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一纸诉状,起底泡泡玛特的“护城河”危机

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一纸诉状,起底泡泡玛特的“护城河”危机

3D打印,是泡泡玛特的挑战,也是机会。

文 | 快刀财经 郑栾

今年2月,泡泡玛特起诉了一家公司——深圳拓竹科技,原因是对方旗下的3D模型社区MakerWorld存在大量未经授权的泡泡玛特热门IP打印数据模型。

新闻映射出一个商业现象:当今年融资不断,热度回升的3D打印,遇到一众热门ip,势必会产生海量的版权争议。

往大了说,如果消费级3D打印机和服务继续普及,当MOLLY和Labubu们不受泡泡玛特控制地被3D打印出来,就将是这个2000亿市值商业帝国的崩塌之日。

毕竟起诉一个社区容易,起诉那些私下传播数据模型的爱好者很难。

这股暗潮或许给了泡泡玛特一种危机感。所以王宁带着泡泡玛特涉足小家电,一款5000多元的冰箱发售后被炒到几倍的价格。

而在秦皇岛的阿那亚,这个富二代和文艺青年集中,盛名在外的文创海滩,第一家泡泡玛特甜品店也开了起来。

从卖玩偶到卖ip,泡泡玛特在往上游走。3D打印,是泡泡玛特的挑战,也是机会。

01 3D打印又火一次,因为太便宜了

去年,3D打印又成了炙手可热的赛道。

2025年中国3D打印行业融资总额达98亿元,同比增长151%,融资事件128起,涉及上百家公司。到了今年,3D打印依旧热度不减,智能派完成超5亿元B+轮融资,投资方包括美团龙珠、深创投等,追觅孵化的原子重塑不到一年完成三轮融资,累计数亿元。

有媒体统计,2025-2026年,国内新增3D打印相关企业超2,000家,其中消费级占比42%;国泰海通证券研报也指出,2024年全球3D打印市场规模为219亿美元,到2034年预计达到1150亿美元,年复合增长率达18%。

10多年里,3D打印产业经历了两次爆发,第一次是工业化,第二次是桌面化普及,技术门槛迅速下降,设备价格不断下探,曾经的工程师工具,很快变成普通人的生产工具。

这个门槛下降得有多夸张呢?

曾经超过万元的消费级3D打印机,在2020年左右就下降到5000元以下,到现在更是降低到千元上下。3D打印耗材,每公斤也普遍下降超过70%。

建模的技术门槛也随着AI的普及而大大降低,很多入门机型支持“一键打印”,新手成功率达95%,操作难度低于打印机。

如前文所述,各大社区也有很多开源模型,供不会建模的新手使用。MakerWorld(拓竹)、Creality Cloud(创想)、Printables等主流社区聚集了超过100万设计师,模型库突破500万个。

也正因如此,3D打印的产业链上,出现了大批个人创业者。

最常见的,就是景区、漫展、游乐场附近摆摊的热门商品:关节可动的玩具龙。这些玩具龙出自一种“3D打印农场”。

农场的厂房里面高低有序地排列着几百台甚至几千台桌面级3D打印机,几乎每一台都在全年无休嗡嗡运转,喷头来回穿梭,五颜六色的龙就这样一层层被打出来。这种模式的效率超高,一名操作员只需要一台电脑或一部手机,就能同时监管500台。

工人挎着塑料篮子穿行在里面,像收菜一样把长熟的龙从热床上一条条抠下来,丢进篮子里。

有一家叫今奇玩具的公司,运营着5500台3D打印机,单日产能达3万件。

02 产业链已延伸至你我身边

其实,除了这些快速复制的3D打印工厂,还有很多创业者在做精细化的赛道。

比如,此前在社交平台上就有很多人分享3D打印Labubu和Molly,有媒体报道,有个人创业者以此为副业,月收入超过8000元。

也正是这些变化,让泡泡玛特坐不住了。它面对的不止一个拓竹科技,而是一整条蓬勃发展的产业链

在上游,深圳四小龙已经将消费级3D打印机的价格压到了极致。四小龙分别是拓竹科技、创想三维、纵维立方、智能派。

2025年,拓竹科技营收突破百亿元,员工最高年终奖超过200万元;创想三维正冲击“消费级3D打印第一股”,按2020年至2024年累计出货量计算,其以27.9%的全球市场占有率位居榜首;纵维立方全球教育市场龙头,所占份额超过30%。

而在产业链中游,3D打印耗材也已经形成完整的产业体系,国内材料企业的规模化生产让耗材价格直线降低。新三板上市公司光华伟业去年营收7.12亿元,同比增长31.05%,3D打印相关业务占到总营收的近90%。

下游的产业除了前文提及的建模,还出现了大量针对普通消费者的3D打印体验店和潮玩店——比如拓竹科技去年就在深圳湾万象城开设全球首家直营旗舰店,高峰期日客流破万,今年5月,拓竹又在深圳宝安区开出第二家线下体验店。

去年12月,创想三维3D打印全球超级旗舰店在深圳宝安“湾区之眼”开业。门店面积超过600㎡,集中展示了玩具、文创、工业零件等多类3D打印应用,涵盖设备展示、成品输出、互动体验与教育实践全链路。

除了这些上游企业的布局,各类中小型3D打印体验店也在全国各地开花。

由此就不难理解泡泡玛特的焦虑。一方面,假如MakerWorld等模型社区的数据大量流出,乃至流到国外,无疑将让泡泡玛特产生巨大的维权成本;另一方面,假如这些3D打印全链路企业效仿泡泡玛特,找到艺术家合作推出自己的ip,就会形成正面竞争。

随着3D打印、激光雕刻等产业的快速发展,泡泡玛特的生产能力将不再是护城河。

所以,泡泡玛特开始卖冰箱,做甜品,它想完全转型成一家卖ip的公司。

03 卖冰箱,卖甜品,或许以后还会卖建模?

4月30日,泡泡玛特推出了Labubu冰箱,容积只有121L,只有普通冰箱的1/3左右,首发价却高达5999元,限量1998台,每一台都拥有限定编号。

然而,在小家电行业内卷到极致的背景下,泡泡玛特的冰箱宛如外星人降临。两次预售都是瞬间无货,一台小冰箱在二手平台上被炒到2万元以上。

这不是冰箱的身价,是Labubu的身价。

无独有偶,泡泡玛特旗下的POP BAKERY甜品店也在秦皇岛阿那亚落地。这是POP BAKERY的首店。

POP BAKERY品牌在2025年中国国际服务贸易交易会(服贸会)上以“泡泡玛特甜品屋POP BAKERY”名称推出。2025年12月10日,首家POP BAKERY线下快闪店在北京首都机场开业。随后,快闪店陆续在上海、成都、沈阳、哈尔滨等约20个城市落地

到了今年,泡泡玛特正式开设门店,POP BAKERY的产品以Molly、Labubu、Dimoo、Skullpanda等热门IP为设计元素,拥有星星人、SKULLPANDA冰激凌,DIMOO、LABUBU黄油曲奇,MOLLY巧克力等多款产品。

POP BAKER的价格也非常“泡泡玛特”。一份LABUBU糖葫芦山楂慕斯49元,5.5英寸星星人奶酪慕斯199元,一份LABUBU饼干199元,比普通产品同样存在溢价。

卖冰箱,卖甜品,泡泡玛特只是感受到压力,想转行赚快钱吗?

作为一家市值2000亿,门店遍布全球,影响力深入欧美社会的公司,泡泡玛特的眼光显然不会如此短浅。

结合泡泡玛特城市乐园升级改造的新闻,不难看出,近期泡泡玛特正在密集尝试将旗下的ip进行运营和变现。

就像迪士尼一样。

在版权授权更成熟的海外市场,迪士尼、华纳、孩之宝等都有与3D打印平台/品牌开展授权合作的成熟案例。

因此,泡泡玛特起诉拓竹,或许还有另一层意思。这建模我要自己出,钱我要自己赚。

最终,MakerWorld平台与泡泡玛特达成和解,与Labubu相关的内容已经全面下架。可见,索赔并非泡泡玛特的最终目的。

也许未来的泡泡玛特门店里,消费者既可以当场拆一个盲盒,也可以一边吃着泡泡玛特甜品,一边等待自己的Labubu被官方的3D打印机打印出来。

3D打印可能威胁泡泡玛特的ip生态,但也可能是一个巨大的机会。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

泡泡玛特

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一纸诉状,起底泡泡玛特的“护城河”危机

3D打印,是泡泡玛特的挑战,也是机会。

文 | 快刀财经 郑栾

今年2月,泡泡玛特起诉了一家公司——深圳拓竹科技,原因是对方旗下的3D模型社区MakerWorld存在大量未经授权的泡泡玛特热门IP打印数据模型。

新闻映射出一个商业现象:当今年融资不断,热度回升的3D打印,遇到一众热门ip,势必会产生海量的版权争议。

往大了说,如果消费级3D打印机和服务继续普及,当MOLLY和Labubu们不受泡泡玛特控制地被3D打印出来,就将是这个2000亿市值商业帝国的崩塌之日。

毕竟起诉一个社区容易,起诉那些私下传播数据模型的爱好者很难。

这股暗潮或许给了泡泡玛特一种危机感。所以王宁带着泡泡玛特涉足小家电,一款5000多元的冰箱发售后被炒到几倍的价格。

而在秦皇岛的阿那亚,这个富二代和文艺青年集中,盛名在外的文创海滩,第一家泡泡玛特甜品店也开了起来。

从卖玩偶到卖ip,泡泡玛特在往上游走。3D打印,是泡泡玛特的挑战,也是机会。

01 3D打印又火一次,因为太便宜了

去年,3D打印又成了炙手可热的赛道。

2025年中国3D打印行业融资总额达98亿元,同比增长151%,融资事件128起,涉及上百家公司。到了今年,3D打印依旧热度不减,智能派完成超5亿元B+轮融资,投资方包括美团龙珠、深创投等,追觅孵化的原子重塑不到一年完成三轮融资,累计数亿元。

有媒体统计,2025-2026年,国内新增3D打印相关企业超2,000家,其中消费级占比42%;国泰海通证券研报也指出,2024年全球3D打印市场规模为219亿美元,到2034年预计达到1150亿美元,年复合增长率达18%。

10多年里,3D打印产业经历了两次爆发,第一次是工业化,第二次是桌面化普及,技术门槛迅速下降,设备价格不断下探,曾经的工程师工具,很快变成普通人的生产工具。

这个门槛下降得有多夸张呢?

曾经超过万元的消费级3D打印机,在2020年左右就下降到5000元以下,到现在更是降低到千元上下。3D打印耗材,每公斤也普遍下降超过70%。

建模的技术门槛也随着AI的普及而大大降低,很多入门机型支持“一键打印”,新手成功率达95%,操作难度低于打印机。

如前文所述,各大社区也有很多开源模型,供不会建模的新手使用。MakerWorld(拓竹)、Creality Cloud(创想)、Printables等主流社区聚集了超过100万设计师,模型库突破500万个。

也正因如此,3D打印的产业链上,出现了大批个人创业者。

最常见的,就是景区、漫展、游乐场附近摆摊的热门商品:关节可动的玩具龙。这些玩具龙出自一种“3D打印农场”。

农场的厂房里面高低有序地排列着几百台甚至几千台桌面级3D打印机,几乎每一台都在全年无休嗡嗡运转,喷头来回穿梭,五颜六色的龙就这样一层层被打出来。这种模式的效率超高,一名操作员只需要一台电脑或一部手机,就能同时监管500台。

工人挎着塑料篮子穿行在里面,像收菜一样把长熟的龙从热床上一条条抠下来,丢进篮子里。

有一家叫今奇玩具的公司,运营着5500台3D打印机,单日产能达3万件。

02 产业链已延伸至你我身边

其实,除了这些快速复制的3D打印工厂,还有很多创业者在做精细化的赛道。

比如,此前在社交平台上就有很多人分享3D打印Labubu和Molly,有媒体报道,有个人创业者以此为副业,月收入超过8000元。

也正是这些变化,让泡泡玛特坐不住了。它面对的不止一个拓竹科技,而是一整条蓬勃发展的产业链

在上游,深圳四小龙已经将消费级3D打印机的价格压到了极致。四小龙分别是拓竹科技、创想三维、纵维立方、智能派。

2025年,拓竹科技营收突破百亿元,员工最高年终奖超过200万元;创想三维正冲击“消费级3D打印第一股”,按2020年至2024年累计出货量计算,其以27.9%的全球市场占有率位居榜首;纵维立方全球教育市场龙头,所占份额超过30%。

而在产业链中游,3D打印耗材也已经形成完整的产业体系,国内材料企业的规模化生产让耗材价格直线降低。新三板上市公司光华伟业去年营收7.12亿元,同比增长31.05%,3D打印相关业务占到总营收的近90%。

下游的产业除了前文提及的建模,还出现了大量针对普通消费者的3D打印体验店和潮玩店——比如拓竹科技去年就在深圳湾万象城开设全球首家直营旗舰店,高峰期日客流破万,今年5月,拓竹又在深圳宝安区开出第二家线下体验店。

去年12月,创想三维3D打印全球超级旗舰店在深圳宝安“湾区之眼”开业。门店面积超过600㎡,集中展示了玩具、文创、工业零件等多类3D打印应用,涵盖设备展示、成品输出、互动体验与教育实践全链路。

除了这些上游企业的布局,各类中小型3D打印体验店也在全国各地开花。

由此就不难理解泡泡玛特的焦虑。一方面,假如MakerWorld等模型社区的数据大量流出,乃至流到国外,无疑将让泡泡玛特产生巨大的维权成本;另一方面,假如这些3D打印全链路企业效仿泡泡玛特,找到艺术家合作推出自己的ip,就会形成正面竞争。

随着3D打印、激光雕刻等产业的快速发展,泡泡玛特的生产能力将不再是护城河。

所以,泡泡玛特开始卖冰箱,做甜品,它想完全转型成一家卖ip的公司。

03 卖冰箱,卖甜品,或许以后还会卖建模?

4月30日,泡泡玛特推出了Labubu冰箱,容积只有121L,只有普通冰箱的1/3左右,首发价却高达5999元,限量1998台,每一台都拥有限定编号。

然而,在小家电行业内卷到极致的背景下,泡泡玛特的冰箱宛如外星人降临。两次预售都是瞬间无货,一台小冰箱在二手平台上被炒到2万元以上。

这不是冰箱的身价,是Labubu的身价。

无独有偶,泡泡玛特旗下的POP BAKERY甜品店也在秦皇岛阿那亚落地。这是POP BAKERY的首店。

POP BAKERY品牌在2025年中国国际服务贸易交易会(服贸会)上以“泡泡玛特甜品屋POP BAKERY”名称推出。2025年12月10日,首家POP BAKERY线下快闪店在北京首都机场开业。随后,快闪店陆续在上海、成都、沈阳、哈尔滨等约20个城市落地

到了今年,泡泡玛特正式开设门店,POP BAKERY的产品以Molly、Labubu、Dimoo、Skullpanda等热门IP为设计元素,拥有星星人、SKULLPANDA冰激凌,DIMOO、LABUBU黄油曲奇,MOLLY巧克力等多款产品。

POP BAKER的价格也非常“泡泡玛特”。一份LABUBU糖葫芦山楂慕斯49元,5.5英寸星星人奶酪慕斯199元,一份LABUBU饼干199元,比普通产品同样存在溢价。

卖冰箱,卖甜品,泡泡玛特只是感受到压力,想转行赚快钱吗?

作为一家市值2000亿,门店遍布全球,影响力深入欧美社会的公司,泡泡玛特的眼光显然不会如此短浅。

结合泡泡玛特城市乐园升级改造的新闻,不难看出,近期泡泡玛特正在密集尝试将旗下的ip进行运营和变现。

就像迪士尼一样。

在版权授权更成熟的海外市场,迪士尼、华纳、孩之宝等都有与3D打印平台/品牌开展授权合作的成熟案例。

因此,泡泡玛特起诉拓竹,或许还有另一层意思。这建模我要自己出,钱我要自己赚。

最终,MakerWorld平台与泡泡玛特达成和解,与Labubu相关的内容已经全面下架。可见,索赔并非泡泡玛特的最终目的。

也许未来的泡泡玛特门店里,消费者既可以当场拆一个盲盒,也可以一边吃着泡泡玛特甜品,一边等待自己的Labubu被官方的3D打印机打印出来。

3D打印可能威胁泡泡玛特的ip生态,但也可能是一个巨大的机会。

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