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股权转让仅剩二十余日 “聘礼”成色或成中体考量关键

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股权转让仅剩二十余日 “聘礼”成色或成中体考量关键

无论如何,距离体育基金管理中心承诺的于今年8月22日前完成股权转让的期限,仅剩20余日。如果近期仍然没有最新消息释出,三度征集受让方的公告,会不会又在不远处向等候了数月的吃瓜群众招手?

图片来源:海洛创意

7月24日,中国奥园(03883.HK)盘中再创阶段新高3.55港元,当日收报3.42港元/股,最新总市值为91.36亿港元。此时,距离中体产业披露奥园为 22.07%股本意向受让方消息以来,已经过去了19天。

据悉,中体产业大股东国家体育总局体育基金管理中心的尽调团队已展开相关工作,但目前暂未有任何最新消息公布。从股吧的相关评论看来,有投资者质疑奥园买中体纯粹就是为了房地产的业务,没有了体育业务的支撑,中体产业的品牌将失去原有的价值;也有投资者质疑体育总局的这次股权转让的决心和诚意,毕竟公开招标转让控股权后,股价曾一度大涨,征集受让方不过是走走过场而已,内定不转让也并非不可能。

但无论如何,距离体育基金管理中心承诺的于今年8月22日前完成股权转让的期限,仅剩20余日。如果近期仍然没有最新消息释出,三度征集受让方的公告,会不会又在不远处向等候了数月的吃瓜群众招手?这应该是广大股民和体育总局都不想看到的结果。

星星还是那个星星,月亮是否还是那个月亮?

1999年,中体产业曾与奥园集团合作开发“奥林匹克花园”,在国内取得的非常瞩目的成绩,后因品牌授权上的分歧双方和平“分手”。此后,中体产业以体育及地产为主业在国内发展,奥园在2007年于香港上市。

中体产业有“中国体育产业第一股”之称。2006年12月,作为大股东的国家体育总局基金管理中心承诺:“在未来适当的时机,在符合国家法律法规的基础上,并履行相应的法律程序情况下,将可提供的优质资产尽可能优先注入中体产业公司。” 借助这一承诺以及此后的奥运概念,中体产业火了一把。但自2008年后,中体的业绩曲线已经由过往的平缓上升变为上下波动,一直到2016年,年度营业收入均没能突破2007年录下的19亿的峰值,以至基金中心在2014年8月22日明确表示:“已经没有更多的优质资源为中体产业注入,所以基金中心决定,在三年内将持有中体产业的所有股权转让出去。”

再来看看奥园。2016年,奥园完成合同销售总额256亿元,同比增长68.8%。更为重要的是,自从在香港上市以后,奥园已经摆脱单一地产业务的企业形象,已逐步发展成为拥有“地产开发、商业运营、健康养生、文化旅游、跨境电商、物管服务”六大业务的综合企业集团。其中奥园商业和奥买家旗下的物业板块今年还将计划分拆打包上市,目标是明年上半年在香港主板上市。7月17日招商证券(香港)给予中国奥园买入评级;7月21日,中国奥园获评级机构标准普尔上调企业信贷评级,由「B」调升至「B+」,评级展望「稳定」。

中体战略转型  奥园拿什么“聘礼”接盘

手握多项优质资源的中体产业,最终被大股东坚决转让,这除了体制方面的原因外,在很大程度上源于中体产业的发展战略,中体产业迫切需要一个真正的盈利模式。体育产业如何转型升级是个老话题了,国家体育总局副局长赵勇本月6日在全国体育旅游产业发展大会上的讲话引起了业界关注。“体育旅游的产业发展,既会带动旅游的产业升级,也会带动体育事业、体育产业的蓬勃发展”,“加快发展体育旅游产业,是落实全民健身国家战略、促进民生改善人民幸福的重大举措,也是推动体育与旅游转型升级、带动区域经济发展和脱贫攻坚的重要举措。推动体育旅游产业跨越发展,要以规划为引领,以体育旅游综合体为载体,以新业态项目为核心,以基础设施为保障,以产业融合为路径,以战略投资为支撑,以大外宣为牵引”。

这应该是体育总局第一次将“体育旅游”、“体育旅游综合体”等新概念提到如此高的战略高度。在“一带一路”的大背景下,以体育旅游的形式加快国内沿线地区体育与旅游融合发展,不失为体育产业升级转型的一次契机。

之所以本次股权转让存在众多不确定性,焦点之一在于奥园集团是否能够满足基金中心提出的股权转让的实质性条件要求,即接盘者必须有优质资源注入到中体产业中来。据业内人士分析,从避免同业竞争的角度来看,奥园应不会让中体产业在地产业务与奥园同台竞争,因此“弱房产、强体育”可能会作为战略发展的一个选项。而体育产业的风口就在体育总局所引导的体育旅游产业。如赵勇所言,体育旅游在国内确实是个新概念。但这个新概念有足够的吸引力,因为它的蛋糕够大。据《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,2025年,我国健身休闲产业总规模达到3万亿元。打开奥园的官网,悄然发现奥园多了一个新的身份:奥园文旅——中国文旅企业前十强特色文旅产业践行者。“奥园文旅集团以特色小镇文旅综合体为模式,整合打造“产业链+文旅”的综合旅游地产新模式。目前奥园文旅在北京、上海、广东、安徽、云南、四川、浙江、湖北等地的多个项目正在紧锣密鼓地展开”。据知情人士介绍,事实上在提出收购意向之前,奥园已作出了业务调整,文旅产业的布局就是要为发展赛事旅游和运动旅游铺路,而恰逢此时中体对外征集意向接盘方,可以说是“瞌睡碰到了枕头”。

奥园此次将拿出哪些“聘礼”注入中体产业,现在还不得而知。但从其布局来看,借中体产业平台介入万亿级的健身休闲产业市场,似乎让人隐约看到了奥园接盘的战略野心。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

奥园

85
  • 中国奥园去年收入275亿增长超4成,境外债重组生效、境内债全部通过展期
  • 中国奥园2023年亏损扩大近22%

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股权转让仅剩二十余日 “聘礼”成色或成中体考量关键

无论如何,距离体育基金管理中心承诺的于今年8月22日前完成股权转让的期限,仅剩20余日。如果近期仍然没有最新消息释出,三度征集受让方的公告,会不会又在不远处向等候了数月的吃瓜群众招手?

图片来源:海洛创意

7月24日,中国奥园(03883.HK)盘中再创阶段新高3.55港元,当日收报3.42港元/股,最新总市值为91.36亿港元。此时,距离中体产业披露奥园为 22.07%股本意向受让方消息以来,已经过去了19天。

据悉,中体产业大股东国家体育总局体育基金管理中心的尽调团队已展开相关工作,但目前暂未有任何最新消息公布。从股吧的相关评论看来,有投资者质疑奥园买中体纯粹就是为了房地产的业务,没有了体育业务的支撑,中体产业的品牌将失去原有的价值;也有投资者质疑体育总局的这次股权转让的决心和诚意,毕竟公开招标转让控股权后,股价曾一度大涨,征集受让方不过是走走过场而已,内定不转让也并非不可能。

但无论如何,距离体育基金管理中心承诺的于今年8月22日前完成股权转让的期限,仅剩20余日。如果近期仍然没有最新消息释出,三度征集受让方的公告,会不会又在不远处向等候了数月的吃瓜群众招手?这应该是广大股民和体育总局都不想看到的结果。

星星还是那个星星,月亮是否还是那个月亮?

1999年,中体产业曾与奥园集团合作开发“奥林匹克花园”,在国内取得的非常瞩目的成绩,后因品牌授权上的分歧双方和平“分手”。此后,中体产业以体育及地产为主业在国内发展,奥园在2007年于香港上市。

中体产业有“中国体育产业第一股”之称。2006年12月,作为大股东的国家体育总局基金管理中心承诺:“在未来适当的时机,在符合国家法律法规的基础上,并履行相应的法律程序情况下,将可提供的优质资产尽可能优先注入中体产业公司。” 借助这一承诺以及此后的奥运概念,中体产业火了一把。但自2008年后,中体的业绩曲线已经由过往的平缓上升变为上下波动,一直到2016年,年度营业收入均没能突破2007年录下的19亿的峰值,以至基金中心在2014年8月22日明确表示:“已经没有更多的优质资源为中体产业注入,所以基金中心决定,在三年内将持有中体产业的所有股权转让出去。”

再来看看奥园。2016年,奥园完成合同销售总额256亿元,同比增长68.8%。更为重要的是,自从在香港上市以后,奥园已经摆脱单一地产业务的企业形象,已逐步发展成为拥有“地产开发、商业运营、健康养生、文化旅游、跨境电商、物管服务”六大业务的综合企业集团。其中奥园商业和奥买家旗下的物业板块今年还将计划分拆打包上市,目标是明年上半年在香港主板上市。7月17日招商证券(香港)给予中国奥园买入评级;7月21日,中国奥园获评级机构标准普尔上调企业信贷评级,由「B」调升至「B+」,评级展望「稳定」。

中体战略转型  奥园拿什么“聘礼”接盘

手握多项优质资源的中体产业,最终被大股东坚决转让,这除了体制方面的原因外,在很大程度上源于中体产业的发展战略,中体产业迫切需要一个真正的盈利模式。体育产业如何转型升级是个老话题了,国家体育总局副局长赵勇本月6日在全国体育旅游产业发展大会上的讲话引起了业界关注。“体育旅游的产业发展,既会带动旅游的产业升级,也会带动体育事业、体育产业的蓬勃发展”,“加快发展体育旅游产业,是落实全民健身国家战略、促进民生改善人民幸福的重大举措,也是推动体育与旅游转型升级、带动区域经济发展和脱贫攻坚的重要举措。推动体育旅游产业跨越发展,要以规划为引领,以体育旅游综合体为载体,以新业态项目为核心,以基础设施为保障,以产业融合为路径,以战略投资为支撑,以大外宣为牵引”。

这应该是体育总局第一次将“体育旅游”、“体育旅游综合体”等新概念提到如此高的战略高度。在“一带一路”的大背景下,以体育旅游的形式加快国内沿线地区体育与旅游融合发展,不失为体育产业升级转型的一次契机。

之所以本次股权转让存在众多不确定性,焦点之一在于奥园集团是否能够满足基金中心提出的股权转让的实质性条件要求,即接盘者必须有优质资源注入到中体产业中来。据业内人士分析,从避免同业竞争的角度来看,奥园应不会让中体产业在地产业务与奥园同台竞争,因此“弱房产、强体育”可能会作为战略发展的一个选项。而体育产业的风口就在体育总局所引导的体育旅游产业。如赵勇所言,体育旅游在国内确实是个新概念。但这个新概念有足够的吸引力,因为它的蛋糕够大。据《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,2025年,我国健身休闲产业总规模达到3万亿元。打开奥园的官网,悄然发现奥园多了一个新的身份:奥园文旅——中国文旅企业前十强特色文旅产业践行者。“奥园文旅集团以特色小镇文旅综合体为模式,整合打造“产业链+文旅”的综合旅游地产新模式。目前奥园文旅在北京、上海、广东、安徽、云南、四川、浙江、湖北等地的多个项目正在紧锣密鼓地展开”。据知情人士介绍,事实上在提出收购意向之前,奥园已作出了业务调整,文旅产业的布局就是要为发展赛事旅游和运动旅游铺路,而恰逢此时中体对外征集意向接盘方,可以说是“瞌睡碰到了枕头”。

奥园此次将拿出哪些“聘礼”注入中体产业,现在还不得而知。但从其布局来看,借中体产业平台介入万亿级的健身休闲产业市场,似乎让人隐约看到了奥园接盘的战略野心。

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