10月11日，拉夏贝尔正式官宣虞书欣为全球品牌代言人。如果把这一动作放入拉夏贝尔2026年的品牌战略中来看，它并非一次孤立的明星合作，而是“全球海量设计师”新定位进入消费者视野的重要节点——在此之前，设计资源与商品体系已经先行落地；在此之后，品牌新形象将借助代言人的影响力，被更大范围地看见。

拉夏贝尔全球品牌代言人虞书欣

从设计资源，到持续的商品表达

今年以来，拉夏贝尔进一步明确“全球海量设计师”的品牌战略定位，希望通过持续汇聚不同设计力量，把设计资源真正转化为消费者可以看见、穿上并感受到的产品。在品牌现有体系中，“全球海量设计师”位于品牌战略层，向下连接羽绒服、裤装、大衣、卫衣、针织等多品类，并通过多搭、多色等具体产品语言呈现。

对于服装品牌而言，设计最终要回到产品。因此，拉夏贝尔所强调的“全球海量设计师”，并不只指向单次设计师合作，而是希望逐步建立更开放、多元的设计资源体系，让不同设计师围绕同一个核心命题不断提供新的答案：如何让女装更好看、更实穿，也更贴近当下女性的真实生活。

2026秋冬，这一战略已经开始在商品端得到集中体现。

作为今冬核心品类，拉夏贝尔提出“实穿好搭的三季羽绒服”，以“一件穿三季，轻量、舒适、百搭”为产品心智。所谓“三季”，并非简单强调更宽的适穿温度，而是通过轻量结构、可拆组合、单穿、套穿、叠穿等设计，让一件衣服进入秋、冬、春三个季节的衣橱，从女性身形、色彩、搭配与真实生活场景重新组织羽绒服的设计逻辑——这也是拉夏贝尔“羽绒服女装化”思路的集中落地。

在“三季羽绒服”系列中，前Moncler女装设计师 Charlotte R. 以联名三件套作为代表性设计表达，为整个三季羽绒系列注入更鲜明的时装化语言。该款以流动波浪绗缝取代常规横竖走线，配合女性化版型与更具时装感的色彩体系，并通过可成套穿、可拆分搭的结构，兼顾通勤、约会、出游等多种场景。

从这款联名设计出发，拉夏贝尔进一步将“三季、多色、多搭”的产品思路延展至整个系列：“三季多色”从自然基础色、核心实卖色到趋势点睛色层层递进，强化羽绒服的女装化表达；“三季多搭”则围绕单穿、套穿、叠穿等不同方式，将拉夏贝尔多年积累的全品类女装能力转化为羽绒品类的穿搭优势。

这也让“全球海量设计师”逐步从品牌战略语言，变成消费者触手可及的商品事实。

从“三季”到“鲜羽”：把“新鲜”做成一套品质标准

如果三季羽绒服解决的是“一件羽绒服如何更好穿、更好搭”，那么“拉夏鲜羽”则进一步回到羽绒本身，回答“一件羽绒服凭什么更轻、更蓬、更舒服”。

拉夏鲜羽并非一种羽绒名称，而是拉夏贝尔基于羽绒“新鲜度”打造的一套标准体系：从原料源头筛选、生产过程管控到成品检测，构建全链路可追溯的品质闭环。鲜羽绒采集要求0—6小时内完成原料采集，随后以4℃恒温冷链运输，并在48—72小时黄金加工窗口内完成核心工序，减少周转温差、氧化和异味风险。

在此基础上，拉夏鲜羽形成四大核心技术：活性锁鲜技术锁定羽绒活性窗口，冷链恒控技术全程稳定温控，纳米级洁净技术使羽绒清洁度达到800mm以上、高于行业标准，蓬松复原技术则通过低温物理定型恢复绒朵的自然回弹。对普通消费者而言，这套体系最终转化为一组直观感受：更轻、更蓬、更净、更少异味、更舒适——羽绒真的“更新鲜”了。

代言人，让品牌新形象更加鲜明

如果说设计师体系不断为拉夏贝尔提供新的商品表达，“三季羽绒服”与“拉夏鲜羽”构成了今冬的产品底座，那么代言人的加入，则让这套表达拥有了更具象的面孔。

虞书欣所呈现出的年轻、鲜活和时尚感，与拉夏贝尔持续强化的“好看、新鲜”品牌表达形成呼应。她敢于尝试色彩与混搭、不局限于单一风格的穿搭态度，恰好与“三季多色”“三季多搭”的产品语言同频；而她真实、生动的公众形象，也让“全球海量设计师”所代表的设计多元性，第一次以人格化的方式被消费者感知。

从“全球海量设计师”提出，到大师联名商品落地，再到三季羽绒服与拉夏鲜羽体系成型、新代言人正式加入，拉夏贝尔正在让自己的新品牌战略一步步走向前台。10月11日的官宣，也由此成为拉夏贝尔品牌新形象进一步落地的重要节点——而这只是一个开始：随着今冬产品销售铺开，消费者将在一件可以穿三季的羽绒服里，真正摸到“全球海量设计师”战略的温度。