近日，一向低迷的乐视网股价突然奇迹般大涨了5.94%，创下最近这一个月以来乐视网股票涨幅最高纪录。此前乐视网股票已连续三日下跌，险守在30元关口。

对于很多处在爆仓边缘的小股民来说，这颗紧揪着的心总算是可以暂时放松一下了。关于乐视股价上涨的原因，外界也有诸多猜测。

有分析人士认为，乐视股票的大涨或是乐视网的大佬们砸现金拉股价的自救行为，也有业内人士认为，此次大涨更像是游资引导的反弹行情。

笔者曾就此问题采访了某互联网大佬，对于笔者提出的这个问题，他迟疑了一会儿，然后意味深长的说到：“不好说……嗯，不好说。”

细细品味，这种语境简直像极了乐视目前所处的处境，这寥寥几个“不好说”字句当中传达出来的朦胧、似是而非的意味，不正是外界眼中看不懂乐视的生动写照吗？

而从去年11月爆发资金危机到如今的惨淡经营，乐视这一路到底都经历了些什么？

都是资金链风波惹的祸

2016年对于乐视来说，既是蒙眼狂奔、极尽野蛮生长之力的一年，也是命途多舛的一年。尤其是11月初爆发的资金链危机，将乐视和贾跃亭推向了针尖麦芒之地。

那段时间，乐视可谓长期“霸占”了每天互联网企业领域的新闻头条。而新闻大多是类似乐视又被爆欠供应商巨额欠款、乐视债主在乐视总部楼下拉横幅索债、乐视员工排队离职等等，几乎只要与乐视有关，都能登上头条，引起人们热议和关注。

与这些负面传闻一并而来的还有铺天盖地的质疑与唱衰。在这样风口浪尖之上，越来越多的媒体以及自媒体人加入了质疑和唱衰乐视的战斗当中。人们质疑的问题从资金层面上升到对乐视模式的质疑。类似于“庞氏骗局”、“下一个德隆”等等的评价一度占据了主流。

面对外界的攻击与质疑，作为一手构建了乐视生态体系的乐视CEO贾跃亭于2016年11月7日发了一封内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》进行澄清与反思。在这封内部信中，贾跃亭反思乐视在发展的过程中确实存在扩张速度过快的问题，但是乐视生态模式没有问题，依然会坚定坚持。同时为表决心，表示从今以后愿只领一元年薪。

本以为这封情真意切的近六千字长文能为乐视危机带来转机。然而，事情并未如此发展，这封长文发出之后，外界对于乐视的批评甚至更甚。

当时就有人猜测，乐视此番危机或是竞争对手联合起来有意为之。是真是假，当事人必定已是心知肚明。但事到如今，无论真假都已不重要。此轮危机给正在蒙眼狂奔的乐视一当头棒喝，令乐视开始反思发展中存在的诸多问题，对于乐视来说，也许并非全是坏处。

外界的质疑与否定直接导致的就是乐视网的股票持续下跌眼中，迫于压力，2016年12月15日乐视发布公告紧急停牌。而这一停牌，就是一个月之久，直到2017年1月16日，乐视网才宣布复牌。

而在复牌的前一天，乐视与融创中国共同召开了战略发布会，宣布获得包括融创中国在内的168亿元巨额投资。这笔钱被称为乐视的救命钱。而融创中国的掌舵人、贾跃亭的山西老乡孙宏斌则被戏称为救“视”主。由此可以看出，孙宏斌的这笔巨额投资对于乐视来说意义之大。

168亿融资落地，使得外界对于乐视资金链问题的质疑总算是告一段落。可是，要重新重振士气，提升投资人以及市场信心，还需要一个漫长的过程。

及时止血，战略收缩自救

必须承认，乐视作为一个业务范围已经扩展到各个领域，旗下拥有七大子生态的庞大体系，在发展的过程中或多或少存在问题。由于饼摊得太大，很多业务有还处在烧钱阶段，并无盈利能力，缺钱也是必然。

近几年乐视一直都处在极速扩张期，涉及的领域也不断拓展。然而这一路蒙眼狂奔带来的负面影响也是显而易见的。不管是资金链危机的问题还是企业人员管理的问题都纷纷显现。就如同一个正常人一般，人不能一口吃成一个大胖子，吃得太快容易消化不良，而人吃胖了之后身体的各项机能还得有序跟上才能保证身体的健康良性发展，对于企业来说也是如此。激进的战略步伐透支了乐视的整个身体和机能。

而以乐视如今的现状来看，及时进行战略收缩才是正道。

2月份，受困于资金压力，乐视体育连接对外宣布了放弃亚冠和中超赛事版权的消息。此事也被外界解读为乐视资金问题依然并未得到缓解。但事实上，这是乐视正在进行战略收缩的一个重要表现。

目前，国内的体育市场还并未得到很好的开发，体育产业的盈利模式也比较单一，单靠会员费和广告营收难以保证盈利。目前国内几乎所有体育赛事都是处在巨额亏损状态。尤其像亚冠和中超这两大版权价格（每年超15亿元）极高的赛事，对于缺钱的乐视来说越早甩手越好。

“我们深知，中国体育产业的进程道路漫长，祝福所有的探索者”。这是乐视体育在失去亚足联赛事版权后所发表的声明中的最后一句话。这句话中是乐视体育这一路走来的过程中血和泪的教训。

然而时间拉回到一年多前，彼时的乐视体育还正疯狂的购买各种赛事版权IP。“一年的时间完成250个项目以上的签约，基本上意味着我每天都在签合约。”当时负责海外市场版权副总裁于航曾这样说道。

反观当前乐视体育的发展策略，在乐视整体资金吃紧的状态下，毫无疑问乐视体育选择了进行战略收缩。这不仅能够减轻整个体系的资金压力和负担，也为乐视体育的发展提供了喘息的空间。

乐视的战略收缩从其这段时间来的一些动作中也可以看出。3月10日，乐视网宣布将亏损严重的乐视商城从上市体系中剥离出去，表面上看这一举措是为了优化上市公司财务报表，进而稳住股价。但笔者认为，其传递出来的更深层次的信号还在于乐视正在进行“瘦身”自救，贾跃亭也正将更多的精力投入到乐视网上市体系中来。此前，乐视网的二股东鑫根资本曾公开批评乐视网CEO贾跃亭对于上市公司关注度不够的问题。

当然，这之间还发生了一个插曲。3月1日晚间，鑫根资本通过大宗交易系统折价5%抛售了乐视1909.46万股,累计金额6.39亿元。受此影响，乐视3月2日和3月3日股价一蹶不振，累计下跌9.48%。为此鑫根资本还特意发声明进行了解释：投资已经获得合理回报，抛售乐视股票不代表不看好乐视生态。这话中意味还是有值得玩味的地方的。

另外值得注意的是，之前被炒得沸沸扬扬的乐视汽车在这段时间内也低调了很多，可谓是静悄悄的。明显可以感觉到乐视的步子正在放缓。

不过，对于刚刚经历了一轮“生死风波”的乐视来说，放缓步子、及时止血、战略收缩恐怕是最为明智的选择。

战略收缩后，乐视已渐入正轨？

一边是海水，一边是火焰。对于乐视来说，这样的状态在短时间还不会结束。到底是被海水淹没还是把海水煮沸？目前来看，乐视的境况再不济也不至于被海水淹没，但满怀雄心壮志的贾跃亭和他的乐视真能把海水煮沸吗？

“我特佩服贾跃亭，这么点钱干了这么大事儿。”，“乐视的团队也行,战略也行,就是缺钱,这就好办了,缺别的那就完蛋了。”。“我特佩服老贾，这么点钱干了这么大事儿。”乐视的新股东孙宏斌丝也毫不掩饰自己对于贾跃亭和乐视的看好。

孙宏斌曾是联想柳传志门下最为得意的弟子，如今的超级地产富豪，身价近百亿。有熟悉他的业内人士评价其是个“极其聪明的人”。由此可见，乐视和贾跃亭的魅力之大。

孙宏斌豪手一挥就是150亿，可谓是拯救乐视于水火。但这150亿砸下去，乐视的状况真的有所改观吗？

从这段时间来乐视的新动态中或多或少可以看到乐视状况正在发生变化。

4月14日是乐视每年一度的生态电商节，是乐视生态产品大幅让利给消费者的产品促销活动。去年414,乐视生态产品整体销售额达到23.6亿。其中,会员总销售额破20.2亿元,超级电视销量超54.9万台,超级手机销量超58.2万台。从这些数据可以看出，乐视生态产品的张力还是不小的。

3月15日，乐视ESSP(生态销售与服务平台)宣布启动“红色414 生态电商节”。并对外表示已备足货，只等414开战。

不过有点尴尬的是，前天还有媒体报道说由于欠款问题，乐视电视的代工厂已经由3家缩减到了1家。后乐视官方发布声明否认，并表示于与冠捷等4家核心代工厂商合作仍处于正常状态。

笔者后来又联系乐视手机的内部人士求证外界报道的乐视手机将在4月发新品的问题，乐视移动内部人士向笔者确认了该消息，发布时间已经确定，定在4月11日。新机也将参与414电商节活动。

在笔者追问目前乐视移动目前的整体状况时，对方表示乐视移动这边目前已经恢复了乐视手机的新品研发、生产、销售等所有环节已经恢复常态。无论这样的回答是否出于公关目的，至少，从乐视即将要发的新品中，以及外界逐渐不那么偏激的舆论声中，笔者能感受到乐视整个生态体系的状况正在得到改观的讯息。

不过，写到现在笔者好像也并未过多的提及或解释乐视生态模式。理由有二，一来是对于解读乐视生态模式的资料及文章外界已有很多，乐视官方也有详解。二来对于消费者来说，能不能看懂乐视模式不是最重要的，重要的是，你所触摸到的乐视品牌产品，所感知到的乐视品牌能量，到底给了你怎样一个判断？

说起乐视的品牌，这里也有一个比较令人无奈和尴尬的现实。乐视资金链危机爆发之后，一个有趣的现象是乐视旗下非上市体系板块的负面传闻有密切影响着乐视网股价的走势。但是事实上，乐视网上市体系只包括了乐视网、乐视影业、乐视致新（乐视电视）这三块业务。而类似乐视手机，乐视体育以及乐视汽车等等并不涉及乐视网上市业务。按常理来说，股价只反映上市体系业务的发展情况，这不按常理出牌的乐视连股价也这么“任性”。

不过究其原因还是乐视统一品牌的问题。在用户眼中，只要是带“乐视”二字的企业或者产品出了问题，那就是乐视网出了问题。其实并非如此。

笔者曾撰文《乐视上市体系成乐视风波中最大赢家》分析过乐视网上市体系三大板块的发展状况。分析发现，乐视整个上市体系的业务发展还是非常健康的，并无异常。

如今有了孙宏斌的个人以及资本的加持，可以预见，乐视渐渐缓过劲儿来已是必然。然而经历过了这一轮风波过后，乐视还是原来的乐视，只是那些曾经看不懂乐视、嘲笑和看衰乐视的人们，还依然能“笑”地这么理直气壮吗？

最近，环球时报对贾跃亭进行了采访：在您看来，喜欢穿帽衫而不是西服的自己，更像一个不愿恪守规则的顽童，还是不被世人理解的孤胆英雄，亦或企业家中的堂·吉诃德？

贾跃亭的回答是：如何评价是外界的事。我只是一个企业家，只是想努力给这个世界创造独一无二的东西。

这样的一个贾跃亭也许注定了中国会有这样不平凡的一个乐视。