澳大利亚珀斯当地时间10月1日，随着颁奖典礼举行，第36届IFSCC（国际化妆品科技联盟）大会正式落下帷幕。这场于9月28日开幕、为期四天的行业最高规格学术盛会，以“求解可持续之美方程式”（Solving the Sustainable Beauty Equation）为主题，共收到76场主题演讲与749份海报展示，来自全球的科研学者、工程师与产业人士在此交汇。 

对国货护肤品牌百雀羚而言，这届大会多了一层含义：今年是它参与IFSCC的第十年，也是它第一次带着12篇入选成果、一套成型的产学研体系，以及一款已经跑通市场的落地产品，完整地走完一次国际学术之约。

从“到场”到“被讨论”：十年攒下的不是奖杯，是话语权

在很长一段时间里，IFSCC的专业舞台几乎被海外大牌包揽。百雀羚并非一开始就站在聚光灯下——2017年，它成为IFSCC在中国的首家金牌会员，此后连续升级合作身份，并创下“九年七度荣获IFSCC国际科技大奖”的成绩：三度获评“全亚洲唯一荣耀金级伙伴”，十年间累计向大会投递论文近200篇、其中近100篇被收录，也是中国首个三度问鼎IFSCC“青年科学家奖”桂冠的品牌。

本届大会期间，IFSCC主席向百雀羚授证，百雀羚集团国际战略高层兰俐、研发中心负责人胡璠出席，基础研究工程师张丹豫在现场向全球同行讲解入选成果。与早些年“带着论文来”不同，这一次更多是与同行讨论问题本身——外界对百雀羚的期待，正在从“拿了多少奖”转向“提出了什么新问题”。

支撑这种变化的，是百雀羚十余年搭建起来的产学研网络。在国内，它与北京工商大学、上海中医药大学、空军总医院等高校及机构保持长期合作；在国际上，则与柏林医科大学、法国图尔大学、东京工科大学等科研院所开展基础科学与创新研究。这套体系让品牌的科研不再依赖单一爆品或个别科学家，而是从“项目制”转向“能力制”——不追逐短期热点，允许一部分研究短期内没有商业回报，以换取长期的知识积累。

把论文写进面霜里：灵玉2.0给出的东方解法

百雀羚始终认为，基础科研的价值最终要沉淀到产品端，回应消费者的真实需求。本次入选大会的12篇研究论文中，一项成果已成功转化为核心技术，应用于战略新品——新一代灵玉面霜（灵玉2.0）。

它的起点不是某一种成分，而是人群。针对东方女性“真皮偏厚、骨相相对扁平，衰老过程中更易出现结构性松垮”的生理特质，百雀羚突破西方单一补充胶原的传统思路，将中式智慧与现代生物学深度结合，提出“清-补-养”全链路轮廓抗衰方案：以金银双清成分促进老废代谢、腾出新生空间；以专研肽类成分定向支撑面部轮廓；并协同东方特色植萃深层修护。外观上，产品取良渚玉琮的器物之美，把文化表达与功效护肤放在同一件产品里完成。

市场给出了直接反馈。灵玉面霜上市4个月销售额破亿，累计销量突破40万瓶，并一举拿下2026天猫金妆奖“年度护肤TOP新品奖”与“年度文化美学奖”。从学术会议的收录通知，到电商榜单和消费者复购，百雀羚跑通了一条“行业认证—市场认可”的完整链路：多数品牌的研发流程是“发现成分—验证功效—推向市场”，而它的顺序是“研究人群—建立标准—定义问题—给出方案”。起点的不同，决定了品牌是在卖成分，还是在解决需求。

科研需要“翻译”：从学术会场到消费心智

学术语言与消费语言之间天然存在鸿沟，行业内的认可不会自动变成消费者信任。百雀羚今年的做法是主动搭建一层“翻译机制”。

大会前后，品牌代言人赵露思邀消费者一起见证百雀羚在IFSCC的表现，先把“国妆品牌在国际学术场合闪光”这件事带进社交语境；开幕前，百雀羚邀请研发负责人回答消费者提问，围绕产品功效与使用手法逐一回应，把论文翻译成贴近日常护肤场景的语言；同时邀请科普博主走进品牌实验室，与科学家一同拆解国货科研的攻坚过程。代言人负责把学术事件带入大众视野，科研人员负责把专业成果变成可理解的护肤知识，最终由落地了科研成果的产品承接体验——三者环环相扣，才能让科研从“行业内的荣誉”变成“消费者的心智”。

95年长坡厚雪：从东方美学到走向世界的科技答卷

始于1931年的百雀羚，今年正迎来品牌创立95周年的关键历史节点。它一直坚持以东方女性的肌肤需求为原点，探索“东方草本”与“功效科技”的融合路径，并连续6年位列国际权威机构Brand Finance“全球最有价值化妆品和个人护理品牌”榜单TOP15，是榜单TOP15中唯一的中国品牌。

在深耕基础研究的同时，百雀羚十余年前就联合高校建立起中国女性皮肤本态数据库，系统追踪东方女性从年轻到衰老过程中皮肤各项指标的变化，并牵头联合制定行业团体标准《化妆品面部轮廓紧致与等高线技术的评价方法》及《东方女性整全抗衰白皮书》，持续推动东方肌肤抗衰走向科学量化。对国际品牌而言，全球研发资源是优势，但长期追踪中国女性皮肤的数据积累，恰恰是国妆品牌最难被复制的切口。

结语

第十年的珀斯之行已经收官，但真正的考验才刚开始。当百雀羚的科学家开始用东方视角定义研究问题，它输出的就不再只是论文和产品，而是一套关于护肤的解释框架——被同行讨论、被引用、被追随，才算真正握住了话语权。对更多中国品牌来说，百雀羚这十年提供的参考答案可以归结为一句话：把科研从成本项变成信任资产，再把信任资产变成竞争壁垒。这条路无法用资本在短期内堆砌，只能靠时间慢慢沉淀。