（2026年6月12日）Misto Holdings作为助力韩国时尚品牌在中国市场成功落地的“战略品牌枢纽”，正持续巩固其在行业的领先地位。集团表示，基于过往长期积累的成熟经验，已着手优化其品牌矩阵，同时推进覆盖线上与线下的全渠道“运营战略升级”，以实现品牌资产的协同建设。目前，Misto Holdings已成功将Rest&Recreation、RAIVE、Marithé François Girbaud、Matin Kim等多个韩国代表性品牌稳定引入中国市场，并持续扩大运营成果。在此基础上，Misto Holdings正加速推进全球业务版图的战略扩张，明确目标于2026年上半年将零售网络拓展至80家以上。这一举措的背后，不仅是集团强大渠道分销能力与高效落地执行力的直观彰显，更深度诠释了Misto Holdings在品牌运营与战略布局上的卓越实力——集团始终坚守品牌核心调性、稳固高端市场地位，以前瞻性的战略规划、成熟的品牌运营体系、精细化的本土化运营能力，实现品牌价值与规模化发展的双向赋能。

Rest&Recreation 成都太古里门店、Rest&Recreation 上海西岸梦中心门店

RAIVE 上海新天地门店

沉淀成功运营方法论，打造多品牌增长引擎

已于2025年10月结束合作的韩国品牌Mardi Mercredi，正是可以完美体现Misto Holdings品牌运营能力的代表案例之一。Mardi Mercredi在中国正式开展业务后的第三年，销售额同比激增190%，在极短时间内建立了市场地位。即使在双方合作后期，Mardi Mercredi依然延续高增长态势——2025年前三季度销售额较2024年同期大幅增长超48%，全渠道销售业绩多次打破行业纪录。品牌亦屡获行业认可，先后荣获2023年IN势榜“年度品牌TOP10”、2024年星球奖“年度品牌奖”，并在2025年天猫618期间位列“成交竞速榜”第一等，该些行业奖项及平台排名皆印证了Mardi Mercredi品牌持久的市场影响力与消费者认可度，同时也证明了Misto Holdings成熟的品牌运营体系与精细化的本土化能力，是驱动国际品牌实现高速增长与市场突破的关键引擎。

基于这一成功经验，Misto Holdings将其核心方法论持续延展至旗下多品牌——Rest & Recreation与RAIVE，两者亦展现出亮眼的市场成绩。其中，Rest & Recreation已在北京、上海、杭州、深圳、西安、成都等核心城市开设超30家线下门店，2026年也将持续向多城扩张；线上渠道亦实现高速增长，小红书、抖音等平台声量持续攀升，多款单品成为年轻消费群体的热议爆款。凭借全渠道协同的精准布局，Rest & Recreation在竞争激烈的服装赛道中迅速建立起清晰的差异化优势，先后斩获2025年赢商网百强榜「年度最值得关注的新兴品牌」、有赞「新零售先锋奖」等权威认可。

而于2024年进入中国市场的韩国品牌RAIVE，上线一年内销售额即实现200%的增长，展现出高速增长势头。自进入国内市场以来，RAIVE依托差异化的品牌风格、中韩顶流明星的流量势能及精准渠道布局，迅速跻身国内韩系女装赛道领先阵营，全网累计曝光量突破10亿+。2025年，RAIVE斩获品牌星球「年度创新品牌」「年度设计创新品牌」等多项行业大奖，线下门店已覆盖全国重点城市，数量突破10家，并计划年内持续拓展零售网络，品牌影响力稳步攀升。至此，从Mardi Mercredi到RAIVE，再到Rest & Recreation，Misto Holdings以多品牌矩阵的持续成功，为其推动品牌在中国市场落地与增长沉淀了核心战略资产。

RAIVE 2026 S/S 系列

在此基础上，Misto Holdings于2024年又陆续引入Marithé François Girbaud、Matin Kim等品牌，全面推进品牌矩阵扩展。这一成果证明，Misto Holdings 并非依赖单一品牌爆款，而是通过标准化的成功方法论，构建了能够同步运营多个品牌的“多品牌管理体系”。

深化品牌矩阵布局，2026年新签设计师品牌Snoon

2026年，Misto Holdings再添新成员，与韩国设计师品牌Sinoon正式签约合作。为适配未来发展及全球规划，品牌已将其在中国市场的命名升级为“Snoon”。

Snoon于2015年诞生于韩国首尔，由拥有画家背景的设计师ShinYun创立。依托于深厚的艺术积淀与独特的设计美学，Snoon在十余年间从一个充满感性的设计师工作室，成长为一家成熟、稳定且具备国际视野的创意时尚机构。品牌秉持“美丽而奇异”的设计情调，旨在让每一位女性通过服装表达生活乐趣，展现浪漫而自由的时尚态度。在本次合作中，Misto Holdings将凭借自身成熟的本土化运营能力，让Snoon的独特设计美学在中国市场绽放光彩。Snoon 中国首店将于6月17日登陆上海东湖路，以品牌独特的设计美学融合空间叙事，打造兼具艺术感与浪漫氛围的沉浸式体验空间。

Sinoon 2026 S/S 系列

构筑线上线下一体化运营，夯实战略合作伙伴模式

在当前韩国品牌加速入驻中国市场的趋势下，Misto Holdings的核心竞争力在于其不依赖外部代理的“线上渠道一体化运营能力”，而是集团自主操盘天猫、小红书、抖音等主流平台，从内容创作、品牌营销、效果投放到KOL合作，全部由内部团队完成，实现效率最大化。

尤为值得一提的是，Misto Holdings已经组建了直播运营团队，在自主运营品牌直播的同时，也沉淀了丰富的头部达人合作资源，使得韩国品牌的高品质内容能够更快速、更精准地触达国内年轻消费群体。这不仅推动了产品销售，更是成为了品牌在数字空间提升声量、增强吸引力、构建可持续粉丝生态的关键驱动力。

这种融合了线上线下运营的综合能力，构成了其“战略品牌合作伙伴模式”的基石——从品牌初期的规划、市场落地，到中长期的增长路径，Misto Holdings均能深度参与、与其共同建设。

此外，Misto Holdings长期深耕中国市场，持续优化核心商圈的渠道网络、本地化运营能力，以及基于消费者洞察和趋势分析的定制化营销策略。在不损害品牌原有调性的前提下，与在地消费者建立有效共鸣，并将其转化为稳定、可执行的业务成果。由此，Misto Holdings已建立起针对中国市场的“成功公式”，成为韩国品牌进入中国时最值得信赖的战略合作伙伴之一。

聚焦2026战略转折，布局中长期增长曲线

Misto Holdings将2026年视为中国区业务矩阵重构的关键转折点，并以此加速构建中长期增长基础。在现有品牌运营基础上，公司将进一步推进品类多元化，拓展未来的增长空间。预计自2027年起，Misto Holdings将陆续推出多个新品牌，涵盖当代高端男装、女性休闲、运动休闲等多个品类，相关准备工作将于2026年内完成，中国区业务增长有望进一步提速。这一品牌矩阵的扩展，不仅有助于Misto Holdings降低对单一品牌的依赖、构建更稳健的营收结构，也将进一步强化Misto Holdings的全球品牌矩阵战略与品牌定位。

Misto Holdings高层表示：“作为合作伙伴，我们不仅只是负责品牌的运营与推广，更是在线上线下所有触点，都与品牌价值共同成长。而我们在中国市场的战略也更注重品牌的长期价值——不仅是短期内得销售增长，更聚焦于合作品牌的资产沉淀与数字化延展能力。”