Elon Musk 把创业形容为一个“一边嚼着碎玻璃一边凝视深渊”的残酷过程，需要付出极大代价。失败，可能是一种最常见的代价。

而我们更需要的，是正视失败、谈论失败的勇气。

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他们还没成名时，也许远不如你

创业之路上，谁没栽过跟头呢?就连马云、柳传志、俞敏洪、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训。

那一年，俞敏洪连续考了三年大学，不干农活不打工赚钱，村里人谁见了都笑话。最关键的是，他在第三次努力的时候，仍然不知道自己能否考得上。

那一年，马云去肯德基应聘，他落选了。马云跟大老板们讲了讲什么叫电子商务，大老板们得出一个结论——这是个骗子。

那一年，柳传志拿着二十万开公司，一上来就被骗了十四万，愁得整宿睡不着觉。

那一年，刘强东在中关村附近盘下一家饭馆。没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。

……

如今，曾经窘迫的他们已经成长为商界杠把子，没有失败，何来人生？

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周航：创业真的有点像跳高比赛

“死不是生之对立，而是生的一部分”。失败也一样，它是生命的一部分。

我去过美国很多次，我也在中国经商二十多年。这两个地方，给我感受最大的不同，不是先进与落后的差异，不是开放和混沌的差异，也不是富饶和贫瘠的差异。最让我印象深刻的，是中美创业文化上的差异，而这种差异最核心的表现为，我们对失败的态度是特别不一样的。

在中国，基本上是一种成功动机过剩的氛围。我们都特别崇尚和追捧成功。我们会追随一切当下最红的公司、模式、人物。我们非常耻于谈论失败，我们会讥讽一切失败的现象、失败的人物。我们经常冷眼看着一家面临崩盘的公司，说，我早就知道如此，你看，应验了吧？

在美国则完全不同。当然，没有人会乐于失败，但是我们会看到，人们很平常地谈论和面对失败。

Elon Musk固然把创业形容为一个“一边嚼着碎玻璃一边凝视深渊”的残酷过程，需要付出极大代价，但是他在3次发射失败之后，仍然获得了第4次发射的机会，而这一次，他成功了。

*Elon Musk：PayPal 贝宝（最大的网上支付公司）、Spacex 太空探索技术公司、环保跑车公司特斯拉（Tesla）以及 SolarCity 四家公司的CEO。

我们姑且不谈眼下最热门的，去看看历史好了。

你去硅谷的计算机博物馆转一圈就知道，许多在大厅里展示的硬件和机器，在当年根本就不是什么成功的发明，更不要说赚大钱了。但是这些发明，它们打开了一扇窗，启发了后人的智慧和热情，而硅谷的商业文明就这样在一代代人的努力探索中向前。

比如说，在博物馆大厅的某个角落，摆着一台硕大的机器。因为外形古旧，甚至都看不出来是干嘛用的。机器旁边有当年的广告画和简介说明，一看才知道，这台有商用复印机那么大的机器，竟然是最早的家用计算机设备，而用途是放在厨房里，供家庭主妇们记录菜谱之用。可想而知，这么不实用的家伙很难风靡，很快就销声匿迹。

但是再拐一个弯，你会看到施乐实验室开发的家用电脑。因为成本过高，功能简单，失败了。

再拐两个弯，就是第一代上市售卖的苹果电脑。在乔布斯手里，它开启了一个时代。

这中间，你不过拐了两个弯，但是将近20年的时间已经过去了，前人“失败”的点子终于在后人手中“成功”。

而现在，我们又开始谈论，苹果公司是否已经丧失了创新的活力，而下一个数字英雄会是谁？

时间就是这样循环往复。

我原来不太理解，但后来我终于明白了一点：创业真的有点像跳高比赛，如果你是以探索和挑战为终极目标的话，那么失败就是一种必然的宿命。你可以成功地攀上一个高峰，所有人为你欢呼；你也可以就此谢幕，就此离场——但如果你想不断挑战更高的高峰和人生的极限，那么从终极意义上讲，你的宿命就是失败。

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失败的时候，你在想什么？

这个问题，也许每一个创业过的人都会有感触：在你过去的创业生涯里，有没有失败的时候或感觉？那一刻你在想什么？

▎失败都会变成财富

李鑫（北京中智盛道企业管理咨询有限公司 CEO）：失败过、一蹶不振过、迷茫过、痛苦过、与很重要的合伙人分裂过，所有的这些都经历过。这一份成长很沉痛，价值却非常巨大。经过这样多次的折腾后，翅膀硬了，心理更加健康、坚定、成熟了。创业失败变成了巨大的人生财富，变成了以后的成功基石。学会了用宁静致远的心态面对一切事物，继续完成自己喜欢的事业。

▎每一次摔倒都不算失败

丁捷（江苏云学堂网络科技有限公司 CEO）：在我的创业生涯中，从来没有失败的感觉。创业本身就是一条艰难的路，你可能会摔倒，但每一次摔倒都不是失败，都是你为成功积累的一次经验。有些坑应该早摔，越早摔心理越坦然。整个创业生涯都是一种充满好奇心的探索，在每一次探索过程中，可能会失败，可能会成功，但是从来没有沮丧，只是觉得自己很兴奋，可以继续往前走。

▎如果有价值，困难早晚都能解决

杨健（天创智库（北京）品牌营销策划股份有限公司 董事长）：在创业初期，我每天都面临着很多困难和不确定，包括重要股东的离开。经常在摸索，而且是走三步退两步。在这种时候我就会想，我做的事是否有价值，如果有价值，那么面临的困难早晚都可以解决，而且今天的困难到了明天可能就不是困难了，就是这样的信念和想法，支撑着我度过了许多难关。

▎总结是成功之母

李明利（北京方圆品牌营销机构 董事长）：创业是一条充满了挫折和困难的道路，没有人是一帆风顺的。遇到挫折是很常见的现象，在我看来，只要不离场，就不算失败。遇到挫折时，我的做法是，总结过往、参照成功、修正策略。我认为总结是成功之母，我会经常总结，总结自己的、总结别人的、总结成功的、总结失败的，总而言之，经常要去总结。找到原因，找到对策，带上快乐，继续前行。最重要的是，坚定目标能实现。

▎创业失败并不可怕，可怕的是不愿意面对自己

李战锋（橙盟企划 创始人）：当然有过无力的时候，那时候想的关键词是：落地、充电。当时去了国内很有影响力的广告公司，去那里任事业部总监，在更多大项目中来补自己的短板。在大船上当过船长后，再回到小船立刻从容了很多，也吸引了更多有共同梦想的伙伴，一切都更加稳健。所以，创业失败并不可怕，可怕的是不愿意面对自己意志的短板，拼命死扛。只有充实自己，才能勇猛前行。