前不久，Burberry通过多家媒体预告了其首个采用即秀即买、男女装合并走秀模式的新系列细节。据悉，该系列将在伦敦时间9月19日晚7：30于2017伦敦春夏时装周上发布：将减少明显的季节性款式特征，从而达到即秀即买的要求。此外，诸如Tom Ford、Mulberry等品牌也将在新系列中启用该模式——尽管到目前为止，关于即秀即买的争议还在持续发酵，一方面是支持方声称这是对生产链的革新、避免快时尚品牌抄袭以及倾听消费者心声的结果；但与此同时，为数众多的法国、意大利时装品牌、集团却对此持强烈反对意见。

但到底消费者是如何看待即秀即买的呢？零售领域调研公司Verdict近日针对服装消费市场展开了一项调查，其中就包括即秀即买这一项。

根据Verdict的报告，涉及此次调研的85.6%的投票人支持即秀即买模式，认为“在目前的气候不定的状况下显得更为合情理，并且想要立即穿上新款”；51.4%的投票人则表示对立即购买新款产品并无兴趣。该报告还指出，社交媒体的流行缩短了时装业的生命周期，从而促使消费者对新款产生源源不断的需求。

此外，实际气候也促使零售商重新考虑他们的策略。尽管有75.6%的投票者认为目前市面上所售服装的确种类繁多，并且能满足不同气候要求，但零售商在推广产品时却又沿袭传统的季节性策略。比如说尽管目前天气仍旧炎热，但绝多数零售商主推的却是秋冬款的大衣和夹克。对此，Verdict的报告建议商家能够通过社交媒体、线上内容和店内陈列的途径，做出和当下气候有关联的服装产品宣传，而不再一味遵循旧有的季节制度——比如Zara、Superdry等品牌均能通过强大的生产供应链、广泛的产品线满足消费者真正能够应季的服装的要求；而像ASOS这样的线上零售商，则干脆弱化季节、气候这一层面，转而用编辑内容总结时下流行趋势推广自家单品，达到吸引消费者的目的。

“倾听消费者的声音”似乎已经成为时装界大部分人押注未来的筹码，但时装和作为大众消费品的服装不同，就好比购买一件H&M定价百元的衬衫和一件数万元不止的Dior西装夹克，它们所引发的消费动机和后续影响有极大区别。即秀即买模式可能会适用在某些包款配饰、常青经典单品上，但假设奢侈品牌认为它能够为持续低迷的销售市场带来质的变化，恐怕只会雪上加霜。毕竟，如果奢侈品失去了手上的鞭子，那么它也就失去了兜售所谓憧憬和欲望的砝码之一。同时，也没有任何一个商业模式能够拯救一个只有商业模式的品牌。