重庆农商行业绩说明会释放强劲信号:三大新动能驱动,十五五锚定2万亿资产目标

近日,重庆农村商业银行(03618.HK)在深圳以“视频+直播”方式召开2025年度业绩说明会。党委书记、董事长刘小军携管理层团队,与投资者、分析师深入交流,系统阐释了以“数字驱动、产业链动、场景圈动”三大新动能为核心的改革战略,并披露了“十五五”期间清晰的发展目标。这家全国资产规模最大的农商行,正以稳健的业绩和明确的转型路径,向市场展现其强劲的未来发展潜力。

2025年业绩稳中有进,资产质量创A股上市以来最优

年报数据显示,2025年重庆农商行实现营业收入286.48亿元,同比增长1.37%;归母净利润121.28亿元,同比增长5.35%,连续五年实现正增长。截至2025年末,资产规模达1.67万亿元,较年初增长9.95%,增速创近四年新高;存款余额突破1.02万亿元,贷款余额7972.87亿元,存贷款存量与增量市场份额均居重庆首位。

2026年一季度,公司增长势头进一步提速。一季报显示,当期实现营业收入77.98亿元,同比增长8.22%;归母净利润39.35亿元,同比增长5.06%。净利息收入同比增长15.09%,净息差环比回升2个基点至1.65%,负债成本管控持续见效。不良贷款率进一步降至1.07%(2025年末为1.08%),再创A股上市以来新低。

四大核心优势构筑发展根基,三大新动能重塑增长逻辑

业绩会上,刘小军将重庆农商行的核心竞争力概括为四大优势:1727个营业网点覆盖重庆全域,服务个人客户2961万户、商户突破200万户,零售网络无可替代;近1600人科技团队、五年超40亿元投入,科技实力对标股份行;近70%人员与网点扎根县域,县域存款占比超73%,本土深耕优势难以复制;总部决策链条短、响应快,多元牌照协同发力。

“挖掘这座‘富矿’的抓手,就是通过构建三种新动能,将过去分散的存量资源打通、连接、整合。”刘小军表示。在场景圈动方面,该行将1727个网点转化为社区商业生态“运营商”,通过“渝快荟”消费节联动个人客户与商户,今年一季度参与活动的297万个人客户贡献了全行AUM时点净增额的114%。在产业链动方面,上线科技金融获客平台2.0,筛选11.67万户重点产业目标客户,2025年对公贷款较年初增长745亿元,增量贡献占比达90%,对公业务短板显著改善,2026年一季度,公司贷款同比增速仍高达19.63%,扩表动能持续强劲。在数字驱动方面,构建新一代数字风控体系,实现不良率五连降。受益于存款结构优化与高息定存量定价,公司净息差环比回升至1.65%,负债成本管控成效显著。

十五五目标清晰:资产突破2万亿,净利润超150亿

展望未来,刘小军给出了明确的财务指引:“十五五”期间,力争资产规模突破2万亿元、净利润突破150亿元、ROE达到10%以上、不良率控制在1%左右。该行将巩固西部第一、全国领先的市场地位,力争进入英国《银行家》“全球银行100强”,奋力实现科技型、产业型、生态型世界一流现代化农商行的宏伟愿景。

从深耕本土的禀赋优势,到直击痛点的改革转型,再到清晰明确的长期规划,重庆农商行正以三大新动能为核心,推动发展模式从规模驱动向价值驱动深度转型。在服务实体经济、践行普惠金融的进程中,这家万亿农商行正持续释放发展潜力,为投资者创造长期稳定的价值回报。

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重庆农商行

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近日,重庆农村商业银行(03618.HK)在深圳以“视频+直播”方式召开2025年度业绩说明会。党委书记、董事长刘小军携管理层团队,与投资者、分析师深入交流,系统阐释了以“数字驱动、产业链动、场景圈动”三大新动能为核心的改革战略,并披露了“十五五”期间清晰的发展目标。这家全国资产规模最大的农商行,正以稳健的业绩和明确的转型路径,向市场展现其强劲的未来发展潜力。

2025年业绩稳中有进,资产质量创A股上市以来最优

年报数据显示,2025年重庆农商行实现营业收入286.48亿元,同比增长1.37%;归母净利润121.28亿元,同比增长5.35%,连续五年实现正增长。截至2025年末,资产规模达1.67万亿元,较年初增长9.95%,增速创近四年新高;存款余额突破1.02万亿元,贷款余额7972.87亿元,存贷款存量与增量市场份额均居重庆首位。

2026年一季度,公司增长势头进一步提速。一季报显示,当期实现营业收入77.98亿元,同比增长8.22%;归母净利润39.35亿元,同比增长5.06%。净利息收入同比增长15.09%,净息差环比回升2个基点至1.65%,负债成本管控持续见效。不良贷款率进一步降至1.07%(2025年末为1.08%),再创A股上市以来新低。

四大核心优势构筑发展根基,三大新动能重塑增长逻辑

业绩会上,刘小军将重庆农商行的核心竞争力概括为四大优势:1727个营业网点覆盖重庆全域,服务个人客户2961万户、商户突破200万户,零售网络无可替代;近1600人科技团队、五年超40亿元投入,科技实力对标股份行;近70%人员与网点扎根县域,县域存款占比超73%,本土深耕优势难以复制;总部决策链条短、响应快,多元牌照协同发力。

“挖掘这座‘富矿’的抓手,就是通过构建三种新动能,将过去分散的存量资源打通、连接、整合。”刘小军表示。在场景圈动方面,该行将1727个网点转化为社区商业生态“运营商”,通过“渝快荟”消费节联动个人客户与商户,今年一季度参与活动的297万个人客户贡献了全行AUM时点净增额的114%。在产业链动方面,上线科技金融获客平台2.0,筛选11.67万户重点产业目标客户,2025年对公贷款较年初增长745亿元,增量贡献占比达90%,对公业务短板显著改善,2026年一季度,公司贷款同比增速仍高达19.63%,扩表动能持续强劲。在数字驱动方面,构建新一代数字风控体系,实现不良率五连降。受益于存款结构优化与高息定存量定价,公司净息差环比回升至1.65%,负债成本管控成效显著。

十五五目标清晰:资产突破2万亿,净利润超150亿

展望未来,刘小军给出了明确的财务指引:“十五五”期间,力争资产规模突破2万亿元、净利润突破150亿元、ROE达到10%以上、不良率控制在1%左右。该行将巩固西部第一、全国领先的市场地位,力争进入英国《银行家》“全球银行100强”,奋力实现科技型、产业型、生态型世界一流现代化农商行的宏伟愿景。

从深耕本土的禀赋优势,到直击痛点的改革转型,再到清晰明确的长期规划,重庆农商行正以三大新动能为核心,推动发展模式从规模驱动向价值驱动深度转型。在服务实体经济、践行普惠金融的进程中,这家万亿农商行正持续释放发展潜力,为投资者创造长期稳定的价值回报。

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