作者：冯晓凯

根据随着互联网的进一步普及，全球时尚资讯和产品正以前所未有的速度冲入中国年轻消费者的视线，得益于中国庞大、发达的电商和物流网络，越来越多的全球奢侈品和时尚产品“所见即所得”，中国中高收入消费者们的审美风格、对全球趋势的掌握、对品牌的理解、对产品的鉴别力迅速被重塑和提升。

在中国，每天消费者都会主动或被动认识 N 个新的时尚品牌，其中有海外、也有本土的品牌。比如中哲慕尚，如果说你对这个名字还略感生疏，一报它家的品牌“GXG”，你一定有印象。这个都市青年休闲男装的领导品牌2010年之前还默默无闻，而今在在各大百货中，你都能看到GXG的身影。

中哲慕尚控股有限公司是全国最大的百货及ShoppingMall体系的战略伙伴，各渠道品牌销售业绩均排名Top1-3位置，品牌门店覆盖全国32个省市自治区，门店总数已突破2000家、全渠道覆盖vip总数超900万人、2016年度品牌总销售额接近80亿。

就是这样一个仿佛默默无闻的品牌，10年时间发展至今，2007年8月18日，因着一个“拥有自己独立服装品牌”的理想，GXG品牌成立，而他经典的黑白灰经典系列，则在当时满大街的非运动即商务的男装圈中打响头炮。也成为当时的创业者眼中“承载替代变革中国第四代男装风格而应运而生的品牌存在”。

这10年间，中哲慕尚线下不仅衍生出gxg.jeans/Yatlas这两个完全不同风格定位的男装品牌；他还创造出gxg.kids童装、CU+CH女装，对外投资方面中哲慕尚也同样毫不手软，拿下了澳大利亚知名专业运动品牌2XU的销售权，据路透社消息，LVMH集团也对该品牌有浓厚的收购兴趣。

在管理模式上，GXG有一个第一，那就是国内品牌服饰企业平均年龄最低的，平均年龄低于30岁的年轻团队，从2007年至今，从10年前起的五位创业伙伴到现在总部员工超过800人，GXG对于激情从来都是望穿秋水，他门坚信这批年轻人做事够直接、够大胆、对于工作他们“很坚定”。

线上方面必须要提一下，GXG开启品牌专供款与柔性供应链形成一种全新突破，打造“天猫、京东”Top品牌，从其一路走来的战绩就能可见一斑，如2012年天猫双十一大战中，天猫单店销售排名前十中，GXG销售额从2011年的4700万元飙升至1.02亿元，近几年GXG两次取得“天猫双十一”单天销售男装类目No.1成绩，并于2016年双十一单天销售3.8亿。线上全年业绩15亿的成绩。

同时，中哲慕尚也整合了旗下各个品牌和渠道数据，基于数据驱动运营和拓展关联市场，在各类百货、Shopping Mall、街铺及相关渠道中取得行业优先，涵盖品类：男装、女装、童装、男鞋、男女士运动装备等……现有线上零售渠道实体同步新品销售占比年复增长100%。

在品牌推广中，中哲慕尚则是寻求更多年轻人所关注的生活状态，通过与他们的共鸣从而提升品牌在95-00后主要消费群体中的知名度。如，通过开启GXG中国音乐之旅，用音乐的声音、无国界传播品牌文化。不仅赞助了“五月天、张学友、周杰伦、陈奕迅、任贤齐、汪峰、成龙、萧敬腾、林宥嘉、方大同……”知名歌者的数百场演唱会外，更独创“gxg.jeans music pie”电音派趴，在服装行业中掀起Mix音乐的影响力。

除此之外，他们还与更多知名IP进行跨界，将艺术与生活融合，如Bigbang最喜欢的“KRUNK熊”、街头艺术朝圣者们最爱的“Ronenglish”、极速爱好者们的“速度与激情”、IT黑科技酷玩者们喜爱的“AR”与“3D虚拟实际”、共享科技“mobike”及更多的明星互动街拍……都是他们在服装设计的运用元素中不断尝试创新的素材，同时在行业中，这样的创新也必将成为竞相报道及模仿的案例。

在消费个性化需求越来越强烈的今天，时尚人群的分化趋势也逐渐在国内显现。得益于移动网购的快速发展，时尚人群能够通过移动应用追赶潮流，获取国外时尚品牌的即时动态以及订购其设计的时尚新潮产品。随着中国消费者购买力的提高，中国已经成为世界上最大的时尚消费市场之一，在此背景下，民族品牌GXG的创新能力正逐步增强，正在逐步成为有影响力的时尚品牌，相信10年后的未来大消费环境下，用其独特的时尚新兴消费文化引领国牌的时尚发展大潮。