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万科出售资产,4.8亿卖掉悦榕庄等酒店管理权

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万科出售资产,4.8亿卖掉悦榕庄等酒店管理权

在当前的地产环境下,抛下一些不活跃的商业资产,也是为了轻装上阵。

上海外滩悦榕庄酒店客房。图片来源:酒店官网

界面新闻记者 | 王妤涵

万科与知名酒店品牌悦榕集团在中国的合作项目迎来调整。

悦榕控股近日在新加坡交易所发布公告称,其将以4.8亿元人民币买下万科所持的三家子公司悦榕服务(中国)、悦榕酒店管理(中国)和悦榕酒店管理(天津)项目的股权

同时,万科方面也将斥资人民币3000万元买下悦榕资产(中国)(拥有酒店的公司)的股权,以及从悦榕服务(中国)手中买下Chengdu Laguna Property Services Co.的股权

对此,悦榕控股方面表示,此举加强了公司对中国市场的投入,以把握当地的增长机会巩固集团作为酒店行业主要参与者的地位将使公司能够根据市场动态简化战略决策,并提高日常运营的运营效率剥离酒店所有权部分符合公司的轻资产战略。

对于此次转让悦榕酒店管理权的原因,截至发稿,万科方面并未回复。

与悦榕集团这次股权转让完成后,中国境内的十几家悦榕系列酒店将由悦榕控股负责运营管理。在此之前,这些酒店是由万科负责管理。

作为高端酒店的代表,榕系列酒店目前在国内的上海、杭州、三亚、重庆、天津、南京、澳门、黄山、丽江等城市约有13家已开业的悦榕庄酒店,即将开业的还有东莞和衢州悦榕庄。

悦榕集团由何光平家族于1984年创立品牌成立于1994年总部位于新加坡,并于2006年在新加坡交易所主板上市是一家高级国际酒店品牌,经营各种类型酒店、水疗等项目,包括投资、管理、房地产等旗下拥有悦榕庄(Banyan Tree)、悦椿(Angsana)、悦梿(Cassia)、悦苑(Dhawa)4大品牌。

此番收购后,悦榕控股将拿下悦榕资产(中国)的管理权,而收购计划似乎也早有征兆。

在今年9月,悦榕控股创始人何光平在某次接受媒体访问时,谈及与万科在中国的合作相关事宜时曾透露,“在中国,公司正在考虑对很多事情进行重组”。

二者合作开始于2017年1月,当时万科与悦榕集团商定成立全新合资平台——“悦榕中国”(Banyan Tree China),用以整合中国区域内悦榕集团旗下品牌酒店和资产。

同年8月,万科与悦榕集团就双方合作设立新公司悦榕资产(中国)有限公司相关事宜签署最终协议并完成交割。

双方控股比例为50:50,悦榕集团将所持有的中国区域内全部资产注入“悦榕中国”,该资产估值将采用独立第三方评估的方式确定。

随后,万科向该公司注入总额约7200万新加坡元,以认购悦榕资产中国)的50%新股与此同时,万科向悦榕管理中国和悦榕服务中国注入总额约1800万新加坡元,间接取得在悦榕管理中国和悦榕服务中国的股权。

自此,中国境内悦榕系列酒店,在此后的7年内一直由万科酒店业务板块负责管理。

但在万科此前的多元化业务版图中,酒店业务一直以来并非重点业务板块,往往是作为其它业务的配套设施。

据万科2022年财报显示公司经营服务业务全口径收入达到512.6亿元,同比增长23.1%,主要来源于物业服务(303.2亿元)、商业开发与运营业务(87.2亿元)等业务,酒店与度假业务实现营收2.8亿元,仅占比0.5%

2022年12月,万科正式宣布成立酒店及度假事业部,将原先的冰雪事业部并入其中,成为万科八大业务板块(BU)之一。

据万科2022年报显示,截至2022年,万科酒店与度假业务管理已开业酒店33家,客房数共计5000多间覆盖深圳、广州、苏州等核心城市以及黄山、丽江等旅游城市

除与悦榕合资平台旗下的“悦榕庄”“悦椿”等品牌外,目前万科还在孵化以高端商务为定位的“瞻云”和以城市人文为内涵的“有熊”两个自营品牌

此次股权转让后,万科酒店与度假板块的业务也面临大幅缩减,目前还持有酒店项目16个,其中悦榕庄项目6个,自有酒店品牌“瞻云”、“有熊”共10个。

酒店作为存量商业地产的重要部分,拥有投资周期长、利润增长慢的特点,在当下的市场环境下,抛下一些不活跃的资产,或许万科也是为了轻装上阵

除了酒店业务外,万科这两年对之前的多元化业务都在进行收缩,目前除了地产开发主业外,多元化业务只聚焦在长租公寓、物业、物流、商业地产等经营服务业务上。

但相比地产开发业务以前动辄几十、上百亿的利润,经营服务类业务需要更长时间的运营,并且增长也不会太快。

今年上半年,万科经营服务业务收入为267.3亿元,同比增长11.9%。其中,物业服务的收入增速为12.2%,物流仓储、 租赁住宅、商业地产业务(含非并表项目)的收入增速分别为17%、10.6%和7.3%。

万科董事会主席郁亮也认为,这些经营服务业务赚的就是小钱、长钱和辛苦钱,万科会保持耐心。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

万科

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  • 万科企业:继续得到金融机构支持,一季度境内新增融资综合成本3.33%
  • 万科企业:一季度净亏损3.62亿元,同比转亏

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万科出售资产,4.8亿卖掉悦榕庄等酒店管理权

在当前的地产环境下,抛下一些不活跃的商业资产,也是为了轻装上阵。

上海外滩悦榕庄酒店客房。图片来源:酒店官网

界面新闻记者 | 王妤涵

万科与知名酒店品牌悦榕集团在中国的合作项目迎来调整。

悦榕控股近日在新加坡交易所发布公告称,其将以4.8亿元人民币买下万科所持的三家子公司悦榕服务(中国)、悦榕酒店管理(中国)和悦榕酒店管理(天津)项目的股权

同时,万科方面也将斥资人民币3000万元买下悦榕资产(中国)(拥有酒店的公司)的股权,以及从悦榕服务(中国)手中买下Chengdu Laguna Property Services Co.的股权

对此,悦榕控股方面表示,此举加强了公司对中国市场的投入,以把握当地的增长机会巩固集团作为酒店行业主要参与者的地位将使公司能够根据市场动态简化战略决策,并提高日常运营的运营效率剥离酒店所有权部分符合公司的轻资产战略。

对于此次转让悦榕酒店管理权的原因,截至发稿,万科方面并未回复。

与悦榕集团这次股权转让完成后,中国境内的十几家悦榕系列酒店将由悦榕控股负责运营管理。在此之前,这些酒店是由万科负责管理。

作为高端酒店的代表,榕系列酒店目前在国内的上海、杭州、三亚、重庆、天津、南京、澳门、黄山、丽江等城市约有13家已开业的悦榕庄酒店,即将开业的还有东莞和衢州悦榕庄。

悦榕集团由何光平家族于1984年创立品牌成立于1994年总部位于新加坡,并于2006年在新加坡交易所主板上市是一家高级国际酒店品牌,经营各种类型酒店、水疗等项目,包括投资、管理、房地产等旗下拥有悦榕庄(Banyan Tree)、悦椿(Angsana)、悦梿(Cassia)、悦苑(Dhawa)4大品牌。

此番收购后,悦榕控股将拿下悦榕资产(中国)的管理权,而收购计划似乎也早有征兆。

在今年9月,悦榕控股创始人何光平在某次接受媒体访问时,谈及与万科在中国的合作相关事宜时曾透露,“在中国,公司正在考虑对很多事情进行重组”。

二者合作开始于2017年1月,当时万科与悦榕集团商定成立全新合资平台——“悦榕中国”(Banyan Tree China),用以整合中国区域内悦榕集团旗下品牌酒店和资产。

同年8月,万科与悦榕集团就双方合作设立新公司悦榕资产(中国)有限公司相关事宜签署最终协议并完成交割。

双方控股比例为50:50,悦榕集团将所持有的中国区域内全部资产注入“悦榕中国”,该资产估值将采用独立第三方评估的方式确定。

随后,万科向该公司注入总额约7200万新加坡元,以认购悦榕资产中国)的50%新股与此同时,万科向悦榕管理中国和悦榕服务中国注入总额约1800万新加坡元,间接取得在悦榕管理中国和悦榕服务中国的股权。

自此,中国境内悦榕系列酒店,在此后的7年内一直由万科酒店业务板块负责管理。

但在万科此前的多元化业务版图中,酒店业务一直以来并非重点业务板块,往往是作为其它业务的配套设施。

据万科2022年财报显示公司经营服务业务全口径收入达到512.6亿元,同比增长23.1%,主要来源于物业服务(303.2亿元)、商业开发与运营业务(87.2亿元)等业务,酒店与度假业务实现营收2.8亿元,仅占比0.5%

2022年12月,万科正式宣布成立酒店及度假事业部,将原先的冰雪事业部并入其中,成为万科八大业务板块(BU)之一。

据万科2022年报显示,截至2022年,万科酒店与度假业务管理已开业酒店33家,客房数共计5000多间覆盖深圳、广州、苏州等核心城市以及黄山、丽江等旅游城市

除与悦榕合资平台旗下的“悦榕庄”“悦椿”等品牌外,目前万科还在孵化以高端商务为定位的“瞻云”和以城市人文为内涵的“有熊”两个自营品牌

此次股权转让后,万科酒店与度假板块的业务也面临大幅缩减,目前还持有酒店项目16个,其中悦榕庄项目6个,自有酒店品牌“瞻云”、“有熊”共10个。

酒店作为存量商业地产的重要部分,拥有投资周期长、利润增长慢的特点,在当下的市场环境下,抛下一些不活跃的资产,或许万科也是为了轻装上阵

除了酒店业务外,万科这两年对之前的多元化业务都在进行收缩,目前除了地产开发主业外,多元化业务只聚焦在长租公寓、物业、物流、商业地产等经营服务业务上。

但相比地产开发业务以前动辄几十、上百亿的利润,经营服务类业务需要更长时间的运营,并且增长也不会太快。

今年上半年,万科经营服务业务收入为267.3亿元,同比增长11.9%。其中,物业服务的收入增速为12.2%,物流仓储、 租赁住宅、商业地产业务(含非并表项目)的收入增速分别为17%、10.6%和7.3%。

万科董事会主席郁亮也认为,这些经营服务业务赚的就是小钱、长钱和辛苦钱,万科会保持耐心。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。