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吴少勋不只做酒,还投资百余家公司,要做湖北银行第一大股东?

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吴少勋不只做酒,还投资百余家公司,要做湖北银行第一大股东?

向来不赞成多元化的劲酒在多元化道路上“狂奔”,吴少勋食言了吗?

日前,一则湖北银行第一大股东长江三峡集团拟转让股份离场的信息,把劲牌与银行业联系在了一起。据传早已经是湖北银行第五大股东的劲牌公司有望成为“接盘侠”。

据不完全统计,劲牌的投资早已经拓展到了从酒业、矿业、食品、大健康,到期货、资产管理、房地产、物业、中药、化工、电子科技等十多个行业,其中不乏银行、金融等趋势性和价值高的行业。

围绕多元化,胡润全球富豪、劲牌有限公司董事长吴少勋有哪些投资经呢?而向来不赞成多元化的劲酒在多元化道路上“狂奔”,是吴少勋食言了吗?

湖北银行或被贴上“劲酒标签”

如果能够拿下湖北银行大股东转让的股份,劲牌将坐上湖北银行的第一大股东的位置。

日前,长江三峡集团在产交所挂出交易信息显示,计划将湖北银行约占总股本9.28%的3.25亿股挂牌转让,挂牌价格11.93亿元。

7月3日,湖北银行召开股东大会审议了长江三峡集团此次转让股份议案,虽然并未披露接盘方,但由于股东大会还将审议劲牌收购股份方案,因此双方的“一卖一买”让分析人士认为劲牌将有望接盘。但湖北银行方面在接受媒体采访时,对于劲牌公司是否接盘长江三峡集团股权也未予置评。

据了解,劲牌也是湖北银行的发起股东,早在2011年即直接投资的形式入股,截至2016年年末,劲牌有限公司持有2.12亿股,持股比例为6.06%。如果此番能够接盘,那么劲牌对湖北银行的持股比例将达到15.34%,成为名副其实的第一大股东。

其实,湖北银行并非吴少勋唯一投资的银行业资产:劲牌还持有黄石银行股份有限公司股份(已注销),湖北雅兴包装持有大冶国开村镇银行股份,劲牌投资则持有大冶泰隆村镇银行股份。

对于劲牌来讲,银行业盈利高、业绩稳定,同时又是需要准入拍照的特许经营行业,布局银行业不仅仅为劲牌带来更多收入,丰富了企业的资产和投资结构,同时按照资本市场上上市公司投资银行业热的经验,将在企业融资提供更多的支撑。

矿业、银行、中药、化工、房地产……吴少勋的多元化投资经

胡润研究院发布《2016胡润全球富豪榜》中,吴少勋成功入榜,位居1964名,在白酒行业则是第4名。那么在多元化投资中,吴少勋的投资经又是什么呢?

根据第三方数据显示,劲牌直接对外投资的公司有26个,间接投资的公司则更多,云酒头条统计发现数量超过80家,其中劲牌旗下的劲牌投资则对外投资就达到了44个企业。劲牌投资的公司中,分别为11个酒类和食品及配套企业,4个房地产类企业、1个投资企业、1家银行、5个矿业企业、2个医药企业和2个科技企业,投资数额合计已近亿元。其中,持股超过50%的企业就有10个。劲牌有限公司直接间接投资公司超过100家。

由此可见,酒业核心主业在吴少勋的多元化版图中依然处于重要位置,银行、金融等社会投资趋势明显的行业同样得到重视。围绕根据地黄石,地产等地方属性强的企业也得到了关注。此外,劲牌投资十分偏爱湖北企业。例如,投资安琪酵母、三特索道、美尔雅等“湖北股”。其中,财务投资安琪酵母仅一个季度即获利颇丰,而投资美尔雅则曾被视为“借壳上市”。

其中,在酒业及相关领域,除了消费者熟知的劲酒,劲牌和下属公司投资有广西天龙泉酒业、湖北劲牌皇宫酒业、西藏纳曲青稞酒业、毛铺健康酒业茅台镇公司、九州天润中药产业、黄石世星药业、劲牌生物医药等企业,并且曾投资保健品、饮品等领域。

正是良好的投资布局,让劲牌投资的公司业绩也都不错。例如,在地产行业方面,劲牌投资的黄石佳木房地产开发公司,先后开发建设了中银公寓小区、景湖丽园小区等一批住宅项目,其中景湖丽园小区被中国住交会评为湖北十大名盘之一。吴少勋和劲牌共同控股的劲牌投资参股的巨杉(上海)资产管理有限公司,目前管理资产规模超50亿元。

如此庞大的多元化布局,专注的吴少勋食言了?

很多人对于吴少勋的印象就是他低调、专注与勤俭,例如开会发的单面印刷纸“吝啬”的吴少勋都要带回去再利用,吴少勋几十年如一日的穿着同一款白衬衣。而围绕劲牌多元化,事追求干到极致、始终强调量力而行的吴少勋向来倡导“干一行、爱一行、专一行”。

2014年,吴少勋曾在劲牌经销商大会上以30多年的厂长经验分享企业经营体会,其中重点就是“多元化”:企业可以搞多元化投资,但千万不要搞多元化经营,最好是一元化经营。

面对现实中如此多的多元化投资,吴少勋食言了吗?

其实,分析吴少勋和劲牌的对外投资可以发现,酒业依然是其重心,重点进行经营,吴少勋本人也将绝大部分精力聚焦于此,而其他的业务主要是投资业务,并不实际性参与其运营或者并非劲牌重点业务。这正是吴少勋所说的“多元化投资,但不是多元化经营”。

以酒业投资板块为例,劲牌目前的策略更多的是同心多元化,即依托劲酒的资源和优势,面对新市场,新客户增加新业务,制造与原产品用途不同的新产品,从而开发除了毛铺苦荞酒,并且推动了原包装企业湖北雅兴包装有限公司做大做强,同时围绕“大健康”产业进行拓展。但在此过程中,劲酒和毛铺酒的核心地位从未发生变化,劲牌的酒业经营也未出现多元化经营的态势,而是进行多元化投资。

劲牌和青稞酒联合投资的西藏纳曲青稞酒业曾被观察人士认为是劲牌的经营多元化。实际上,劲牌在回应媒体时已明确表示“投资西藏纳曲纯属财务投资,不涉及公司战略层面的问题,具体操作也是由劲牌公司旗下的投资公司负责,酒业版块没有参与”。

无论是对于吴少勋,还是劲牌来讲,多元化投资只是推动企业做大做强的方式,但初心未变,对于投资领域依然是“一元化经营”,而且还是“要么不做,要么做到最好”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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吴少勋不只做酒,还投资百余家公司,要做湖北银行第一大股东?

向来不赞成多元化的劲酒在多元化道路上“狂奔”,吴少勋食言了吗?

日前,一则湖北银行第一大股东长江三峡集团拟转让股份离场的信息,把劲牌与银行业联系在了一起。据传早已经是湖北银行第五大股东的劲牌公司有望成为“接盘侠”。

据不完全统计,劲牌的投资早已经拓展到了从酒业、矿业、食品、大健康,到期货、资产管理、房地产、物业、中药、化工、电子科技等十多个行业,其中不乏银行、金融等趋势性和价值高的行业。

围绕多元化,胡润全球富豪、劲牌有限公司董事长吴少勋有哪些投资经呢?而向来不赞成多元化的劲酒在多元化道路上“狂奔”,是吴少勋食言了吗?

湖北银行或被贴上“劲酒标签”

如果能够拿下湖北银行大股东转让的股份,劲牌将坐上湖北银行的第一大股东的位置。

日前,长江三峡集团在产交所挂出交易信息显示,计划将湖北银行约占总股本9.28%的3.25亿股挂牌转让,挂牌价格11.93亿元。

7月3日,湖北银行召开股东大会审议了长江三峡集团此次转让股份议案,虽然并未披露接盘方,但由于股东大会还将审议劲牌收购股份方案,因此双方的“一卖一买”让分析人士认为劲牌将有望接盘。但湖北银行方面在接受媒体采访时,对于劲牌公司是否接盘长江三峡集团股权也未予置评。

据了解,劲牌也是湖北银行的发起股东,早在2011年即直接投资的形式入股,截至2016年年末,劲牌有限公司持有2.12亿股,持股比例为6.06%。如果此番能够接盘,那么劲牌对湖北银行的持股比例将达到15.34%,成为名副其实的第一大股东。

其实,湖北银行并非吴少勋唯一投资的银行业资产:劲牌还持有黄石银行股份有限公司股份(已注销),湖北雅兴包装持有大冶国开村镇银行股份,劲牌投资则持有大冶泰隆村镇银行股份。

对于劲牌来讲,银行业盈利高、业绩稳定,同时又是需要准入拍照的特许经营行业,布局银行业不仅仅为劲牌带来更多收入,丰富了企业的资产和投资结构,同时按照资本市场上上市公司投资银行业热的经验,将在企业融资提供更多的支撑。

矿业、银行、中药、化工、房地产……吴少勋的多元化投资经

胡润研究院发布《2016胡润全球富豪榜》中,吴少勋成功入榜,位居1964名,在白酒行业则是第4名。那么在多元化投资中,吴少勋的投资经又是什么呢?

根据第三方数据显示,劲牌直接对外投资的公司有26个,间接投资的公司则更多,云酒头条统计发现数量超过80家,其中劲牌旗下的劲牌投资则对外投资就达到了44个企业。劲牌投资的公司中,分别为11个酒类和食品及配套企业,4个房地产类企业、1个投资企业、1家银行、5个矿业企业、2个医药企业和2个科技企业,投资数额合计已近亿元。其中,持股超过50%的企业就有10个。劲牌有限公司直接间接投资公司超过100家。

由此可见,酒业核心主业在吴少勋的多元化版图中依然处于重要位置,银行、金融等社会投资趋势明显的行业同样得到重视。围绕根据地黄石,地产等地方属性强的企业也得到了关注。此外,劲牌投资十分偏爱湖北企业。例如,投资安琪酵母、三特索道、美尔雅等“湖北股”。其中,财务投资安琪酵母仅一个季度即获利颇丰,而投资美尔雅则曾被视为“借壳上市”。

其中,在酒业及相关领域,除了消费者熟知的劲酒,劲牌和下属公司投资有广西天龙泉酒业、湖北劲牌皇宫酒业、西藏纳曲青稞酒业、毛铺健康酒业茅台镇公司、九州天润中药产业、黄石世星药业、劲牌生物医药等企业,并且曾投资保健品、饮品等领域。

正是良好的投资布局,让劲牌投资的公司业绩也都不错。例如,在地产行业方面,劲牌投资的黄石佳木房地产开发公司,先后开发建设了中银公寓小区、景湖丽园小区等一批住宅项目,其中景湖丽园小区被中国住交会评为湖北十大名盘之一。吴少勋和劲牌共同控股的劲牌投资参股的巨杉(上海)资产管理有限公司,目前管理资产规模超50亿元。

如此庞大的多元化布局,专注的吴少勋食言了?

很多人对于吴少勋的印象就是他低调、专注与勤俭,例如开会发的单面印刷纸“吝啬”的吴少勋都要带回去再利用,吴少勋几十年如一日的穿着同一款白衬衣。而围绕劲牌多元化,事追求干到极致、始终强调量力而行的吴少勋向来倡导“干一行、爱一行、专一行”。

2014年,吴少勋曾在劲牌经销商大会上以30多年的厂长经验分享企业经营体会,其中重点就是“多元化”:企业可以搞多元化投资,但千万不要搞多元化经营,最好是一元化经营。

面对现实中如此多的多元化投资,吴少勋食言了吗?

其实,分析吴少勋和劲牌的对外投资可以发现,酒业依然是其重心,重点进行经营,吴少勋本人也将绝大部分精力聚焦于此,而其他的业务主要是投资业务,并不实际性参与其运营或者并非劲牌重点业务。这正是吴少勋所说的“多元化投资,但不是多元化经营”。

以酒业投资板块为例,劲牌目前的策略更多的是同心多元化,即依托劲酒的资源和优势,面对新市场,新客户增加新业务,制造与原产品用途不同的新产品,从而开发除了毛铺苦荞酒,并且推动了原包装企业湖北雅兴包装有限公司做大做强,同时围绕“大健康”产业进行拓展。但在此过程中,劲酒和毛铺酒的核心地位从未发生变化,劲牌的酒业经营也未出现多元化经营的态势,而是进行多元化投资。

劲牌和青稞酒联合投资的西藏纳曲青稞酒业曾被观察人士认为是劲牌的经营多元化。实际上,劲牌在回应媒体时已明确表示“投资西藏纳曲纯属财务投资,不涉及公司战略层面的问题,具体操作也是由劲牌公司旗下的投资公司负责,酒业版块没有参与”。

无论是对于吴少勋,还是劲牌来讲,多元化投资只是推动企业做大做强的方式,但初心未变,对于投资领域依然是“一元化经营”,而且还是“要么不做,要么做到最好”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。