救赎路

扫一扫下载界面新闻APP

安踏、斯伯丁、腾讯体育纷纷入局!NBL开启新赛季自我救赎路

CBA结束后,中国篮球的聚光灯逐渐转移到了国家队以及青年队的身上,而职业联赛中一直难以成为球迷关注焦点的的NBL,在这个初夏则开启了自我救赎的新征程。

体育产业生态圈www.ecosports.cn

文/ 刘 金涛,编辑/ 宋 鑫宇

5月17日,2018年全国男子篮球联赛(NBL)推广发布会在京召开。中国篮协主席姚明、中国篮协联赛部部长段炼、北京恩彼欧体育管理有限公司董事长白帆,以及15家俱乐部投资人等多家单位共同出席。

相比起NBL自2015年管办分离后经历的阵痛,这样的场面也暗含着NBL重振的信心,而将口号定为“不止于篮球”的NBL,在新的赛季将带来哪些新气象?CBA的5年不扩军政策下,留给NBL的市场和机会都有哪些?

安踏、斯伯丁成新赞助商,“不止于篮球”的NBL新在哪?

“NBL联赛是中国篮球界乃至体育界的改革探路者,在促进了我国职业篮球联赛梯次发展,营造城市篮球文化氛围,为当地市民提供了丰富的体育文化产品,”姚明在发布会上这样评价道NBL的价值,“NBL以独具眼光的定位,差异化的发展理念一定程度上缓解了我国职业篮球领域发展不平衡、不充分的矛盾。”

NBL的价值固然是有的。但是,从CNBA到CBL,再到如今的NBL,过去的22个赛季、尤其是从2015年起“管办分离”之后的日子,NBL过得并不美好。从精英集团到黄健华,再到2015年智美体育解约导致短暂停摆,NBL的问题始终没有得到最优解,而对于NBL的投资人来说,联赛发展还要靠自我的救赎。

据了解,本赛季NBL已经确定至少吸纳一支新球队,至此联赛的球队数量来到15支。与此同时,NBL在今年早些时候进行了董事会的重新选举,新任董事长为陕西信达男篮投资人白帆。而借着新团队的搭建,NBL为了将相关权益进行重新梳理,恩彼欧公司为此成立了全资子公司,主要负责联赛的商务开发。

除此之外,作为重要的职业篮球赛事,中国篮协也再次给予了NBL相应的关注和支持。本赛季,NBL引入了安踏、佳得乐、斯伯丁、海康威视和全体育传媒等赞助商和合作方。在信号方面,腾讯体育将成为NBL新的公共信号制作商。

“如果我们不做什么,就要面临生死存亡的状况,我们必须做点什么。”NBL商务总经理黄涛这样说道。的确,NBL开始了新的尝试,还邀请了IBM公司来做商务咨询,新气象让NBL一扫上赛季带来的阴霾。

球迷、球员和赛事,NBL想走上连接更多年轻人的道路

在发布会上,黄涛阐述了未来NBL的发展理念:“NBL将着力打造生态联盟与多维度收入的联盟商业体系。”黄涛说道,在联盟的顶层设计下,正式启动以篮球为核心,以球迷为导向、以数字化、泛娱乐化、当地化的方式,创造价值并传播价值,真正服务赞助商和各地的篮球人群。

看来,覆盖全国更多二线城市的NBL,在新赛季想为更多的球迷服务,讲好篮球受众人群的故事。与此同时黄涛还表示,NBL还会发展区域赛、校际赛,拓展业余球员发展通道的同时,提升球迷服务平台的价值。

的确,篮球比赛的吸引力巨大,而在CBA和NBA休赛期的夏季,NBL有时间去讲好球迷的故事,因此NBL在找到明确的定位和方向之前,服务好球迷,显然要比让外援场均拿到60+的分数来的实在。而为了解决球员不足的问题,求贤若渴的NBL也将目光瞄准了人才培养。

上赛季洛阳中赫队的控卫拉斯-史密斯,场均得分60+

“NBL会在竞技的层面要培养自己的球员,不会跟CBA竞争,”NBL联赛公司董事长白帆在接受生态圈专访时说道,未来NBL会在青少年、海外、集中选秀等等方面做出自己的探索。

人才问题并不仅是NBL独具的,这是体制培养过程中必须面对的问题。对此,NBL想要连接更多的赛事,一方面面向球迷和核心受众,另一方面,则是职业联赛与大众赛事之间的互动。

“创造更多赛事,不如联合更多赛事。”黄涛这样告诉生态圈,一方面,NBL能够帮助大众赛事提升观赏性,并帮助大众赛事的发展,另一方面,NBL希望用比赛的方式,加强球员、球迷之间的交互,让业余球员有向上的机会。

NBL商务公司总经理黄涛

的确,传统人才培养模式的新鲜事还有不少,业余赛事、CUBA和体育培训都是值得注意的,而NBL若想书写一部的人才培养新故事,或许要比顶层的CBA和国家队来的要更需耐心。

CBA不扩军,NBL如何完成“自我救赎”?

?虽然NBL与NBA发展联盟的关系不同,但NBL的前身是中国甲B男篮联赛,成绩突出的球队可以升入CBA。因此,很长一段时间内,NBL与CBA这两个联赛之间存在升降级关系。而在NBL摆脱了CBA次级联赛的身份之后,NBL仍是CBA扩军中的主力,不仅是球员和教练员,对于NBL的投资人们来说,更顶层的职业联赛是难以拒绝的诱惑。

但是在2017年6月份CBA公司召开的发布会上,5年不扩军的政策对于NBL的球队和投资人们来说确实是一次打击。不过,CBA联赛的发展独立性,实际上也在带动中国篮球市场的前进,这对于NBL来说同样也是一种侧面的推动。

“CBA是一个目标,但不是NBL的目的,”在面对生态圈的提问时,白帆这样说道。

NBL联赛公司董事长白帆

的确,在体育氛围和消费不断提升的当下,NBL面对着可能是有史以来最好的时间段。但在存在垄断的职业体育世界里,NBL的生存空间显然需要更多的探索。“我们也希望有更好的赞助商来给帮助我们,带领我们发展,引领我们向前迈一步,”黄涛这样表示。

而对于NBL联赛未来的发展问题,白帆与生态圈探讨良多。“很多事不会一步到位,这需要过程,”白帆说道,“要把我们自己最大的潜力挖掘出来,没有路没有方向不要紧,因为这都是走出来的。”

“现在来看,做对的事情,就是方向。”白帆说道。因此,在成为更高水平的职业联赛之前,NBL至少摆好了心态。而想要在越来越好的中国体育市场里完成想要的目标,NBL要做的,显然要做更多尝试,这个即将迎来第23赛季的职业联赛,能完成多少目标呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

安踏、斯伯丁、腾讯体育纷纷入局!NBL开启新赛季自我救赎路

CBA结束后,中国篮球的聚光灯逐渐转移到了国家队以及青年队的身上,而职业联赛中一直难以成为球迷关注焦点的的NBL,在这个初夏则开启了自我救赎的新征程。

体育产业生态圈www.ecosports.cn

文/ 刘 金涛,编辑/ 宋 鑫宇

5月17日,2018年全国男子篮球联赛(NBL)推广发布会在京召开。中国篮协主席姚明、中国篮协联赛部部长段炼、北京恩彼欧体育管理有限公司董事长白帆,以及15家俱乐部投资人等多家单位共同出席。

相比起NBL自2015年管办分离后经历的阵痛,这样的场面也暗含着NBL重振的信心,而将口号定为“不止于篮球”的NBL,在新的赛季将带来哪些新气象?CBA的5年不扩军政策下,留给NBL的市场和机会都有哪些?

安踏、斯伯丁成新赞助商,“不止于篮球”的NBL新在哪?

“NBL联赛是中国篮球界乃至体育界的改革探路者,在促进了我国职业篮球联赛梯次发展,营造城市篮球文化氛围,为当地市民提供了丰富的体育文化产品,”姚明在发布会上这样评价道NBL的价值,“NBL以独具眼光的定位,差异化的发展理念一定程度上缓解了我国职业篮球领域发展不平衡、不充分的矛盾。”

NBL的价值固然是有的。但是,从CNBA到CBL,再到如今的NBL,过去的22个赛季、尤其是从2015年起“管办分离”之后的日子,NBL过得并不美好。从精英集团到黄健华,再到2015年智美体育解约导致短暂停摆,NBL的问题始终没有得到最优解,而对于NBL的投资人来说,联赛发展还要靠自我的救赎。

据了解,本赛季NBL已经确定至少吸纳一支新球队,至此联赛的球队数量来到15支。与此同时,NBL在今年早些时候进行了董事会的重新选举,新任董事长为陕西信达男篮投资人白帆。而借着新团队的搭建,NBL为了将相关权益进行重新梳理,恩彼欧公司为此成立了全资子公司,主要负责联赛的商务开发。

除此之外,作为重要的职业篮球赛事,中国篮协也再次给予了NBL相应的关注和支持。本赛季,NBL引入了安踏、佳得乐、斯伯丁、海康威视和全体育传媒等赞助商和合作方。在信号方面,腾讯体育将成为NBL新的公共信号制作商。

“如果我们不做什么,就要面临生死存亡的状况,我们必须做点什么。”NBL商务总经理黄涛这样说道。的确,NBL开始了新的尝试,还邀请了IBM公司来做商务咨询,新气象让NBL一扫上赛季带来的阴霾。

球迷、球员和赛事,NBL想走上连接更多年轻人的道路

在发布会上,黄涛阐述了未来NBL的发展理念:“NBL将着力打造生态联盟与多维度收入的联盟商业体系。”黄涛说道,在联盟的顶层设计下,正式启动以篮球为核心,以球迷为导向、以数字化、泛娱乐化、当地化的方式,创造价值并传播价值,真正服务赞助商和各地的篮球人群。

看来,覆盖全国更多二线城市的NBL,在新赛季想为更多的球迷服务,讲好篮球受众人群的故事。与此同时黄涛还表示,NBL还会发展区域赛、校际赛,拓展业余球员发展通道的同时,提升球迷服务平台的价值。

的确,篮球比赛的吸引力巨大,而在CBA和NBA休赛期的夏季,NBL有时间去讲好球迷的故事,因此NBL在找到明确的定位和方向之前,服务好球迷,显然要比让外援场均拿到60+的分数来的实在。而为了解决球员不足的问题,求贤若渴的NBL也将目光瞄准了人才培养。

上赛季洛阳中赫队的控卫拉斯-史密斯,场均得分60+

“NBL会在竞技的层面要培养自己的球员,不会跟CBA竞争,”NBL联赛公司董事长白帆在接受生态圈专访时说道,未来NBL会在青少年、海外、集中选秀等等方面做出自己的探索。

人才问题并不仅是NBL独具的,这是体制培养过程中必须面对的问题。对此,NBL想要连接更多的赛事,一方面面向球迷和核心受众,另一方面,则是职业联赛与大众赛事之间的互动。

“创造更多赛事,不如联合更多赛事。”黄涛这样告诉生态圈,一方面,NBL能够帮助大众赛事提升观赏性,并帮助大众赛事的发展,另一方面,NBL希望用比赛的方式,加强球员、球迷之间的交互,让业余球员有向上的机会。

NBL商务公司总经理黄涛

的确,传统人才培养模式的新鲜事还有不少,业余赛事、CUBA和体育培训都是值得注意的,而NBL若想书写一部的人才培养新故事,或许要比顶层的CBA和国家队来的要更需耐心。

CBA不扩军,NBL如何完成“自我救赎”?

?虽然NBL与NBA发展联盟的关系不同,但NBL的前身是中国甲B男篮联赛,成绩突出的球队可以升入CBA。因此,很长一段时间内,NBL与CBA这两个联赛之间存在升降级关系。而在NBL摆脱了CBA次级联赛的身份之后,NBL仍是CBA扩军中的主力,不仅是球员和教练员,对于NBL的投资人们来说,更顶层的职业联赛是难以拒绝的诱惑。

但是在2017年6月份CBA公司召开的发布会上,5年不扩军的政策对于NBL的球队和投资人们来说确实是一次打击。不过,CBA联赛的发展独立性,实际上也在带动中国篮球市场的前进,这对于NBL来说同样也是一种侧面的推动。

“CBA是一个目标,但不是NBL的目的,”在面对生态圈的提问时,白帆这样说道。

NBL联赛公司董事长白帆

的确,在体育氛围和消费不断提升的当下,NBL面对着可能是有史以来最好的时间段。但在存在垄断的职业体育世界里,NBL的生存空间显然需要更多的探索。“我们也希望有更好的赞助商来给帮助我们,带领我们发展,引领我们向前迈一步,”黄涛这样表示。

而对于NBL联赛未来的发展问题,白帆与生态圈探讨良多。“很多事不会一步到位,这需要过程,”白帆说道,“要把我们自己最大的潜力挖掘出来,没有路没有方向不要紧,因为这都是走出来的。”

“现在来看,做对的事情,就是方向。”白帆说道。因此,在成为更高水平的职业联赛之前,NBL至少摆好了心态。而想要在越来越好的中国体育市场里完成想要的目标,NBL要做的,显然要做更多尝试,这个即将迎来第23赛季的职业联赛,能完成多少目标呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。