文｜母婴时代

在婴幼儿辅食市场规模持续扩大的背景下，监管体系正经历从普通食品向特殊膳食食品的定位升级，新国标的出台、分阶标准的落地以及智慧监管手段的推广，共同构成了一场针对全行业的系统性规范重构。品牌企业以往依赖的轻资产运营、营销概念先行等策略，在新的规则框架下面临调整压力。

参照婴配粉模式

国内婴幼儿辅食的监管定位正在发生根本性调整，近年来市场监管总局正在将婴幼儿辅食参照婴幼儿配方奶粉的监管标准进行实施管理，按照特殊食品层级执行更严格的合规要求，覆盖产品出厂检验、生产管控、流通追溯等全链条环节，辅食行业整体监管规格实现系统性提升。

2026年5月29日，市场监管总局在全国启动婴幼儿辅助食品安全监管“守护成长”提升行动，搭建起覆盖全流程的五道监管关口，形成标准化、系统化的监管体系，严把准入关，修订发布生产许可审查细则，提高准入门槛，对现有获证企业开展全覆盖合规核查；严把能力关、责任关、执法关和共治关，形成从源头到终端的闭环监管体系。

同时，监管部门将婴幼儿辅食划定为食品高风险品类，重点聚焦原辅料采购、自动化生产管控、成品出厂检验等环节，持续压实企业安全生产与品质管控的主体责任，全方位缩小辅食与婴配粉的监管差距。

但目前辅食与婴配粉的监管体系仍存在差异，婴配粉实行严格的配方注册制，每一款产品配方都需要经过层层审核获批后方可上市，配方监管精度高、准入门槛严苛；婴幼儿辅食现阶段仍以生产许可管理为核心，针对产品配方的审核、约束与追溯标准相对宽松，在准入审核标准、日常监管频次、体系检查覆盖率、全链条追溯精度等方面，监管体系仍有进一步完善的空间。

监管升级将直接重塑辅食行业的竞争格局，生产许可审查条件的加严意味着企业在厂房建设、设备配置、人员培训等方面的投入门槛明显提高，对于资本实力有限、技术储备不足的中小企业来说，合规成本的大幅上升将加速其退出，而具备规模化生产能力和完善质量管理体系的企业有望在这一轮洗牌中获得更大的市场份额，行业集中度预计将进一步提升。

新国标落地

2025年国家更新两项婴幼儿辅食强制国标，分别为GB 10769-2025《婴幼儿谷类辅助食品》与GB 10770-2025《婴幼儿罐装辅助食品》，这是该系列标准自2010年实施以来的初次重大修订，本次新版国标在原料安全、产品分类、检测标准、营养指标等多个维度完成升级，从源头收紧婴幼儿辅食的生产与合规标准。

在原料安全管控层面，新规明确禁用蜂蜜、禁用辐照处理原料、禁用氢化油脂。其中蜂蜜被全面禁止使用，主要由于蜂蜜在采集、加工过程中存在被肉毒杆菌芽孢污染的风险，1岁以内婴幼儿肠道发育尚未成熟，胃酸与消化酶分泌不足，旦摄入污染蜂蜜可能引发肉毒杆菌中毒，出现便秘、吸吮无力、呼吸麻痹等症状。

在产品分类与生产规范上，GB 10770-2025对罐装辅食品类进行重新划分，统一分为汁类、泥糊状、颗粒/块状三大类别，同时明确不同形态产品的颗粒尺寸限值，这一调整对生产设备精度和分拣环节提出了更高的技术要求。

原料适用范围也适度拓宽，新增虾肉、动物肝脏等优质辅食原料，明确要求加工过程中彻底剔除骨头、鳞片、尖刺、筋膜等不适宜婴幼儿食用的杂质，对企业的精细化生产、原料处理能力提出更高要求。

新规同步完善检测标准与营养指标体系，进一步提升产品科学性与安全性，针对鱼肉类罐装辅食，新增组胺限量要求，明确组胺含量不得超过10mg/100g，推动企业完善原料筛查与成品检测体系。

营养成分层面，将维生素C由可选营养成分调整为基础必需成分，保障婴幼儿铁元素吸收，同时为维生素B1、钙等营养成分增设含量上限，避免营养素过量添加，实现营养配比的科学平衡。

新国标全面落地抬高了行业整体合规成本，企业需要完成配方调整、配方验证、检测设备采购校准、产品标签更新、员工专业培训等一系列合规升级，产生持续性资金与人力投入。其中部分拥有充足的技术、设备与资金储备的企业，能够平稳度过标准过渡期，合规调整压力相对可控。而多数中小辅食厂商需要在短时间内完成全维度升级，综合合规成本大幅增加，经营压力持续上升。

科学分阶从营销概念走向行业规范

长期以来，国内婴幼儿辅食分阶为各品牌的市场化营销概念，没有统一的划分依据与量化标准，不同品牌结合自身产品布局、营销节奏制定差异化的分段、分阶规则，分级维度、阶段节点、适配场景各不统一。杂乱的市场分级体系不仅造成行业发展不规范，也让普通消费者难以精准辨别产品适配场景，难以横向对比产品差异，选购决策缺乏科学依据。

为终结行业分级乱象、建立科学化喂养标准，2026年5月中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准，该标准借鉴国际通用的IDDSI食物质地分级框架，同时立足国内婴幼儿生长发育特征，结合6至36月龄儿童口腔发育节奏、咀嚼吞咽能力、饮食行为特点完成本土化优化，构建出适配中国宝宝的五阶分级体系，明确了各阶段辅食的质地标准、营养配比参数、功能适配要求，形成可量化、可落地、可统一参照的行业规范。

同时本次行业团标的落地，也吸纳部分品牌的长期市场实践与科研积累，以英氏科学5阶精准喂养体系为例，其宣称依托婴幼儿坐、咬、爬、站、走的阶段性成长特征划分产品层级，长期积累的喂养数据、产品研发经验、市场落地成果为本次五阶分级团体标准的制定完善提供一些产业参考与实践支撑。

但该辅食分阶团体标准为推荐性规范，无强制法律效力，行业企业拥有自主选择权，无需强制统一整改适配，这一属性决定了标准落地不会对行业形成硬性合规压力，企业可根据自身发展规划、市场布局节奏，自主选择是否参照新标准优化产品体系。

基于标准的非强制性特征，中小辅食厂商受到的直接影响相对有限，大多不用为适配新规投入额外的研发、改造成本，多数中小品牌可能以观望为主，等待市场反馈明朗后再调整产品架构。

同时，多数消费者对分级逻辑、适配场景、科学价值仍缺乏清晰认知，后续行业与品牌可持续开展常态化消费者教育，通过专业科普帮助家长读懂辅食分级标准、理解分阶喂养的科学逻辑，逐步建立消费者对标准化分阶体系的信任，让行业规范真正落地到终端选购与日常喂养场景，实现行业标准化与消费认知专业化的同步升级。

委托生产之痛

委托代工是国内婴幼儿辅食行业长期主流的生产模式，行业普遍采用品牌方负责产品研发设计、市场营销与渠道布局，受托工厂负责成品生产与灌装加工的轻资产分工模式，这种模式大幅降低了品牌入局的启动门槛与资金压力，让大量中小新兴品牌无需自建工厂即可快速切入辅食市场。

代工模式也让行业积累了诸多品控不规范问题，比如宝宝馋了部分海苔碎产品存在不同电商平台过敏原标注不统一的情况，同时旗下部分鳕鱼肠、高钙奶片等产品曾在保质期内出现发酸、发黑等变质问题；小鹿蓝蓝委托代工厂曾出现果泥、虾片、溶豆等品类检出过氧化值、菌落总数超标，以及存在标签违规、过敏原标注不全等问题；窝小芽鳕鱼肠的受托生产企业、多家辅食代工工厂也曾因生产不合标食品、标签标注不规范等问题被监管部门处罚。

为整治食品委托生产乱象、厘清主体责任，国家市场监督管理总局于2025年12月发布第113号令《食品委托生产监督管理办法》，并于2026年12月1日正式落地实施，新规对明确委托品牌方为食品安全责任主体，要求品牌方必须核查代工厂的生产资质、生产能力与食品安全管理制度，留存完整查验资料；同时品牌方需通过自主巡查或第三方驻厂监督等方式，常态化监管受托工厂的生产全过程，完整记录监督数据等。

政策监管收紧，推动辅食行业从轻资产代工模式逐步向重资产自主生产、轻重结合的模式转型，比如长期依赖OEM代工、拥有62家合作代工厂的爷爷的农场，目前在广州增城布局自建生产基地；英氏的湖南浏阳工厂主要生产婴幼儿米粉、面条等辅食产品，湖南长沙工厂主要承担部分婴幼儿辅食及卫生用品的生产任务。

生产模式升级的同时行业也面临经营平衡难题，自建工厂能把控生产标准、稳定产品品质、规避代工合规风险，却也会增加企业固定资产投入与运营成本，对于体量较小的品牌来说，在有限资金条件下平衡产能扩张与现金流压力并非易事。

从可选到刚需

国内婴童零辅食行业正迎来规模化发展阶段，市场渗透率持续攀升，根据共研产业研究院《2026-2032年中国婴童辅食市场深度调查与投资前景预测报告》数据，2029年国内婴童零辅食市场规模有望突破512亿元，同时6月龄至6周岁婴童零辅食市场渗透率将提升至52.2%。

随着市场普及度不断提高，以往辅食多作为婴幼儿偶尔食用的补充食品，属于可选性消费品类，当下家长的辅食使用频次大幅增加，辅食逐步成为大多数孩子日常饮食的固定组成部分，消费场景的常态化让家长不再只关注产品口味与品类，而是对产品安全性、品质稳定性、配方专业性提出了更严苛的要求。

其中有机、无添加、功能化等成为辅食行业品质升级的主要方向，这对企业的原料筛选、过程控制和出厂检验提出了更高精度的要求，企业需要在扩产能、增品类与保安全之间找到平衡点，任何一方的倾斜都可能导致系统失衡。

在此背景下，行业快速迭代的市场节奏与严谨固定的安全检测流程形成矛盾，当下辅食市场竞争日趋激烈，部分品牌为抢占市场窗口期、争夺用户心智，持续压缩新品研发与上市周期，产品迭代速度不断加快，但食品安全检测具备固定的技术周期，理化指标分析、微生物培养核验等核心检测环节难以随意压缩时长、简化流程。

除生产端矛盾外，渠道多元化的发展趋势进一步放大了行业的安全管控难度，当前辅食销售不再局限于线下门店、传统电商等规范渠道，直播带货、社群团购等新兴渠道快速崛起，为品牌方提供了更多触达消费者的方式，部分非授权渠道的产品来源难以追溯，存在以普通食品冒充婴幼儿辅食的风险。

互联网+AI能否成为辅食安全守护利器？

在“守护成长”提升行动中，智慧监管被列为重点方向之一，方案提出鼓励2026年底前实现所有在产婴幼儿辅食生产企业全部接入互联网+AI系统，探索穿透式监管方式。

这套系统可以应用于多个监管场景，比如在生产车间，AI视觉识别技术可以对生产线进行实时监控，自动检测是否有异物混入或操作流程违规；在标签审核环节，系统可以自动核对产品标签是否符合国标要求；在追溯环节，通过二维码技术记录从原料到成品的完整链条信息。

从国际落地实践来看，AI智能检测已成熟应用于婴童食品品控场景，比如一家韩国大型婴儿食品生产商曾遭遇鸡肉碎产品频繁混入细小鸡骨的客诉问题，由于白骨与鸡肉色泽高度相近，肉眼及常规摄像设备难以区分，ELROILAB将高光谱成像相机与AI分析软件结合，利用不同物质在多个波长范围内独特的光谱反射特征，实现了对鸡骨头等较小异物的自动检测和精准剔除。

现阶段行业接入AI智能监管系统的接受度存在差异，部分辅食企业具备完善的信息化基础，硬件设备、数字化体系相对成熟，接入智能监管系统的改造投入低、适配难度小，大量中小辅食厂商缺乏基础数字化配套，需要额外投入资金采购硬件设备、对接系统、开展员工培训，改造成本和运营压力偏高，且当前政策仅为鼓励接入而非强制落地，企业自主决策空间较大，中小品牌可能普遍选择观望。

AI智慧监管也存在技术短板与落地局限，其高度依赖企业自主上传生产数据，存在人为操作漏洞，企业可选择性上传合规生产片段、隐瞒异常生产数据，存在数据造假的潜在风险；AI系统的识别准确率、生产环节覆盖率、异常问题处置能力仍需持续验证，智能监管与人工抽检如何高效互补、形成闭环，也仍需要长期行业实践打磨。

AI是辅食安全管控的重要升级工具，但并非万能解决方案，行业智能监管的成熟仍需时间沉淀。

安全升级的代价，行业洗牌中的阵痛与新生

随着监管趋严、标准提升、技术投入增加，三重压力正在重塑行业成本结构。

合规成本的上升对不同规模企业的影响是有差异的，大型企业资金相对充裕，可以通过自建工厂或升级生产线来应对标准，同时将合规成本部分转嫁到产品定价中；中小企业面临的挑战更大，既要在短期内投入资金改造产品线和检测能力，又要应对价格竞争的压力。

市场格局变化正在发生，食品生产许可制度的严格执行和婴幼儿辅食标准的实施，部分品牌凭借技术优势和品牌积累有望获得更大的市场份额。其他特色化小品牌并非完全没有生存空间，如果专注细分品类、深耕区域市场或在特定功能性需求上建立差异化优势，仍然可能在行业整合中找到自己的定位。

而哪些企业可能面临淘汰、哪些有望突围，关键取决于合规能力的建设速度和研发投入的可持续性，那些长期依靠低价竞争、忽视品控体系建设的品牌在监管升级后将面临生存危机；持续进行研发积累、主动参与行业标准制定的企业则有望在行业集中度提升的过程中实现市场份额的扩大。

合规成本的上升将有一部分传导至终端价格，但市场规模的扩大和品牌集中度的提升也在一定程度上抵消了部分成本压力，行业正在经历从安全合规到品质引领的过渡阶段，在基本的合规要求得到落实之后，如何在营养科学性、产品品质和消费者体验方面实现进一步提升，可能成为下一阶段行业竞争的主线。

行业思考：辅食市场的增长速度远超政策更新的速度，这导致行业长期处于一种先跑起来再立规矩的状态，新国标的落地和委托生产管理办法的施行实质上是补上了长期以来缺失的制度护栏，但监管从来只是底线，真正的行业分化将发生在标准线以上，谁的供应链更可控、谁的研发投入更扎实，谁更可能经得起未来的市场检验。