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急于证实“创新”能力的联想又发布了新产品

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急于证实“创新”能力的联想又发布了新产品

联想在Tech World大会上发布了一系列新产品和新技术。杨元庆称,从今年起,联想决定改变以运营商为主的渠道策略,重新起步,从低端市场逐渐转向中高端。特别在中国市场,要“打好翻身仗”。

联想集团董事长兼CEO杨元庆。图片来源:视觉中国

联想希望通过这些产品证明自己的创新能力。

美国旧金山时间6月9日,联想在The Masonic举办的Tech World大会上发布了一系列新产品和新技术,包括可弯曲手机、折叠平板等概念产品,以及与谷歌合作的搭载Tango技术的AR手机、可添加模块化功能的Moto z手机等。The Masonic也是旧金山音乐会和举办重要活动的场地,联想对此次发布会的重视程度可见一斑。

早在今年1月的CES展会上,谷歌便曾宣布将与联想合作,推出首款搭载Project Tango技术的消费类智能手机。而此次发布的Phab 2 Pro算是真正落地的AR智能手机,也是在其科技大会举行之前,受到诸多关注的一款产品。

Phab 2 Pro

该产品采用6.4英寸2560*1440分辨率的屏幕,配备三个摄像头和传感器阵列,可以通过定位及数据服务,借助传感器和摄像头,感知并绘制周围环境,为用户提供一系列AR体验。

根据现场演示的结果,可以用这款产品测量家具的二维和三维空间尺寸,可以投射出真实大小的虚拟恐龙,以及在真实的桌子上进行虚拟多米诺骨牌游戏。在专业运用领域,还可体验AR室内导航及家居布置等功能。Phab 2 Pro预计9月在全球范围内上市,售价499美元。

另一款拳头产品并未公布售价,但其展示了联想在手机硬件方面尝试的发展方向——Moto Z系列模块化手机。

Moto Z系列手机

在过去的十年间,手机产业在iPhone一代产品的带动下正式进入触屏智能时代,此后的创新多围绕软件功能及配置参数的提升,同质化现象严重。联想发布的Moto新机算是继LG 模块化手机之后,又一次在手机硬件领域的一次尝试。

Moto Z配备5.5英寸2K超高清显示屏,在不搭载模块时的厚度为5.2毫米,采用高通骁龙820处理器和4GB内存。同时配合TurboPower涡轮快充技术,充电15分钟即使用8小时。该产品还有相对高端的Moto Z Force可选。

但Moto Z的最大卖点在于,其开发了一系列可更换的智能模块,可通过手机背部的磁力吸附和手机贴合,使得手机增加新的功能。例如吸附JBL® SoundBoost音乐模块,可使手机变为一个移动音箱,吸附Insta-Share Projector投影模块则可将手机变为最多至70英寸投影机,Power Pack电源模则可提供22小时的额外续航时间等等。该产品也将在9月正式发售。

联想基于Moto Mods模块还推出开发平台,企业或个人可通过Moto提供的开放式架构及开发者工具包,开发各种新的Moto Mods模块。

在发布会现场,联想集团董事长兼CEO杨元庆全程使用英文进行演讲,并与各个产品线的工程师及相关负责人互动,对新发布的系列产品进行了展示。在经历了转型、收购Moto、组织架构调整,以及受到外界质疑等一系列大小事件后,这家公司急需向外界证明自己的创新实力,改变人们脑海中固有的“设备公司”的陈旧印象。

尽管还无法得知上述产品在市场上的表现,但从现场参会的大部分人员反映来看,联想此次发布的新品带给人们的惊喜要大于以前,至少感受到了一丝黑科技的味道。

“联想做手机的战略从来没有改变过,之前我们可能经历过一些坎坷,但我们从哪里跌倒就从哪里爬起来。”杨元庆会后在接受媒体采访采访时承认,联想移动曾在中国市场摔过跟头。两年前联想主要走运营商渠道发售手机,为了满足运营商的各种要求,所推出的手机大多比较低端,但利润还可以。

“这也致使联想后续在从运营商市场向开放市场转换的过程中有些故步自封。”杨元庆称,今年1月起,联想决定改变以运营商为主的渠道策略,重新起步,从低端市场逐渐转向中高端。特别在中国市场,要“打好翻身仗”。

除手机产品得不到市场认可外,联想斥资29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉也遇到了不少困难。杨元庆本以为凭借整合IBM的经验,对摩托罗拉的整合会相对容易一些,但实际的结果还是走了一些弯路,包括对摩托罗拉的企业文化、员工个性、业务模式等都缺少一定了解。

截至目前,这家公司对摩托罗拉的整合已经过去18个月,用杨元庆的话说“已经取得了很大进展”,此次发布的Moto Z产品算是交出一份重要的成绩单,后续整合会更加有的放矢。

对于业界常常将联想与华为进行对比一事,杨元庆认为华为是一家优秀的公司,有很多地方值得联想学习和尊重,但世界和中国不是只要有一个华为就行,需要更多创新公司来推动行业进步。

“华为的强项在网络设备,联想则在个人终端。中国品牌通过竞争在全球扩大影响力,这没什么不好。联想在创新方面的投入从未放松过,我们一直在用有限的资金做出比较好的产品。”杨元庆说。

除了发布智能手机产品,联想还在大会上展示了多项前沿新兴技术。在设备创新方面,联想展示了防碎屏技术和柔性屏技术的最新应用,发布了可折叠二合一智能手机手表CPlus以及二合一智能手机和平板电脑设备Folio,此外还推出了内置英特尔® Curie模块的智能跑鞋。

在“设备+云服务”方面,联想还展示了众多概念产品,采用镜面AR技术的Think Mirror,智能家居系统Smart Home Hub,及实现智能手机与个人电脑之间功能转换的One Compute等。

活动举办前九天,这家公司旗下的ZUK品牌刚刚发布了回归联想之后的第二款产品ZUK Z2。当时主管联想移动业务的陈旭东曾表示,待Moto新品发布会,联想会将宣传重点拓展至Moto和ZUK两个品牌,一个主打高端市场,另一个瞄准中端市场,其子品牌乐檬维持低端品牌策略。

一系列新产品的发布的确为联想赚取了不少“眼球”,至于是否能在业绩上扭转当前的困局,联想还需要在渠道和推广上继续发力。

“何时能触底反弹,大家等着看好了。”杨元庆笑称。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

联想集团

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急于证实“创新”能力的联想又发布了新产品

联想在Tech World大会上发布了一系列新产品和新技术。杨元庆称,从今年起,联想决定改变以运营商为主的渠道策略,重新起步,从低端市场逐渐转向中高端。特别在中国市场,要“打好翻身仗”。

联想集团董事长兼CEO杨元庆。图片来源:视觉中国

联想希望通过这些产品证明自己的创新能力。

美国旧金山时间6月9日,联想在The Masonic举办的Tech World大会上发布了一系列新产品和新技术,包括可弯曲手机、折叠平板等概念产品,以及与谷歌合作的搭载Tango技术的AR手机、可添加模块化功能的Moto z手机等。The Masonic也是旧金山音乐会和举办重要活动的场地,联想对此次发布会的重视程度可见一斑。

早在今年1月的CES展会上,谷歌便曾宣布将与联想合作,推出首款搭载Project Tango技术的消费类智能手机。而此次发布的Phab 2 Pro算是真正落地的AR智能手机,也是在其科技大会举行之前,受到诸多关注的一款产品。

Phab 2 Pro

该产品采用6.4英寸2560*1440分辨率的屏幕,配备三个摄像头和传感器阵列,可以通过定位及数据服务,借助传感器和摄像头,感知并绘制周围环境,为用户提供一系列AR体验。

根据现场演示的结果,可以用这款产品测量家具的二维和三维空间尺寸,可以投射出真实大小的虚拟恐龙,以及在真实的桌子上进行虚拟多米诺骨牌游戏。在专业运用领域,还可体验AR室内导航及家居布置等功能。Phab 2 Pro预计9月在全球范围内上市,售价499美元。

另一款拳头产品并未公布售价,但其展示了联想在手机硬件方面尝试的发展方向——Moto Z系列模块化手机。

Moto Z系列手机

在过去的十年间,手机产业在iPhone一代产品的带动下正式进入触屏智能时代,此后的创新多围绕软件功能及配置参数的提升,同质化现象严重。联想发布的Moto新机算是继LG 模块化手机之后,又一次在手机硬件领域的一次尝试。

Moto Z配备5.5英寸2K超高清显示屏,在不搭载模块时的厚度为5.2毫米,采用高通骁龙820处理器和4GB内存。同时配合TurboPower涡轮快充技术,充电15分钟即使用8小时。该产品还有相对高端的Moto Z Force可选。

但Moto Z的最大卖点在于,其开发了一系列可更换的智能模块,可通过手机背部的磁力吸附和手机贴合,使得手机增加新的功能。例如吸附JBL® SoundBoost音乐模块,可使手机变为一个移动音箱,吸附Insta-Share Projector投影模块则可将手机变为最多至70英寸投影机,Power Pack电源模则可提供22小时的额外续航时间等等。该产品也将在9月正式发售。

联想基于Moto Mods模块还推出开发平台,企业或个人可通过Moto提供的开放式架构及开发者工具包,开发各种新的Moto Mods模块。

在发布会现场,联想集团董事长兼CEO杨元庆全程使用英文进行演讲,并与各个产品线的工程师及相关负责人互动,对新发布的系列产品进行了展示。在经历了转型、收购Moto、组织架构调整,以及受到外界质疑等一系列大小事件后,这家公司急需向外界证明自己的创新实力,改变人们脑海中固有的“设备公司”的陈旧印象。

尽管还无法得知上述产品在市场上的表现,但从现场参会的大部分人员反映来看,联想此次发布的新品带给人们的惊喜要大于以前,至少感受到了一丝黑科技的味道。

“联想做手机的战略从来没有改变过,之前我们可能经历过一些坎坷,但我们从哪里跌倒就从哪里爬起来。”杨元庆会后在接受媒体采访采访时承认,联想移动曾在中国市场摔过跟头。两年前联想主要走运营商渠道发售手机,为了满足运营商的各种要求,所推出的手机大多比较低端,但利润还可以。

“这也致使联想后续在从运营商市场向开放市场转换的过程中有些故步自封。”杨元庆称,今年1月起,联想决定改变以运营商为主的渠道策略,重新起步,从低端市场逐渐转向中高端。特别在中国市场,要“打好翻身仗”。

除手机产品得不到市场认可外,联想斥资29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉也遇到了不少困难。杨元庆本以为凭借整合IBM的经验,对摩托罗拉的整合会相对容易一些,但实际的结果还是走了一些弯路,包括对摩托罗拉的企业文化、员工个性、业务模式等都缺少一定了解。

截至目前,这家公司对摩托罗拉的整合已经过去18个月,用杨元庆的话说“已经取得了很大进展”,此次发布的Moto Z产品算是交出一份重要的成绩单,后续整合会更加有的放矢。

对于业界常常将联想与华为进行对比一事,杨元庆认为华为是一家优秀的公司,有很多地方值得联想学习和尊重,但世界和中国不是只要有一个华为就行,需要更多创新公司来推动行业进步。

“华为的强项在网络设备,联想则在个人终端。中国品牌通过竞争在全球扩大影响力,这没什么不好。联想在创新方面的投入从未放松过,我们一直在用有限的资金做出比较好的产品。”杨元庆说。

除了发布智能手机产品,联想还在大会上展示了多项前沿新兴技术。在设备创新方面,联想展示了防碎屏技术和柔性屏技术的最新应用,发布了可折叠二合一智能手机手表CPlus以及二合一智能手机和平板电脑设备Folio,此外还推出了内置英特尔® Curie模块的智能跑鞋。

在“设备+云服务”方面,联想还展示了众多概念产品,采用镜面AR技术的Think Mirror,智能家居系统Smart Home Hub,及实现智能手机与个人电脑之间功能转换的One Compute等。

活动举办前九天,这家公司旗下的ZUK品牌刚刚发布了回归联想之后的第二款产品ZUK Z2。当时主管联想移动业务的陈旭东曾表示,待Moto新品发布会,联想会将宣传重点拓展至Moto和ZUK两个品牌,一个主打高端市场,另一个瞄准中端市场,其子品牌乐檬维持低端品牌策略。

一系列新产品的发布的确为联想赚取了不少“眼球”,至于是否能在业绩上扭转当前的困局,联想还需要在渠道和推广上继续发力。

“何时能触底反弹,大家等着看好了。”杨元庆笑称。

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