泡泡玛特永远需要适度的泡沫。

IP孵化打造，没有什么是100%，也并非一蹴而就。

拓竹科技面临多重挑战。

泡泡玛特能否复制下一个爆款？

泡泡玛特不想只做个玩具品牌？

泡泡玛特引入LV高管吴越的奢侈化转型，本质是一场价值重构的实验，而非简单的价格提升。

对标“前辈”迪士尼先后布局娱乐、体育、体验等业务板块，国潮泡泡玛特可能还有很长的路要走。

做内容，泡泡玛特虽迟但到。

“押”性十足。

泡泡玛特遇“直播事故”，谁在为“贵的”盲盒买单？