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电子竞技的背后:你才不是一个没有故事的行业

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电子竞技的背后:你才不是一个没有故事的行业

梦想两个字,很沉。真的很沉。

-请问失败的时候有没有想过要放弃电子竞技这个行业呢?

-那倒没想过,既然选择做了,就一定想看到个结果。

采访 &整理 / 丁丁

编辑 / Melody

现在,电子竞技行业十分火爆。不论性别、年龄工作,大多数人习惯于在空闲时间都打游戏作为消遣,网游如LOL,DOTA2, CSGO,手游如王者荣耀,还有同时支持PC端和手机端的游戏炉石传说等,都成为了大多数人生活的必需品之一。自从去年起,有些大学甚至把电子竞技列入一门专业,这让很多怀揣电子竞技梦想的少年少女有了奋斗的方向。与此同时,各大有着丰厚报酬的电子竞技比赛也层出不穷。比如每年都会在西雅图举行的DOTA2 TI大赛,吸引着世界各地喜欢DOTA2的观众前来观看,中国战队也曾创造了TI双数年的傲人战绩。远不止于此,和电子竞技行业相辅相成的网络直播平台,更是在这个时代创造了不少的财富。

可是十年前,电子竞技行业无人问津。大多数人都不会想走去这条路,更也不会把其当作一种营生。

然而,就是有这样一群剑走偏锋的热血少年,他们坚信自己的梦想,坚持自己的方向,一直到现在。最终给这个世界呈现出电子竞技行业的光怪陆离,千变万化。

本期采访嘉宾郑好就是这群“叛逆少年”中的一人。十年前,他选择了电子竞技这条路,从出国比赛,转型创立公司失败,接着二次创业,到现在成为欢聚时代(YY)、网易的得力干将。

凭什么电子竞技人最后能够成功,凭什么电子竞技最后能够风靡世界受到追捧。

十年磨一剑,他们的努力成果就是外人“凭什么”最好的答案。

“不如意事十有八九,能与人言无二三”

电子竞技的道路并不是一帆风顺。中间的曲折,只有亲身经历的人才能说出最真实的故事:

“我辗转一些知名公司,都是为了能够积累更多的行业经验,了解最新的行业资讯,提升自己本身的行业知名度和竞争力,在这些东西都达到一定程度之后,我再来实现自己的创业计划,这个时间不会很长,但是很必要。”

在高中时期,被父亲要求参加美国高考,郑好拒绝了,同时也失去了家人的支持。郑好决定独自一人完成父亲眼中的”不务正业”。没有经济来源,在异国他乡的南非,郑好的经历令人心疼。地铁站的厕所,朋友家的储藏室,这些以为只是故事中的经历,却真真实实地存在于他的过去。他和朋友们组了一个战队,在南非参加了一场比赛,结束后,郑好决定用比赛得到的奖金回国创业。

“我大学毕业回国以后急着创业,跟朋友一起开了一个主营电子竞技相关项目的公司,负责赛事执行、原创赛事、政府合作、周边售卖等等。我认为创世团队都是在电子竞技领域很有经验的人,但是所谓的经验,其实也就是作为选手和参加赛事的经验,我们误认为这个状态就已经是专家了。然而在实际经营中遇到了很多问题:办公人员的管理、发展内容的规划,盈利需求的制定等等都两眼一抹黑。好不容易走通了政府关系,拿到了一个政府红头文件的赛事,却因为不懂政府公关,最后不了了之了。这样的创业后果可想而知,投资的朋友也亏得血本无归,以致这么多年了我还觉得很亏欠他。”

这种仓促的创业往往都是失败的,但是失败并不可怕,可怕的是大多数人在失败之后就止步于此了。幸运的是,郑好体内流淌的血液并没有因为失败而凝固,反而沸腾起来,他决定深刻反思他的创业之路,开始二次创业。

“这个时候我们才意识到经验和能力的不足在创业环境里是多么致命。所以我离开家乡成都,来到广州,进入相对正规的大公司里锻炼,负责电竞相关的业务。2年之内从最基础的赛事专员做到项目最高负责人,赛事品牌影响力不断扩大,跟海南航空等大公司合作,举办了至今为止在广州地区都没有被超越的线下电竞活动。后来跟上海某地区政府达成合作,在上海建立赛事训练基地并设立分公司, 我以分公司法人、副总经理的身份进行运营。后来我们第一代成都创业的其中一位合伙人在上海一家新兴的专业电子竞技赛事机构任CEO,我也跳槽到上海中国星游戏娱乐传媒(SCNTV)任市场总监,开始二次创业。这家新公司从默默无闻,到主办制作国际级别的DOTA2赛事,仅用了不到2年时间,这就是我们之前各自历练的最直观结果。”

我们无从想象嘉宾在这两年内具体经历了什么,但是事实是不会骗人的。2年时间取得的成果,一定与他不放弃、努力学习的性格有关。能如此响亮地告诉别人自己的努力成果,肯定是付出了与之相平衡的时间与精力。

“SCNTV在行业做的很不错的时候,公司又吃了经验不足的亏。因为这家公司是由钢铁大亨投的,在成立之初因为没有经验,股权分配上很不合理,投资人持股过高,导致他们这些外行有了绝对决策权,在钢铁大跌的背景下,做了很多我们无法理解和接受的决定,导致SCNTV最后还是分崩离析了。现在看来真的非常可惜,再坚持半年,大直播时代就到来了,SCNTV这种专业内容供应商马上就能起飞。所以创业初期与资本的关系,又给我们上了生动的一课。”

“过尽千帆皆不是,衣带渐宽终不悔”

梦想两个字,很沉。真的很沉。

可是失败,并不能打倒真正有理想的人:

“最后我们带着团队来到了YY,中国名列前茅的互联网公司,直播时代的开创者,我来学习,不过对未来可能到来的创业行为也越来越有信心,「直播」这个新品类的生态和逻辑,现在来到网易做「Minecraft」这个宇宙级产品的营销,都是学习和自我强化的过程。

学的越多,越能感受到自己的不足。不过对未来可能到来的创业行为也越来越有信心,对比当年懵懂的第一次创业,是完全不能同日而语的。我希望有一天,当我足够强大的时候,也能做出改变行业,乃至改变民生的好产品,这是我的创业愿景。最后套用美剧《硅谷》的一句台词:没有人,比我们更想让世界变得更好。”

这个故事到这里才有了一个圆满的结局。

“十年寒窗无人知,一朝成名天下闻。”

YY平台作为直播平台的先驱,为郑好的电子竞技之路画下一个句号;不,也许只是一个分号。

“前车之鉴,后事之师”

一个成功者,那些该说的鸡汤都千篇一律,然而郑好对于“创业”和“成功”,有着独树一帜的看法。

“目前市面上的大多数关于创业文章都是建立在成功者的基础上的,不外乎就是发现的有潜力的市场方向/产品,经过了非人的努力,遭受了各种资本的白眼,终遇伯乐,最后一鸣惊人的故事,大同小异。”

不过这种以成功者书写的创业史其实不具备参考性,或者只具备部分参考性,很多是时代背景和机遇的产物。我们也不否认自我个体的主观能动性,但是其实大多案例都不可复制。

一鸣惊人的创业案例应该当成个例来看待,而不是常态。

“我认为,创业是一个厚积薄发的行为,是个人综合素质(资金,经验,能力,人脉,眼界)积累到一定程度,针对于自己最熟悉的领域进行二次作业的行为。在这个过程中,需要有志同道合且各具本领特点的合伙人,需要有信任且与你目光一致的资本支持,更需要的是创始人对自己这套经营逻辑的完全认可。但是就算拥有这些先决条件,然而市场是不断变化的,特别是我们现在讨论的互联网市场,每3个月就有一次小变化,每半年就有一个大变化。所以创业初期一定是一个不断自我否定而又迅速调整逻辑的过程,是否具备这样的素质,是创始人和团队必须经受的巨大考验。”

“创业看似是一件风光无限的事情,特别是现在中国政府调整中小型企业税收原则过后,鼓励创业就变成了国策。随着淘宝、滴滴、美团、直播等改变民生的产品越来越多,使用越来越广泛,加上资本市场的推波助澜,全民创业已经从国策变成了国情。创业这种以前看来是孤狼行为的特殊工作方式,已经变成了千军万马过独木桥,泯然众矣。其中坠桥者不知凡几,不过都是历史的尘埃,无人问津罢了。所以我最后的核心观点是,我不赞成过早的创业,或是跟风式的创业,为了创业而创业。但是我一定赞成积累后的创业,有的放矢的创业。有一句名言:一个创业公司的成功,一定是团队的成功,一个创业公司的失败,一定是CEO的失败。振聋发聩。所以当你真正知道创业肩上担子有多重的时候,就差不多可以考虑开始创业了。”

采访的最后,郑好谈到:

“要特别强调一下,千万不要以人家的经历作为你选择道路的依据,别人的故事只能参考。自己的路要自己走,创业还是就业,没有绝对正确,自己说服自己就行,不过不管怎样选,都要有碰得头破血流的觉悟,这是成长,既是代价,也是成就。勇敢的去碰壁,撞烂了墙,路就通了;撞烂了头,头就硬了。

年轻嘛,无所畏惧。”

以下是郑好曾经的感悟,发自肺腑的一篇文章。

那些为了梦想不断鞭策自己的话,希望与大家共勉。

关于梦想,我们有话要说

“关于梦想,我们有话要说,写于DCG第一赛季结束之际。梦想这个词有点酸。说出来像是喊口号,像是扛大旗。在你失败彷徨流泪无助一无所有的时候别人问你为什么,你说“为了梦想”。三十年前或许有人会为之折服,现在的评价却不外乎两个字,或者矫情,或者智障。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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梦想两个字,很沉。真的很沉。

-请问失败的时候有没有想过要放弃电子竞技这个行业呢?

-那倒没想过,既然选择做了,就一定想看到个结果。

采访 &整理 / 丁丁

编辑 / Melody

现在,电子竞技行业十分火爆。不论性别、年龄工作,大多数人习惯于在空闲时间都打游戏作为消遣,网游如LOL,DOTA2, CSGO,手游如王者荣耀,还有同时支持PC端和手机端的游戏炉石传说等,都成为了大多数人生活的必需品之一。自从去年起,有些大学甚至把电子竞技列入一门专业,这让很多怀揣电子竞技梦想的少年少女有了奋斗的方向。与此同时,各大有着丰厚报酬的电子竞技比赛也层出不穷。比如每年都会在西雅图举行的DOTA2 TI大赛,吸引着世界各地喜欢DOTA2的观众前来观看,中国战队也曾创造了TI双数年的傲人战绩。远不止于此,和电子竞技行业相辅相成的网络直播平台,更是在这个时代创造了不少的财富。

可是十年前,电子竞技行业无人问津。大多数人都不会想走去这条路,更也不会把其当作一种营生。

然而,就是有这样一群剑走偏锋的热血少年,他们坚信自己的梦想,坚持自己的方向,一直到现在。最终给这个世界呈现出电子竞技行业的光怪陆离,千变万化。

本期采访嘉宾郑好就是这群“叛逆少年”中的一人。十年前,他选择了电子竞技这条路,从出国比赛,转型创立公司失败,接着二次创业,到现在成为欢聚时代(YY)、网易的得力干将。

凭什么电子竞技人最后能够成功,凭什么电子竞技最后能够风靡世界受到追捧。

十年磨一剑,他们的努力成果就是外人“凭什么”最好的答案。

“不如意事十有八九,能与人言无二三”

电子竞技的道路并不是一帆风顺。中间的曲折,只有亲身经历的人才能说出最真实的故事:

“我辗转一些知名公司,都是为了能够积累更多的行业经验,了解最新的行业资讯,提升自己本身的行业知名度和竞争力,在这些东西都达到一定程度之后,我再来实现自己的创业计划,这个时间不会很长,但是很必要。”

在高中时期,被父亲要求参加美国高考,郑好拒绝了,同时也失去了家人的支持。郑好决定独自一人完成父亲眼中的”不务正业”。没有经济来源,在异国他乡的南非,郑好的经历令人心疼。地铁站的厕所,朋友家的储藏室,这些以为只是故事中的经历,却真真实实地存在于他的过去。他和朋友们组了一个战队,在南非参加了一场比赛,结束后,郑好决定用比赛得到的奖金回国创业。

“我大学毕业回国以后急着创业,跟朋友一起开了一个主营电子竞技相关项目的公司,负责赛事执行、原创赛事、政府合作、周边售卖等等。我认为创世团队都是在电子竞技领域很有经验的人,但是所谓的经验,其实也就是作为选手和参加赛事的经验,我们误认为这个状态就已经是专家了。然而在实际经营中遇到了很多问题:办公人员的管理、发展内容的规划,盈利需求的制定等等都两眼一抹黑。好不容易走通了政府关系,拿到了一个政府红头文件的赛事,却因为不懂政府公关,最后不了了之了。这样的创业后果可想而知,投资的朋友也亏得血本无归,以致这么多年了我还觉得很亏欠他。”

这种仓促的创业往往都是失败的,但是失败并不可怕,可怕的是大多数人在失败之后就止步于此了。幸运的是,郑好体内流淌的血液并没有因为失败而凝固,反而沸腾起来,他决定深刻反思他的创业之路,开始二次创业。

“这个时候我们才意识到经验和能力的不足在创业环境里是多么致命。所以我离开家乡成都,来到广州,进入相对正规的大公司里锻炼,负责电竞相关的业务。2年之内从最基础的赛事专员做到项目最高负责人,赛事品牌影响力不断扩大,跟海南航空等大公司合作,举办了至今为止在广州地区都没有被超越的线下电竞活动。后来跟上海某地区政府达成合作,在上海建立赛事训练基地并设立分公司, 我以分公司法人、副总经理的身份进行运营。后来我们第一代成都创业的其中一位合伙人在上海一家新兴的专业电子竞技赛事机构任CEO,我也跳槽到上海中国星游戏娱乐传媒(SCNTV)任市场总监,开始二次创业。这家新公司从默默无闻,到主办制作国际级别的DOTA2赛事,仅用了不到2年时间,这就是我们之前各自历练的最直观结果。”

我们无从想象嘉宾在这两年内具体经历了什么,但是事实是不会骗人的。2年时间取得的成果,一定与他不放弃、努力学习的性格有关。能如此响亮地告诉别人自己的努力成果,肯定是付出了与之相平衡的时间与精力。

“SCNTV在行业做的很不错的时候,公司又吃了经验不足的亏。因为这家公司是由钢铁大亨投的,在成立之初因为没有经验,股权分配上很不合理,投资人持股过高,导致他们这些外行有了绝对决策权,在钢铁大跌的背景下,做了很多我们无法理解和接受的决定,导致SCNTV最后还是分崩离析了。现在看来真的非常可惜,再坚持半年,大直播时代就到来了,SCNTV这种专业内容供应商马上就能起飞。所以创业初期与资本的关系,又给我们上了生动的一课。”

“过尽千帆皆不是,衣带渐宽终不悔”

梦想两个字,很沉。真的很沉。

可是失败,并不能打倒真正有理想的人:

“最后我们带着团队来到了YY,中国名列前茅的互联网公司,直播时代的开创者,我来学习,不过对未来可能到来的创业行为也越来越有信心,「直播」这个新品类的生态和逻辑,现在来到网易做「Minecraft」这个宇宙级产品的营销,都是学习和自我强化的过程。

学的越多,越能感受到自己的不足。不过对未来可能到来的创业行为也越来越有信心,对比当年懵懂的第一次创业,是完全不能同日而语的。我希望有一天,当我足够强大的时候,也能做出改变行业,乃至改变民生的好产品,这是我的创业愿景。最后套用美剧《硅谷》的一句台词:没有人,比我们更想让世界变得更好。”

这个故事到这里才有了一个圆满的结局。

“十年寒窗无人知,一朝成名天下闻。”

YY平台作为直播平台的先驱,为郑好的电子竞技之路画下一个句号;不,也许只是一个分号。

“前车之鉴,后事之师”

一个成功者,那些该说的鸡汤都千篇一律,然而郑好对于“创业”和“成功”,有着独树一帜的看法。

“目前市面上的大多数关于创业文章都是建立在成功者的基础上的,不外乎就是发现的有潜力的市场方向/产品,经过了非人的努力,遭受了各种资本的白眼,终遇伯乐,最后一鸣惊人的故事,大同小异。”

不过这种以成功者书写的创业史其实不具备参考性,或者只具备部分参考性,很多是时代背景和机遇的产物。我们也不否认自我个体的主观能动性,但是其实大多案例都不可复制。

一鸣惊人的创业案例应该当成个例来看待,而不是常态。

“我认为,创业是一个厚积薄发的行为,是个人综合素质(资金,经验,能力,人脉,眼界)积累到一定程度,针对于自己最熟悉的领域进行二次作业的行为。在这个过程中,需要有志同道合且各具本领特点的合伙人,需要有信任且与你目光一致的资本支持,更需要的是创始人对自己这套经营逻辑的完全认可。但是就算拥有这些先决条件,然而市场是不断变化的,特别是我们现在讨论的互联网市场,每3个月就有一次小变化,每半年就有一个大变化。所以创业初期一定是一个不断自我否定而又迅速调整逻辑的过程,是否具备这样的素质,是创始人和团队必须经受的巨大考验。”

“创业看似是一件风光无限的事情,特别是现在中国政府调整中小型企业税收原则过后,鼓励创业就变成了国策。随着淘宝、滴滴、美团、直播等改变民生的产品越来越多,使用越来越广泛,加上资本市场的推波助澜,全民创业已经从国策变成了国情。创业这种以前看来是孤狼行为的特殊工作方式,已经变成了千军万马过独木桥,泯然众矣。其中坠桥者不知凡几,不过都是历史的尘埃,无人问津罢了。所以我最后的核心观点是,我不赞成过早的创业,或是跟风式的创业,为了创业而创业。但是我一定赞成积累后的创业,有的放矢的创业。有一句名言:一个创业公司的成功,一定是团队的成功,一个创业公司的失败,一定是CEO的失败。振聋发聩。所以当你真正知道创业肩上担子有多重的时候,就差不多可以考虑开始创业了。”

采访的最后,郑好谈到:

“要特别强调一下,千万不要以人家的经历作为你选择道路的依据,别人的故事只能参考。自己的路要自己走,创业还是就业,没有绝对正确,自己说服自己就行,不过不管怎样选,都要有碰得头破血流的觉悟,这是成长,既是代价,也是成就。勇敢的去碰壁,撞烂了墙,路就通了;撞烂了头,头就硬了。

年轻嘛,无所畏惧。”

以下是郑好曾经的感悟,发自肺腑的一篇文章。

那些为了梦想不断鞭策自己的话,希望与大家共勉。

关于梦想,我们有话要说

“关于梦想,我们有话要说,写于DCG第一赛季结束之际。梦想这个词有点酸。说出来像是喊口号,像是扛大旗。在你失败彷徨流泪无助一无所有的时候别人问你为什么,你说“为了梦想”。三十年前或许有人会为之折服,现在的评价却不外乎两个字,或者矫情,或者智障。”

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