文｜数智奔流 周易

编辑｜沈校

梁文锋租房，刘庆峰降薪，不少AI企业的创始人都成了张一鸣延迟满足的信徒。

10月29日，科大讯飞在互动平台回应高管薪酬问题：按照公司薪酬制度测算，2025年度董事长刘庆峰和总裁吴晓如的应发薪酬均为2795.69万元，但两人实际领取的薪酬分别为410万元和300万元，各自少领超过2000万元。

降薪省钱不是目的，主要是企业一号位需要对外表态AI决心。

最近的的发布会上，对于企业的近况。

科大讯飞董事长刘庆峰坦言，国产算力与国际主流算力相差将近两代，显存与带宽差距尤其大，代码和智能体任务动辄需要百万级上下文，国产算力曾存在“装不下、训不动”的问题。

付出时间和成本，才能换来算力自主可控，要耐得住性子。

刘庆峰认为：“我们的算法曾经在国际主流算力上一个月就把验证做完了，可迁移到国产算力上，花了三个月才到60%，花了半年才到80%。时间就是钱，算力成本并没有降低，还拖慢了研发节奏。”

在时间就是金钱的AI时代，国产算力转型拖累的节奏，使科大讯飞从过去的AI先进企业，来到了AI后进生的地步。

但最新发布的星火X2.6快追上来了。

一是首次基于全国产算力实现代码和智能体能力突破，通过长程任务动态并行训练技术，使超长上下文训练效率提升约4倍。在推理侧，它基于国产集群的自适应存算协同推理技术，将推理效率提升4.5倍。

二是在国际公开测试集Benchmarks中，星火X2.6多项技术指标对标业界一流水平。这两项成果都来自不易，毕竟目前的竞争格局上，基于国际主流算力生态的算法成果开源后拿来即用，国产算力上则有很多路没跑过，都得自己干。

因此在发布会上，刘庆峰对外发声“我们大声疾呼，就希望有更多的人一起探索无人区，形成国产算力生态。”在刘庆峰看来，未来两年国产算力与海外的差距有望拉平，“如果大家都用国产算力，我还怕啥”。

毕竟为了蒸蒸日上的国产算力大模型，一时降薪的束手束脚又何妨。

表决心的AI一号位们

冲上热搜的这笔降薪不是新鲜事，算是在年报里已经披露过的旧账，只是最近因为投资者对高管薪酬的质疑重新被翻出来。

它之所以引发讨论，是因为科大讯飞正处在一个需要持续花钱、但还没有完全证明投入能够变成利润的阶段。

高管降薪，看上去是一个人的收入变化，实际上暴露的是公司如何分配AI时代的风险：创始人先少拿一部分现金，换取更多资金留给研发和核心员工，也向市场证明管理层愿意和公司一起等待结果。

但一号位降薪只能表决心，不能解决企业的实际经营现状。

如果发誓争第一有用的话，那今年雷神的锤子都要抡冒火了，毕竟太多的AI企业需要一些动作发誓表决心了。

7月，MiniMax完成160亿港元融资，创始人兼CEO闫俊杰随后发全员信，宣布直到公司实现AGI之前不再从公司领取薪酬，并将在未来四年拿出个人名下相当于公司总股本4%的股份激励团队，另拿出1%股份支持开源社区。融资所得资金的80%将用于AI基础设施和模型研发。

闫俊杰的动作发生在公司上市后限售股解禁、股价波动的时间点，既是对员工的激励，也是对市场的回应。

10月，群核科技几名创始人和核心高管承诺，将涉及公司27.99%股本的股份禁售期延长12个月，直到2027年10月16日。

这不是降薪，但逻辑相似：在公司还需要持续投入、市场又开始重新评估AI公司价值的时候，创始人把个人财富的兑现时间往后推。

更广为流传的一个版本是，致力于推动国产AGI的梁文锋，即使今年以2800亿元财富首登中国富豪榜，位列第七，直接进入前十。但至今长期租房居住。

据凤凰网科技援引知情人士的报道，DeepSeek走红后，梁文锋长期往返北京、杭州两个主要办公地，偶尔也去深圳。他在北京租房居住，房间布置简单，没有在装修上花太多心思。

可见正如市场调侃：AI科技造富一方，但是这批高智人群不如房地产暴发户有消费力。

表态大于实际效果

创始人用降薪向市场传递AI决心，但这笔钱并不能解决科大讯飞的经营问题。按照披露口径，刘庆峰和吴晓如两人合计少领取约4881万元，只相当于公司第三季度研发投入的约2.9%。

同时，为了激励AI大模型研发，科大讯飞并不是所有高管都降薪。

2025年度，公司董事和高级管理人员合计领取薪酬1860.85万元，高于2024年的1722.6万元。也就是说，这不是一次全面收缩，而是把一号位的部分收入让出来，向其他管理层和核心员工倾斜。

科大讯飞给出的解释是，两位高管考虑公司所处的发展阶段，同时为了更好地奖励A类优秀员工，主动提出下调年薪。

这让“降薪”更像一个组织信号，而不完全是一项财务措施。

在AI行业，创始人的薪水通常不是最大成本，昂贵的是算力、模型训练、推理服务和技术人才。当大模型公司陆续上市、估值开始波动，长期主义不能只停留在发布会和内部信里，它需要由创始人的个人收益、员工激励和公司的现金流共同承担。

科大讯飞的最新财报，正好把这种矛盾摆在了台面上。

2026年前三季度，科大讯飞实现营业收入181.87亿元，同比增长7.05%；归属于上市公司股东的净利润为2188.72万元，同比增长132.83%。但同期扣除非经常性损益后的净利润为亏损7.63亿元。

单看第三季度，公司营收65.64亿元，同比增长7.99%，归母净利润2.26亿元，同比增长31.05%，但扣非净利润仍亏损1.26亿元。

这是一张典型的AI转型成绩单：收入还在增长，账面利润看起来有所改善，但真正来自主营业务的利润仍然承受压力。

科大讯飞第三季度研发投入超过17亿元，比上年同期增加近4亿元，占季度营业收入的比重超过25%。同期经营活动产生的现金流量净额为2.64亿元，前三季度经营现金流转正。

但它仍尚处于研发投入和业务收入之间摸索平衡：一边继续为大模型、国产算力和智能体投入，另一边让这些投入尽快进入客户的真实业务，形成收入和回款。

10月22日的全球1024开发者节，正是科大讯飞对这个问题的回答。

发布会上，科大讯飞推出端云一体的讯飞星火X2.6。公司称，该模型首次基于全国产算力实现代码和智能体能力突破，采用293B-A30B的MoE架构，上下文长度扩展至100万Token，并同步推出端侧4B模型。

但这场发布会的重点并不只是模型参数。

科大讯飞还展示了教师超级智能体、数字员工、企业智能体、AI眼镜、智能座舱以及具身多模交互等产品。现场演示中，老师只需要说出需求，系统就能生成可以直接用于课堂的交互式课件；企业侧则试图让智能体连接ERP、CRM和招投标等业务系统，替代部分重复工作。

这说明科大讯飞正在从“发布模型”转向“证明模型能够完成工作”。对一家老牌AI公司来说，这是必须完成的转变。