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轻芒阅读是简陋版ZAKER,与头条无关

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轻芒阅读是简陋版ZAKER,与头条无关

刨除创始人光环加持,轻芒这个产品目前并没看到有什么创新和有用的地方,有的只是情怀。

1.轻芒阅读,原名豌豆荚一览,王俊煜的新的创业项目,这两天密集做了轮PR,虎嗅、pingwest、爱范儿、极客公园四家科技媒体轮流发了专访,这轮传播的核心表达在于技术是有价值观的。这个观点是对着前阵子今日头条创始人张一鸣说的要克制人工对机器的干涉,轻芒阅读在传播里给读者的印象也就变成了是站在今日头条对立面的产品,反对质量的低劣,反对标题党,反对内容的垃圾化,反对胡说八道。

2.2015年7月豌豆荚一览刚上线时,王俊煜回答为什么会有“豌豆荚一览”?

『最大的原因是自己需要(笑)。我的手机和平板上有两千多个应用,每天会在这些应用上面花许多时间。其中有一些是我从安装到现在,都不会想起来打开几次,但又不舍得删掉的——于是就有了“豌豆荚一览”,一个能让我在一个页面里刷全部应用的工具。』

3.轻芒阅读的初衷是提升用户浏览应用内容的效率,是一款基于APP的信息订阅器,希望用户能够『像刷朋友圈一样刷应用』,希望解决的问题是用户的信息过载问题。

4.但信息过载问题靠轻芒当下的产品形态,一个逻辑很像上个世代的RSS阅读器,是注定无法解决的。轻芒让用户关注了一堆账号后,很快又让用户形成了新的信息过载,而且轻芒只筛选账号不对内容质量负责。轻芒对信息流还是靠机械原始的时间流排序,时间线展示内容也非常杂乱。另外,从头条靠无限刷屏的成功经验反推来看,用户并不知道自己想看什么,阅读产品只基于关注做内容冷启动基本就是个死。

5.目前轻芒只有500多个内容源,还不能完全支持自定义提取源,是基于运营团队口味而非用户需求出发的小主题聚合,是个性化订阅而非个性化推荐。

6.国内做个性化聚合和订阅最著名的产品是ZAKER,10年底上线,几千个内容源,上次的融资新闻还是12年初获得的1000万美金的B轮。做个性化推荐最成功的产品是今日头条,12年8月跟微信公号同期上线,几十万个内容源,最新一轮的估值已经超过了100亿美金。

7.轻芒目前订阅模式的合适对标和上限是ZAKER,故事跟头条毫无关系,也差了很多个量级,这轮的PR看上去也很像是凑热点。头条的同学开玩笑说这样的产品在电视剧里只能活两集。问了下ZAKER的老板轻芒跟他们比有何优势,回答是『看不出来』。

8.在解决内容过载这个问题上,值得关注的新产品是即刻和梨视频,细颗粒度和强编辑两条线,都试图从内容供给侧解决这个问题。即刻是把订阅源的颗粒度变得无限细,梨视频是媒体人凭专业度为世界排序。两者都在较大程度上以不同的形式涉足了内容生产这个环节,即刻改变了信息的组织形式,梨视频直接自己生产独特内容。

9.刨除创始人光环加持,轻芒这个产品目前并没看到有什么创新和有用的地方,有的只是情怀,但却如此容易在各家媒体刷屏,好像科技圈还是很吃这一套。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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轻芒阅读是简陋版ZAKER,与头条无关

刨除创始人光环加持,轻芒这个产品目前并没看到有什么创新和有用的地方,有的只是情怀。

1.轻芒阅读,原名豌豆荚一览,王俊煜的新的创业项目,这两天密集做了轮PR,虎嗅、pingwest、爱范儿、极客公园四家科技媒体轮流发了专访,这轮传播的核心表达在于技术是有价值观的。这个观点是对着前阵子今日头条创始人张一鸣说的要克制人工对机器的干涉,轻芒阅读在传播里给读者的印象也就变成了是站在今日头条对立面的产品,反对质量的低劣,反对标题党,反对内容的垃圾化,反对胡说八道。

2.2015年7月豌豆荚一览刚上线时,王俊煜回答为什么会有“豌豆荚一览”?

『最大的原因是自己需要(笑)。我的手机和平板上有两千多个应用,每天会在这些应用上面花许多时间。其中有一些是我从安装到现在,都不会想起来打开几次,但又不舍得删掉的——于是就有了“豌豆荚一览”,一个能让我在一个页面里刷全部应用的工具。』

3.轻芒阅读的初衷是提升用户浏览应用内容的效率,是一款基于APP的信息订阅器,希望用户能够『像刷朋友圈一样刷应用』,希望解决的问题是用户的信息过载问题。

4.但信息过载问题靠轻芒当下的产品形态,一个逻辑很像上个世代的RSS阅读器,是注定无法解决的。轻芒让用户关注了一堆账号后,很快又让用户形成了新的信息过载,而且轻芒只筛选账号不对内容质量负责。轻芒对信息流还是靠机械原始的时间流排序,时间线展示内容也非常杂乱。另外,从头条靠无限刷屏的成功经验反推来看,用户并不知道自己想看什么,阅读产品只基于关注做内容冷启动基本就是个死。

5.目前轻芒只有500多个内容源,还不能完全支持自定义提取源,是基于运营团队口味而非用户需求出发的小主题聚合,是个性化订阅而非个性化推荐。

6.国内做个性化聚合和订阅最著名的产品是ZAKER,10年底上线,几千个内容源,上次的融资新闻还是12年初获得的1000万美金的B轮。做个性化推荐最成功的产品是今日头条,12年8月跟微信公号同期上线,几十万个内容源,最新一轮的估值已经超过了100亿美金。

7.轻芒目前订阅模式的合适对标和上限是ZAKER,故事跟头条毫无关系,也差了很多个量级,这轮的PR看上去也很像是凑热点。头条的同学开玩笑说这样的产品在电视剧里只能活两集。问了下ZAKER的老板轻芒跟他们比有何优势,回答是『看不出来』。

8.在解决内容过载这个问题上,值得关注的新产品是即刻和梨视频,细颗粒度和强编辑两条线,都试图从内容供给侧解决这个问题。即刻是把订阅源的颗粒度变得无限细,梨视频是媒体人凭专业度为世界排序。两者都在较大程度上以不同的形式涉足了内容生产这个环节,即刻改变了信息的组织形式,梨视频直接自己生产独特内容。

9.刨除创始人光环加持,轻芒这个产品目前并没看到有什么创新和有用的地方,有的只是情怀,但却如此容易在各家媒体刷屏,好像科技圈还是很吃这一套。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。