把LABUBU当陪伴的，都赚了；用LABUBU去理财的，都亏了。

新的玩法对IP方提出了新的要求，也为新玩家的进入创造了机会。

LABUBU可以没有故事，但泡泡玛特要学会做内容。

软着陆涉及到新的路径选择和能力建设，迪士尼、三丽鸥等IP公司，Nike、Supreme等消费品公司都可以是参照系。

曾经不起眼的塑料玩偶，如今已被称为“塑料茅台”“新币种”。

疯狂跨界，泡泡玛特在焦虑什么？

人们相信「情绪价值」，但庄家只相信「价值」。

Fuzozo、Haivivi……取个ABB名字就能爆？

在早期的媒体访谈里，泡泡玛特的天使投资人麦刚更像霸道总裁，创始人王宁则像职业经理人。

猛踩油门的泡泡玛特，野心越来越大。