甲辰马年，奔腾之势蓄力待发；一抹“雅阁红”，象征着活力、热情与坚定的品牌初心。当此万象更新之际，雅阁酒店集团正式发布面向2026年的核心战略蓝图，以“驭势深耕”之姿，明晰国内国际双轨并进的发展路径，向市场与投资人展示其穿越周期、共享时代红利、持续创造价值的战略定力与执行决心。

一、国内深耕，以“三驾马车”与“两支轻骑兵”，重塑存量资产黄金内核

面对中国酒店市场从“增量开发”向“存量焕新”与“结构性升级”的根本性转变，雅阁集团的国内核心策略是“深度聚焦，精准穿透” 。集团将以“雅阁国际大酒店、雅阁度假酒店、雅阁璞邸酒店构成的“三驾马车”，捕捉不同细分市场的价值红利。

雅阁国际大酒店：城市地标的焕新专家。核心模式是“存量地标焕新”，如成功将浙江温岭原九龙国际大酒店升级为区域文化新封面的范例。这不仅是改造建筑，更是通过注入“雅奢秘境”的品牌内涵，盘活核心区位资产，将其重塑为承载地域文化、提升城市能级的“城市客厅”。对于投资者而言，这意味着以可控的改造成本，获取核心地段物业的长期增值与稳定现金流。

雅阁度假酒店：深耕康养的稀缺资源。品牌专注于抢占自然与文化资源稀缺的存量度假物业。通过专业化改造与主题化运营，将其打造为具有鲜明特色的深度度假目的地，有效承接消费升级下对高品质休闲体验的爆炸性需求，开辟出“绿水青山”转化为“金山银山”的可持续路径。

雅阁璞邸酒店：人文底蕴的艺术叙事。秉持“一店一故事”的哲学，在历史街区、文化名城的核心位置，打造不可复制的奢华精品。雅阁璞邸酒店不仅仅是酒店，更是融入城市肌理的“可居住的博物馆”，创造高品牌溢价与投资回报，是文化资产资本化的典范。

在“三驾马车”夯实价值高地的同时，雅阁欢聚酒店与澳斯特酒店作为“两支轻骑兵”，以投资灵活性、标准化的高效模型和快速的市场反应，承担起规模拓展与现金流支撑的战略任务。澳斯特精选酒店展现的时尚活力与雅阁欢聚酒店主打的社交基因，共同构成了集团捕捉年轻消费浪潮、获取稳定现金流的广泛基础网络。这与满足中长期居停需求的雅阁公寓业务线，共同形成了覆盖短、中、长期住宿需求的完整产品闭环。

二、全球致远，服务国家战略，从“项目落地”到“体系输出”。

2026年，雅阁酒店集团将积极以文旅服务出海，服务于国家大局，将已在肯尼亚、斐济、尼泊尔成功布局的项目，精心打造为可复制、可推广的国际化运营范本，在海外市场寻求战略性突破。未来，雅阁酒店集团将融合筑牢基本盘，协同激发新动能，坚守“仰望星空、脚踏实地”的精神。

马年奔腾，正当其时。雅阁酒店集团以“红”为帜，以清晰的多远品牌矩阵为剑，正携手具有远见的投资者，共同驰骋于存量焕新与消费升级的黄金赛道，共享中国服务品牌崛起于世界的时代红利。

关于雅阁酒店集团

雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁国际大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，全球酒店集团215强第35名。