天合富家交出首份全新战略答卷:三大关键词绘就智慧能源时代新图景

近日,随着《2025年度科创独角兽100强》榜单的正式发布,天合富家交出了在其全新战略升级后的首份年度答卷,在行业深刻演变的2025年,始终坚持以“扎根场景、全维升级、生态共创”为战略关键词,绘就出迈向综合智慧能源时代的全新图景。

 

 

 

2025年度科创独角兽100强榜单由德本咨询(DBC)和中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合发布

关键词一:扎根场景

“光伏行业正在经历一次深刻的价值重构。客户需要的早已不只是一块更高效的组件,而是能否扎根场景、解决真实问题、交付闭环价值的完整答案。”

而“扎根场景”,正是天合光能高层2026新年致辞的核心主题。在去年国家能源局印发的《分布式光伏发电开发建设管理办法》中,就明确提出将推动分布式光伏发电在建筑、交通、工业等领域实现多场景融合开发应用,因此,“扎根场景”对于当下的分布式光伏来说,同样意义非凡。

事实上,天合富家在户用和工商业场景开发上扎根已久,并逐渐向绿色算力、零碳园区、整村汇流、绿色建筑、绿色交通、智能微网等多元场景探索突破,而也正是基于对创新场景的长期深入洞察,天合富家在去年陆续推出了富家瓦、天能瓦4.0、阳台光伏等一系列精准聚焦零碳生产和生活场景的全新产品和服务解决方案。

在BIPV场景拓展上,富家瓦一经推出,便迅速在常州某高端别墅项目首发落地,项目采用“自发自用、余电上网”模式,预计首年发电量高达15000kWh。而全新升级发布的天能瓦4.0则完美契合工商业对屋顶改造和绿色发电的双重需求,装机容量相比传统光伏提升20%-30%。

 

 

 

另外,在海外场景拓展上,从裕纶(越南)公司工商业光伏项目的整体承建,到越南义安河雄州社Viet Glory厂房屋顶光伏项目的顺利并网发电,天合富家在2025年积极布局海外分布式光伏市场,目前已在东南亚和欧洲分别设立区域公司,专注于分布式电站开发、投资与EPC解决方案,与更多合作伙伴携手为全球客户创造值得信赖的清洁能源价值。

 

 

 

关键词二:全维升级

“能源行业正在快速进入市场化、生态化、智能化时代,天合富家2.0战略的提出,是必然趋势,更是主动战略选择。”

这是在去年的智慧能源2.0时代生态伙伴大会上,天合富家做出的重要战略研判。面对新能源的全面入市浪潮,天合富家提出将从单一开发价值转向六大价值链的长期分享,除开发渠道的基础收益外,还将分享包括运维收益、电力交易收益、虚拟电厂聚合收益、光储融合收益、新场景项目开发收益的五大长期价值。

 

 

 

为真正助力工厂、园区、商场、写字楼、医院、酒店、充电站等各类工商业用户长期价值开发,天合富家已于去年推出涵盖售电、光伏、储能、绿电、能源聚合、虚拟电厂、智能微网、智慧能源等一体化服务的综合能源解决方案。

据悉,富家电力的购售电业务已覆盖江苏、安徽、浙江、山东等多个省份,通过交易策略制定、中长期与现货交易执行、策略复盘与优化、AI算法助力等策略,真正做到了在为用户提供稳定、低价绿电的同时,持续降本增效。

另外,天合富家虚拟电厂解决方案的进化也尤为迅速,该方案集快速接入能力、资产灵活调控能力、多场景AI应用能力于一体,满足动态峰谷套利、需量控制、防逆流等不同用户需求,成功实现了“资源管理、资源调度、资源交易”全链路闭环,日前成功入选《江苏省虚拟电厂首批建设项目清单》。

而作为战略升级的重要组成和关键保障,标准化、专业化、智慧化的富家智维管理体系也尤为亮眼。2025年,天合富家智维团队构建了贯穿电站全生命周期的系统性运维体系,全年完成全国电站巡检超百万单,累计行程跨越千万公里,实现了对全国22个省、4个自治区、4个直辖市电站网络的100%覆盖,全方位守护电站安全运行与资产价值。

关键词三:生态共创

“用穿透周期的远见替代短视的权衡,以对系统终局负责的担当替代对局部任务的完成,凭共生的信念替代零和的博弈。”

继去年在智慧能源2.0时代生态伙伴大会首次提出“生态共创”后,在2026新年致辞的末尾,天合富家高层再次着重强调了“共生”。

一直以来,天合富家始终坚持长期主义的价值观,大力促进与渠道伙伴协同创新、价值共享。2025年,天合富家将渠道关系升级为生态伙伴体系,以“共创、共享、共赢”为根基,以打造“长期价值共同体”为目标,从一次性交付转向全生命周期服务。同时为渠道伙伴们量身打造了可视化成长路径,通过精准的分类赋能培训及支持,助力渠道伙伴在理念、管理、能力、资源等方面稳步提升。

以工商业原装2.0业务升级渠道伙伴招募大会为例,自去年11月正式启动以来,天合富家已陆续走进武汉、天津、郑州、广州、成都等主要城市,上千位工商业企业代表、投资方、金融机构及行业合作伙伴热烈响应,全国六大区域招募大会全部超额完成签约目标。

 

 

 

新年伊始,万象更新。在从分布式资产开发流转全面走向综合智慧能源解决方案服务及运营的全新征程上,从“参赛者”变成“创造者”,天合富家在重新定义自己,也在重新定义客户需要的能源伙伴、时代需要的能源先锋。

(免责声明:本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布,不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此咨询文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺,亦不构成任何购买、投资等建议,据此操作者风险自担。)

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天合富家交出首份全新战略答卷:三大关键词绘就智慧能源时代新图景

近日,随着《2025年度科创独角兽100强》榜单的正式发布,天合富家交出了在其全新战略升级后的首份年度答卷,在行业深刻演变的2025年,始终坚持以“扎根场景、全维升级、生态共创”为战略关键词,绘就出迈向综合智慧能源时代的全新图景。

 

 

 

2025年度科创独角兽100强榜单由德本咨询(DBC)和中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合发布

关键词一:扎根场景

“光伏行业正在经历一次深刻的价值重构。客户需要的早已不只是一块更高效的组件,而是能否扎根场景、解决真实问题、交付闭环价值的完整答案。”

而“扎根场景”,正是天合光能高层2026新年致辞的核心主题。在去年国家能源局印发的《分布式光伏发电开发建设管理办法》中,就明确提出将推动分布式光伏发电在建筑、交通、工业等领域实现多场景融合开发应用,因此,“扎根场景”对于当下的分布式光伏来说,同样意义非凡。

事实上,天合富家在户用和工商业场景开发上扎根已久,并逐渐向绿色算力、零碳园区、整村汇流、绿色建筑、绿色交通、智能微网等多元场景探索突破,而也正是基于对创新场景的长期深入洞察,天合富家在去年陆续推出了富家瓦、天能瓦4.0、阳台光伏等一系列精准聚焦零碳生产和生活场景的全新产品和服务解决方案。

在BIPV场景拓展上,富家瓦一经推出,便迅速在常州某高端别墅项目首发落地,项目采用“自发自用、余电上网”模式,预计首年发电量高达15000kWh。而全新升级发布的天能瓦4.0则完美契合工商业对屋顶改造和绿色发电的双重需求,装机容量相比传统光伏提升20%-30%。

 

 

 

另外,在海外场景拓展上,从裕纶(越南)公司工商业光伏项目的整体承建,到越南义安河雄州社Viet Glory厂房屋顶光伏项目的顺利并网发电,天合富家在2025年积极布局海外分布式光伏市场,目前已在东南亚和欧洲分别设立区域公司,专注于分布式电站开发、投资与EPC解决方案,与更多合作伙伴携手为全球客户创造值得信赖的清洁能源价值。

 

 

 

关键词二:全维升级

“能源行业正在快速进入市场化、生态化、智能化时代,天合富家2.0战略的提出,是必然趋势,更是主动战略选择。”

这是在去年的智慧能源2.0时代生态伙伴大会上,天合富家做出的重要战略研判。面对新能源的全面入市浪潮,天合富家提出将从单一开发价值转向六大价值链的长期分享,除开发渠道的基础收益外,还将分享包括运维收益、电力交易收益、虚拟电厂聚合收益、光储融合收益、新场景项目开发收益的五大长期价值。

 

 

 

为真正助力工厂、园区、商场、写字楼、医院、酒店、充电站等各类工商业用户长期价值开发,天合富家已于去年推出涵盖售电、光伏、储能、绿电、能源聚合、虚拟电厂、智能微网、智慧能源等一体化服务的综合能源解决方案。

据悉,富家电力的购售电业务已覆盖江苏、安徽、浙江、山东等多个省份,通过交易策略制定、中长期与现货交易执行、策略复盘与优化、AI算法助力等策略,真正做到了在为用户提供稳定、低价绿电的同时,持续降本增效。

另外,天合富家虚拟电厂解决方案的进化也尤为迅速,该方案集快速接入能力、资产灵活调控能力、多场景AI应用能力于一体,满足动态峰谷套利、需量控制、防逆流等不同用户需求,成功实现了“资源管理、资源调度、资源交易”全链路闭环,日前成功入选《江苏省虚拟电厂首批建设项目清单》。

而作为战略升级的重要组成和关键保障,标准化、专业化、智慧化的富家智维管理体系也尤为亮眼。2025年,天合富家智维团队构建了贯穿电站全生命周期的系统性运维体系,全年完成全国电站巡检超百万单,累计行程跨越千万公里,实现了对全国22个省、4个自治区、4个直辖市电站网络的100%覆盖,全方位守护电站安全运行与资产价值。

关键词三:生态共创

“用穿透周期的远见替代短视的权衡,以对系统终局负责的担当替代对局部任务的完成,凭共生的信念替代零和的博弈。”

继去年在智慧能源2.0时代生态伙伴大会首次提出“生态共创”后,在2026新年致辞的末尾,天合富家高层再次着重强调了“共生”。

一直以来,天合富家始终坚持长期主义的价值观,大力促进与渠道伙伴协同创新、价值共享。2025年,天合富家将渠道关系升级为生态伙伴体系,以“共创、共享、共赢”为根基,以打造“长期价值共同体”为目标,从一次性交付转向全生命周期服务。同时为渠道伙伴们量身打造了可视化成长路径,通过精准的分类赋能培训及支持,助力渠道伙伴在理念、管理、能力、资源等方面稳步提升。

以工商业原装2.0业务升级渠道伙伴招募大会为例,自去年11月正式启动以来,天合富家已陆续走进武汉、天津、郑州、广州、成都等主要城市,上千位工商业企业代表、投资方、金融机构及行业合作伙伴热烈响应,全国六大区域招募大会全部超额完成签约目标。

 

 

 

新年伊始,万象更新。在从分布式资产开发流转全面走向综合智慧能源解决方案服务及运营的全新征程上,从“参赛者”变成“创造者”,天合富家在重新定义自己,也在重新定义客户需要的能源伙伴、时代需要的能源先锋。

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