近年来，中国企业经历了前所未有的挑战：市场从增量走向存量，竞争从国内走向全球，技术从信息化走向智能化。AI时代到来，组织管理与变革成为每一家企业无法回避的命题。

如何用AI重塑组织能力支撑增长？如何用产品创新撬动世界？如何用一代又一代的旗舰做到品牌跨越？如何用极致成本构建竞争力？如何真正激励人心，经营人心？……这些问题，没有标准答案，但有先行者。他们把别人还在讨论的问题，变成了已经跑通的答案。

乔诺咨询持续深度研究全球前沿案例，走进特斯拉、谷歌、字节跳动、亚马逊、迪士尼等企业实地探访与深度学习，实地感受如何以第一性原理重构组织、以极致创新定义产品，更感受到一种跨越周期的底层定力——对用户价值的长期坚守。

同时，我们也在众多行业深度咨询辅导过程中，观察到一批中国企业的增长故事：TCL、韶音（Shokz）的全球化、上汽奥迪到AUDI的转变、欧普照明的极致成本、杰克科技的激励人心……

这些来自世界前沿与中国本土的实践，让我们更加确信：穿越周期的增长，从来不是单点突破，而是组织、产品、成本与人心共同作用的结果。

乔诺咨询《中国式增长论坛》，连续举办4年，累计超3000位头部企业家与高管参与，留下众多管理思想沉淀。

11月13—14日 · 苏州，乔诺咨询第四届年度论坛——《2026年中国式增长论坛》正式启动。本次论坛以“世界视野 × 中国实践”双视角，汇聚6大企业家高管与6大乔诺首席专家，双镜头打开六大增长引擎，致力打造CEO的专属思考周。

我们邀请了上述企业的创始人、CEO或核心高管来到现场亲自讲述企业变革历程。同时，乔诺首席专家团队将从战略、组织、产品、营销、零售、成本等多个维度，解构这些成功背后的运作机制、增长公式与底层逻辑，让全球标杆不再“遥不可及”，转为能带走、能参考、可复制的“实战干法”。

同时，我们也希望为企业新一年搭建一个可以深度思考、共同共创的平台。让世界级企业的实践，照见自己的问题；让身边最佳增长案例，启发自己的路径。最终，帮助企业找到关键能力，实现有效增长。

增长，没有放之四海而皆准的标准答案，但我们相信，在全球视野下，中国企业一定能找到属于自己的方法论。11月13—14日，《2026中国式增长论坛：世界视野，中国实践》。这一次，我们一起看看世界。

乔诺咨询成立于2013年，以“成就下一个行业领导者”为使命，集成世界领先管理思想、方法论和全球最佳实践案例，用科学管理赋能，助力中国企业引领世界。

乔诺咨询开创鲲鹏私董会、培训、咨询陪跑三位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航，13年成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份、安吉尔等企业深化改革，实现长期有效增长。