把LABUBU当陪伴的,都赚了;用LABUBU去理财的,都亏了。
新的玩法对IP方提出了新的要求,也为新玩家的进入创造了机会。
LABUBU可以没有故事,但泡泡玛特要学会做内容。
软着陆涉及到新的路径选择和能力建设,迪士尼、三丽鸥等IP公司,Nike、Supreme等消费品公司都可以是参照系。
曾经不起眼的塑料玩偶,如今已被称为“塑料茅台”“新币种”。
疯狂跨界,泡泡玛特在焦虑什么?
人们相信「情绪价值」,但庄家只相信「价值」。
Fuzozo、Haivivi……取个ABB名字就能爆?
在早期的媒体访谈里,泡泡玛特的天使投资人麦刚更像霸道总裁,创始人王宁则像职业经理人。
猛踩油门的泡泡玛特,野心越来越大。