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没混过投行的厨师不是好的餐厅老板

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没混过投行的厨师不是好的餐厅老板

Scarpetta是John的第一家店,被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一,更让人惊讶的是,在此之前从未有过餐饮行业经验的他,却将餐厅经营的有声有色。

我是个理想主义者,对食物有着极度的热情,我在食物制作、服务和餐厅经营中,也确实体现了这一点。我会让厨师们了解料理的核心是什么,为什么他们要保持兴奋的状态,我希望他们能传递出我对食物的这份热情。

我做事并非心血来潮,而是非常的理性对待,我称之为“理智的热情”。

by 刘泽中John Liu

Scarpetta意大利餐厅被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一

对美食的热爱让他放弃了高薪的工作

Scarpetta是John的第一家店,被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一,更让人惊讶的是,在此之前从未有过餐饮行业经验的他,却将餐厅经营的有声有色。

Scarpetta开在蒙自路上,之所以决定开这家餐厅,很大程度也因其之前的投行经验:“想开一家专为女人而创作的意大利餐厅。蒙自路房租相对划算,交通便利靠近地铁站。虽然经过调查发现,精细低卡美貌的日料最受欢迎,但个人原因不想碰这个品类,只有转做其他。当时西班牙菜还未普及,在西餐中意大利菜的接受度最高,而且意大利菜制作相对简单又效率高,大分量分享式,价格也合理。”

Scarpetta意大利餐厅的美食令人垂涎

John开店用的贷款,一切精打细算,内部设计装修都是他亲力亲为。以投行人的精明算算成本花费,45000元的房租、30个座位、250元一位的客单价,估算下客流,再加上各种食材人员开销,觉得这不是个赚钱的模式:“意大利厨师很贵雇不起,我本身很热爱美食了解料理,就想自己学习烹饪做大厨。”

John没上过烹饪学校,做大厨无疑是个有点疯狂的念头,以至于很多人不相信他能做的成。但John深知自己做事并非心血来潮,是非常理性的对待。

John认为一份好的菜单是餐厅成功的关键,为此花了很长时间来研究:他收集了2000多份食谱将它们分为10类,并从中挑选适合中国人口味的菜品;会去找各地不同的意大利餐厅研究它们的菜单;看了很多关于意大利美食的书籍,了解意大利不同地区的料理,美食节,节日庆典以及最常用的食材;和朋友探讨,了解食材的挑选……John就是通过这种在旁人眼里笨拙费劲的自学方法,成功了。

Coquille ,法国南部风格的高端小酒馆

稳扎稳打,错位经营

John开店的速度大约是两年一家,在第一家餐厅走上正轨、运营稳定之后,才考虑开另一家,稳扎稳打绝不激进。

“餐厅的一切都围绕着人,无论是顾客、员工还是市场、食物定位,脱离了‘人’就什么都做不好,所以我花很多时间培训和与人沟通。对于后厨,就是做到随时随地能舔地板。虽是句有点夸张的玩笑话,但是后厨如同一个战场,是一个高压之地,只有做到一切都整洁、有序、仅仅有条,才会有效率。我会让厨师们了解料理的核心是什么,为什么他们要保持兴奋的状态,我希望他们能传递出我对食物的这份热情。我常常和员工说,做餐饮意外的情况时常出现,要做愿意解决问题的人,以正面的、很精细的方式去解决。”

John觉得自己之所以成功是因为想法独到、餐厅选址地段好、定价适宜、服务周到、团队执行力强。

Coquille的海鲜是其特色

在Scarpetta获得成功后,John将成功经验如法炮制,新开了一家Coquille 。John对于Scarpetta的定位是中高端的意大利正餐,Coquille则是法国南部风格的高端小酒馆,人均价位在500-800元。

Coquille店铺设计有很多高级的小细节,但整体氛围却是随意、家常、轻松不端着。请来有法国背景、获奖无数的米其林星级厨师做主厨,以气泡酒与海鲜为特色,专注做中国人喜欢的新鲜、简单、纯粹味道的海鲜料理。Coquille是John的一个新尝试,也让大家真正相信他确实能做很棒的餐厅老板。

Highline 的露台被誉为魔都最佳景观的露台

最近,John与MUSE集团携手,全新的Highline在淮海中路的雅诗阁6楼开幕。

John在去年10月得到这个机会,花了相当长的前期准备时间。Highline所处的雅诗阁地理位置非常优越,附近汇集了相当多的高端写字楼和商场,也能服务到雅诗阁的用户。John认为目前上海的消费群越来越成熟和国际化,生活的需求到了另一个层级,已经过了攀比的壕风气,需要有好的环境、食物、音乐、小酒和服务,Highline就是为这样的人群而存在的。

Highline主打美国加州风,有着50、60年代的复古调子,舒适、简约、摩登、时尚,它的露台被誉为魔都最佳景观。虽然尚在试营业,但人均400-600的合宜价格,轻松的加州混搭风格美食,以及调酒师量身定制的精品鸡尾酒,就已经让人流连忘返。

Highline在淮海中路的雅诗阁6楼开幕

作为餐营者的困扰

说到开餐厅的难处,John也坦言因为开餐厅的人很多造成恶意竞争,员工的高流失尤其心塞:“用人荒一直存在。可以挑选的人本来就不太多,在餐厅红了之后更容易被挖墙角,开出的跳槽薪水都是双倍起,这个薪水完全背离市场,与人的能力也根本不配,市场就是这样混乱的。”对于这个痛点John说:“相信除去金钱的诱惑,应该还有别的吸引力,比如老板的个人魅力或是团队氛围让员工产生忠诚度,从而留下来。”

另一个困扰在于餐厅的推广:“不想做低价竞争的团购,又没有公平、价格合理的渠道做宣传。现在广告投放的成本很高,若投入20万投广告,收益和转换率也不够明确;网红或是美食KOL我也想过,虽然目标客群相对精准,但是现在他们要价也很贵啦,而且转换率也比较短暂。”目前John还未找到那个让他满意的推广平台。

餐桌管理抱米SOS系统

John的新事业

John说:“我最幸福、最难忘的时刻都与美食息息相关。我现在做的就是帮助别人创造那些关于美食的幸福记忆。”

致力于彻底改变餐厅与食客的接触方式,为餐厅提供简化管理、优化客户体验的智能系统工具,让美食生活更easy的John,做了中国首发智能餐桌管理抱米SOS系统。其核心目标就是直观体现最有针对性、影响服务判断的客户维护信息,可以进行有效的餐桌分配,预订和翻台管理,直观的界面和智能预订助手都能帮餐厅做到轻易优化。

具有革新精神的John,也是一枚不折不扣的斜杠青年。从投行转行厨师、餐厅老板、It公司老板,现在已成为新兴的餐饮界意见领袖,热情充沛、怀揣梦想,并且一直充满好奇心。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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没混过投行的厨师不是好的餐厅老板

Scarpetta是John的第一家店,被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一,更让人惊讶的是,在此之前从未有过餐饮行业经验的他,却将餐厅经营的有声有色。

我是个理想主义者,对食物有着极度的热情,我在食物制作、服务和餐厅经营中,也确实体现了这一点。我会让厨师们了解料理的核心是什么,为什么他们要保持兴奋的状态,我希望他们能传递出我对食物的这份热情。

我做事并非心血来潮,而是非常的理性对待,我称之为“理智的热情”。

by 刘泽中John Liu

Scarpetta意大利餐厅被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一

对美食的热爱让他放弃了高薪的工作

Scarpetta是John的第一家店,被Condé Nast评为2013年全球最受欢迎的70家餐厅之一,更让人惊讶的是,在此之前从未有过餐饮行业经验的他,却将餐厅经营的有声有色。

Scarpetta开在蒙自路上,之所以决定开这家餐厅,很大程度也因其之前的投行经验:“想开一家专为女人而创作的意大利餐厅。蒙自路房租相对划算,交通便利靠近地铁站。虽然经过调查发现,精细低卡美貌的日料最受欢迎,但个人原因不想碰这个品类,只有转做其他。当时西班牙菜还未普及,在西餐中意大利菜的接受度最高,而且意大利菜制作相对简单又效率高,大分量分享式,价格也合理。”

Scarpetta意大利餐厅的美食令人垂涎

John开店用的贷款,一切精打细算,内部设计装修都是他亲力亲为。以投行人的精明算算成本花费,45000元的房租、30个座位、250元一位的客单价,估算下客流,再加上各种食材人员开销,觉得这不是个赚钱的模式:“意大利厨师很贵雇不起,我本身很热爱美食了解料理,就想自己学习烹饪做大厨。”

John没上过烹饪学校,做大厨无疑是个有点疯狂的念头,以至于很多人不相信他能做的成。但John深知自己做事并非心血来潮,是非常理性的对待。

John认为一份好的菜单是餐厅成功的关键,为此花了很长时间来研究:他收集了2000多份食谱将它们分为10类,并从中挑选适合中国人口味的菜品;会去找各地不同的意大利餐厅研究它们的菜单;看了很多关于意大利美食的书籍,了解意大利不同地区的料理,美食节,节日庆典以及最常用的食材;和朋友探讨,了解食材的挑选……John就是通过这种在旁人眼里笨拙费劲的自学方法,成功了。

Coquille ,法国南部风格的高端小酒馆

稳扎稳打,错位经营

John开店的速度大约是两年一家,在第一家餐厅走上正轨、运营稳定之后,才考虑开另一家,稳扎稳打绝不激进。

“餐厅的一切都围绕着人,无论是顾客、员工还是市场、食物定位,脱离了‘人’就什么都做不好,所以我花很多时间培训和与人沟通。对于后厨,就是做到随时随地能舔地板。虽是句有点夸张的玩笑话,但是后厨如同一个战场,是一个高压之地,只有做到一切都整洁、有序、仅仅有条,才会有效率。我会让厨师们了解料理的核心是什么,为什么他们要保持兴奋的状态,我希望他们能传递出我对食物的这份热情。我常常和员工说,做餐饮意外的情况时常出现,要做愿意解决问题的人,以正面的、很精细的方式去解决。”

John觉得自己之所以成功是因为想法独到、餐厅选址地段好、定价适宜、服务周到、团队执行力强。

Coquille的海鲜是其特色

在Scarpetta获得成功后,John将成功经验如法炮制,新开了一家Coquille 。John对于Scarpetta的定位是中高端的意大利正餐,Coquille则是法国南部风格的高端小酒馆,人均价位在500-800元。

Coquille店铺设计有很多高级的小细节,但整体氛围却是随意、家常、轻松不端着。请来有法国背景、获奖无数的米其林星级厨师做主厨,以气泡酒与海鲜为特色,专注做中国人喜欢的新鲜、简单、纯粹味道的海鲜料理。Coquille是John的一个新尝试,也让大家真正相信他确实能做很棒的餐厅老板。

Highline 的露台被誉为魔都最佳景观的露台

最近,John与MUSE集团携手,全新的Highline在淮海中路的雅诗阁6楼开幕。

John在去年10月得到这个机会,花了相当长的前期准备时间。Highline所处的雅诗阁地理位置非常优越,附近汇集了相当多的高端写字楼和商场,也能服务到雅诗阁的用户。John认为目前上海的消费群越来越成熟和国际化,生活的需求到了另一个层级,已经过了攀比的壕风气,需要有好的环境、食物、音乐、小酒和服务,Highline就是为这样的人群而存在的。

Highline主打美国加州风,有着50、60年代的复古调子,舒适、简约、摩登、时尚,它的露台被誉为魔都最佳景观。虽然尚在试营业,但人均400-600的合宜价格,轻松的加州混搭风格美食,以及调酒师量身定制的精品鸡尾酒,就已经让人流连忘返。

Highline在淮海中路的雅诗阁6楼开幕

作为餐营者的困扰

说到开餐厅的难处,John也坦言因为开餐厅的人很多造成恶意竞争,员工的高流失尤其心塞:“用人荒一直存在。可以挑选的人本来就不太多,在餐厅红了之后更容易被挖墙角,开出的跳槽薪水都是双倍起,这个薪水完全背离市场,与人的能力也根本不配,市场就是这样混乱的。”对于这个痛点John说:“相信除去金钱的诱惑,应该还有别的吸引力,比如老板的个人魅力或是团队氛围让员工产生忠诚度,从而留下来。”

另一个困扰在于餐厅的推广:“不想做低价竞争的团购,又没有公平、价格合理的渠道做宣传。现在广告投放的成本很高,若投入20万投广告,收益和转换率也不够明确;网红或是美食KOL我也想过,虽然目标客群相对精准,但是现在他们要价也很贵啦,而且转换率也比较短暂。”目前John还未找到那个让他满意的推广平台。

餐桌管理抱米SOS系统

John的新事业

John说:“我最幸福、最难忘的时刻都与美食息息相关。我现在做的就是帮助别人创造那些关于美食的幸福记忆。”

致力于彻底改变餐厅与食客的接触方式,为餐厅提供简化管理、优化客户体验的智能系统工具,让美食生活更easy的John,做了中国首发智能餐桌管理抱米SOS系统。其核心目标就是直观体现最有针对性、影响服务判断的客户维护信息,可以进行有效的餐桌分配,预订和翻台管理,直观的界面和智能预订助手都能帮餐厅做到轻易优化。

具有革新精神的John,也是一枚不折不扣的斜杠青年。从投行转行厨师、餐厅老板、It公司老板,现在已成为新兴的餐饮界意见领袖,热情充沛、怀揣梦想,并且一直充满好奇心。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。