文｜财天COVER 林木 阳一

编辑 | 吴跃

年味还没完全拉满，互联网圈的春节大战就已经火力全开。

2月2日，阿里向市场投下一枚重磅炸弹，宣布旗下AI助手——千问将投入30亿元启动“春节请客计划”，以免单的形式，请全国人民在春节期间吃喝玩乐。

阿里巴巴官方消息显示，千问春节请客活动将于2月6日正式上线，联合了淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务，主打一个吃喝玩乐全面免单，还有大额现金红包派送。

尽管官方还没透露具体的活动形式和免单项目，但不妨碍网友们积极建言献策，把阿里巴巴官方微信公众号推文评论区整成了许愿墙。

“想要的不多”，网友们说完开场白后，紧接着给出各式各样的愿望清单：有人想要春节档的全部电影票；有人想要一部苹果手机或者一台电脑；有人向往合家欢，想“带家人去旅行，由飞猪报销机酒”；也有人为来年的快乐积极储备，“想要阿里系的全部会员，比如优酷年卡、盒马年卡、高德年卡、淘宝88VIP”。

这些愿望覆盖了阿里大部分业务生态，这是千问此次“春节请客计划”的一大亮点——全生态作战。此外，从投入金额来看，无论是和往年的自己比，还是和今年其他大厂的投入规模相比，阿里30亿元的投入无疑都是最高的。

在互联网史上，春节不单单是一个节日，更是国民级习惯养成的最佳练兵场，很多App都是抓住春节的营销一炮而红。因为，春节期间，用户活跃度、社交互动频率本来就高，再叠加上春晚这一超级场景，往往能迅速提升产品的曝光量、下载量和日活。

一直以来，阿里都在积极抢占春节这一流量高地。早年间，阿里的春节活动大多聚焦集福互动、电商红包，核心目的是普及移动支付、拉动电商交易，投入规模大多在数亿到十亿元级别，即便在春晚合作等重磅节点，也没超过30亿元。

这次，仅从金额来看，千问重磅投入30亿元，无疑体现了阿里加码AI赛道的战略决心。

与同行们相比，30亿元更是一笔不小的数字。从2025年年底开始，字节、腾讯、百度先后公布春节红包方案，腾讯投入10亿元，百度投入5亿元，远不及阿里本次力度大。

从具体方案上看，字节抢占的春晚流量，腾讯押注的是红包流量，试图“重现当年微信红包的盛况”，百度是两者兼而有之。阿里则选择了一条独特的路径，不仅是砸钱，更是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移，抢占AI时代用户的生活消费习惯。

“这个春节，阿里通过免单，有望培养起用户‘有事找千问’的AI使用习惯，将千问从对话工具升级为生活服务入口。用户以后不用在十几个App之间反复跳转、比价、点击，可以习惯性地把需求直接扔给千问。”有业内人士表示，这将推动AI从单纯的聊天工具向办事入口进化。

千问玩出了新高度

其实，阿里豪掷30亿元背后的全生态备战，早在半个多月前就已悄然布局。

1月15日，千问宣布，已经接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德等阿里生态场景。这标志着，千问实现了与阿里核心生态的系统级打通，从“聊天工具”正式转型为“办事入口”。千问内部人士直言不讳地说，半个月前的发布，其实就是在为春节的攻势做准备。

当时，千问C端事业群总裁吴嘉在现场演示了千问与淘宝闪购、支付宝的“联动”：用户只需要给千问下达一句话指令，比如“帮我点40杯霸王茶姬的伯牙绝弦”，千问就会调用淘宝闪购下单，无需任何跳转，即可在端内完成AI支付，最终订单由淘宝闪购的骑手完成配送。

“AI在拥有超强大脑之后，开始长出了能够触达真实世界的手和脚，在生活中实实在在地替用户‘干活’。”吴嘉当时表示，千问是第一个真正能帮消费者办事的AI。

如今，随着“春节请客计划”启动，这份备战成果正式落地：通过免单这种最直接粗暴的手段，阿里将把“AI办事”刻进更多消费者的日常。

有网友注意到，目前查询电影票时，已经能在千问主对话页面购买电影票了。有业内人猜测，延续“会办事”的思路，在春节这个消费高峰，无论是买年货、奶茶咖啡、电影票，还是预订飞机票、酒店、景点门票，都可以交给千问，能更省时省心。

换句话说，用户只需要讲清楚自己的要求，千问就能自动调用相关服务，理解用户的需求，把事儿从头到尾办完、办妥帖。

比如说春节期间你想带家人去旅游滑雪，直接告诉千问需求，它就可以用高德搜索适合的地点和规划路线，通过飞猪提供订票和酒店信息，还能按需求推荐购物清单，从淘宝里购买滑雪用具。与很多只会聊天的AI助手相比，千问已经拥有了“闭环办事”的能力。

这也解释了为什么在这场“AI大战”中，阿里要一把投入30亿元的巨额市场费，因为这不是纯粹用红包换来一次下载、一个点击的线上拉新，而是真正可以通过现实生活的消费补贴，培养起AI生活消费习惯的“划算买卖”。从这个角度来说，去年春节是AI的“深度思考”的时刻，今年则是“AI Agent”的时刻。

凭借多年积累，阿里已覆盖从本地生活到交易、支付和物流等用户吃喝玩乐的全部环节，在这场AI超级入口的争夺中，阿里占据了独特的生态优势，给千问提供了丰富的落地场景，能实现更复杂的任务执行。千问最大的底气在于背靠阿里生态，可以轻松融入人们的日常消费生活中，这是其他人“想得到，但学不会”的。

分析人士认为，借助春节这个超级场景，阿里可以用30亿元的补贴，将千问从“AI顾问”变成“能办事的执行者”，拆除人们心中对AI办事不放心的围栏，通过免单的形式鼓励消费者，在春节用千问买年货、订车票、订餐买奶茶，好不好用，只有用了才知道。

一种全新的“AI购物”消费体验，或许将在亿万用户心中扎根。业内人士表示，和过往的“抢红包”大战相比，今年阿里的“大请客”，玩出了新高度，通过真金白银的投入，让用户养成“有事找AI”的消费习惯。

只有阿里有这个底气干

当然，这种给消费者一种AI时代全新的消费体验，从决策到履约的全过程都可以交给AI的做法，也只有阿里有底气能干。

去年11月，阿里推出了千问App，并在12月组建了千问C端事业群，由集团副总裁吴嘉率领，目标就是把千问打造成“AI时代第一入口”。今年1月初，千问宣布全面接入阿里生态业务时，阿里同步宣布，在上线两个月后，千问C端月活跃用户数（MAU）已突破1亿。

当时吴嘉就表示：“我们的独特优势，在于Qwen最强模型与阿里最丰富生态的结合。AI办事时代才刚刚开始。”互联网上的营销信息繁杂、噪音巨大，如何训练模型的理解分辨能力很关键。千问不仅仅依靠世界知识，更能利用阿里独特的交易和服务数据来增强模型，从而保障AI购物功能保持客观和准确。

能爆发出“办事能力”，千问首先在底层技术上实现了突破：千问大模型Coding能力大幅提升，使其能实时构建工具；全模态理解能力的突破，让它能够看懂界面听懂声音；超长上下文处理能力的提升，提高了复杂上下文的交付上限。

在模型和云层面上，阿里占据着优势地位。千问背靠阿里的Qwen大模型，其研发始于2022年，已经成为全球排名靠前的开源大模型。1月26日，千问旗舰推理模型Qwen3-Max-Thinking正式发布，是目前阿里规模最大、能力最强的推理模型。云服务方面，市场调研机构英富曼（Omdia）的数据显示，2025年上半年国内AI云市场规模达223亿元，阿里云以35.8%的市场占比位列第一。

但要实现让AI办事，不仅是技术与模型的竞争，还在于谁能尽快做到“执行”，让AI真正在场景中落地。阿里拥有强大的商业服务履约网络，淘宝有海量商品SKU和交易数据，支付上有支付宝，履约层面上有菜鸟和淘宝闪购打通物流“最后一公里”，还有高德、飞猪等本地生活服务场景，形成了一条从决策、支付到履约的完整链条。

这也是在AI智能体赛道上，阿里极高的一道竞争壁垒。

在基建投入上，阿里也是国内最早明确了AI投入规模的科技巨头，去年宣布未来三年内投入3800亿元建设云和AI硬件设施。

在互联网发展史上，春节从来不仅仅是一个节日，而是大厂争夺流量和用户心智的卡位战，以及国民级习惯养成的试炼场。

阿里正在利用其独有的生态优势，跑通一条连硅谷都无法复制的“AI+实体”新路。如果这条路走通了，2026年春节或许将真正迎来AI生活消费爆发的元年。