作者 | 黄云腾
央视制片人张越第一次关注到AI是因为李世乭与AlphaGo那场著名的“人机大战”。
张越
“我觉得这个噱头非常足，它使得很多人都关注了这个事情，而且它一下引爆了整个社会对于人工智能的关注。”张越当时对大众对AI的关注略显吃惊，但一直在媒体工作的她也意识到后者已经具备话题的传播性，“我们综合频道的节目部主任当时就跟频道提出来说，有没有可能把人机大战做成一档电视节目？我觉得无论是对题材的前瞻性，还是对于人机比拼方式的敏感度上，我们央视综合频道确实都是把握的都是非常准的。”
由张越担任总制片人、央视综合频道和长江文化出品的科技节目《机智过人》即将在本周五登陆央视播出。后者就是这个想法落地的产物。在一定程度上，《机智过人》延续了央视和长江过去数年来对于内容调性的基本把控：严肃而不失活泼，“力求做到深入浅出”；同时也包含了三方对于某种题材和模式尝试的判断。“一个正常的电视节目市场应该是百花齐放的，什么类型节目都要有，而且都应该可以有它的生存空间。”节目承制方长江文化常务副总裁沈军告诉《三声》。
过去几年间，明星真人秀占据了综艺的大半个市场，类型节目的尝试趋于小众。随着政策的调整与带来的市场的不断变化，“星素结合”取代全明星模式，像《机智过人》这样的“主旋律”节目也得到鼓励。“当时中央电视台的总编室主任就说这个人机大战的想法非常大胆，也非常的难。”央视制片人张越说，“但是中央电视台综合频道作为一个旗舰频道，也是全国最顶尖的一个传媒平台，他觉得我们应该传播这么具有引领性的东西。”
而这档节目依然需要接受市场和观众的检验。沈军并不担心《机智过人》的收视成绩，他更在乎观众和媒体对这档节目的评价，“它也许不具备高收视节目的那种基因，没有那么多明星，没有那么多耍来耍去的东西，但我们仍然认为它会是一个很不错的收视的节目。”
力求“深入浅出”
回顾整个节目的制作过程，张越把《机智过人》项目的实现归功于AI在社会上引起的话题效应，“当时我们觉得整个社会都已经开始对人工智能非常非常关注了。我们也做了很多年节目，我们感觉到的是这样的一种力量，就是说它一定是符合当下潮流的，我们要去做的其实就是怎么能够把这个表达好和表达出来。”
AI的概念最早在上世纪提出，在正式被公众普遍关注前已经发展了数十年。真正打响AI知名度的则是Google旗下研发的人工智能AlphaGo与韩国棋手李世乭的人机对战。2016年3月15日，当李世乭以1：4比分宣布输给人工智能AlphaGo，公众对AI的讨论热情抵达了顶点，后者也不再是公众心中的陌生领域。
虽然有着高关注和高话题度作为前提，《机智过人》从想法到一档节目的落地过程却并不轻松。
首先是张越团队需要对人机大战这个概念能否成立做出判断。由于节目组此前几乎没有接触过AI的相关概念，张越等人在一开始对市场所能提供的资源配置没有清晰认知。“人工智能到底是什么样，我们都不太清楚，那么有多少个题目，可以把它形成一个节目？它有多少个项目能够完成这样的，和人比拼的形式？”张越回忆，当时节目组就这些方面进行了详细的调研，“第二，人工智能的这些内容可不可能跟人形成对抗和比拼？所以当时我们最主要调研的是这两方面。”
在这个过程中间，张越团队辗转找到了中科院作为整档节目的资源支持，后者聚集了目前中国最优秀的人工智能学者和相应的技术产品，也可以为节目提供人工智能方面的指导意见。同时为了更好完成这个项目，央视找到了长江文化一同承制这档节目。
长江文化是湖北广电为贯彻制播分离创办的市场化主体，此前已经打造过《我为喜剧狂》、《你就是奇迹》多档综艺节目。在与央视达成合作后，张越团队与长江文化一同来思考整个节目模式的落地执行，最终确立了节目的雏形和核心观念，沈军将其形容为“由人工智能中可比元素去跟人类的可比元素进行所谓的对抗”，“但是这个对抗重要的不是胜负，实际上传递的和想表达的是人与人工智能的关系。”
沈军
最终确定下来的节目模式是《机智过人》每一期有两个人工智能项目登场，与到场的嘉宾进行某种技能比拼。实际上，在沈军眼中，这种模式除去能够体现人与人工智能之间的关系，还包含直观展示人工智能和便于观众理解的考虑，“那种用来调酒的小型机器人，它调的酒完全是机械化的，但是跟一个顶级调酒师可能味道还是不一样的。就每个人工智能项目，为什么要找一个人？是找一个参照，然后大家去找他们的可比点去比一下。”
整个节目中间，沈军和整个制作团队都试图兼顾严谨和有趣，比如节目的嘉宾中包括中科院院士图灵奖获得者姚期智、北斗导航系统研究员徐颖、德国汉堡科学院院士张建伟，也会有江一燕、撒贝宁等明星提供普通人的观察视角，“我觉得大家都能看得懂，没有那么深奥。”
“主旋律节目”
事实上，《机智过人》的产出也得益于“主旋律”节目带来的创作环境。沈军在复盘整个创作过程时也提到市场环境对这档节目的推动，“国家提出来要科技兴国，科技创新和科普是其中重要的内容，而《机智过人》某种程度上也是电视行业的‘科技创新’，创新又需要包容的社会文化、多层次的平台支持、创新的合作机制来保障，这些都是能否成功的关键因素之一，这就是大环境。”
在某种程度上，随着市场调整与政策风向带来的数次改变，内容与大环境之间的联系变得更加紧密。像《机智过人》这样的“主旋律”节目，意义其实在于提供另一种节目模板：它既是对市场提供资源的有效利用，同时也能在创作方向和资源支持上获取更大保障。
更重要的是，《机智过人》其实也带来了电视节目新类型的可能性。“一个正常的电视节目市场应该是百花齐放的，什么类型节目都要有，而且都应该可以有它的生存空间。”沈军认为《机智过人》至少代表了一个“合理存在的门类”，而其存在的意义在于“价值观的传递”，“这些都是背后有大量的科研投入和科研人员，十年、二十年努力出来的一个东西，这个东西的价值是很重要的。”
而通过这些概念在节目中的输送，在张越看来至少可以保障节目更便于大众理解和接受，“除了真正做电视的人说这个不好做之外，其实所有外围的人都在给我们很多支持和鼓励。我们觉得我们最重要的工作就是要把这个概念给转换好。”
不过虽然张越和沈军都把这档节目看做是非娱乐性质的科技节目，《机智过人》的成立仍然有待市场检验。
目前来看市场上已经出现湖南卫视的《我是未来》这样的同题作文，同类型的科技节目则有央视自己的《加油向未来》。张越认为《机智过人》的优势仍然在于找到了“人机大战”这样一种表达方式，而央视作为平台也更符合科技类节目的调性诉求。“我们的节目是做了电视趣味化处理的，在这方面我没有担心。我觉得是不同的性质，不同的平台。我觉得如果从科学普及的角度上来讲，我猜我们说的话一定更会被别人懂，而不是不会被别人懂，因为我们把它翻译成了老百姓能懂的话。”
事实上，在这档节目即将播出之前，沈军和张越已经分别对这档节目可能出现的收视情况做好了心理准备。在沈军看来，新的类型化实验需要获得鼓励，而收视并不是衡量这样一档综艺的唯一角度，“它（《机智过人》）也许不具备高收视节目的那种基因，没有那么多明星，没有那么多耍来耍去的东西，但我们仍然认为它会是一个很不错的收视的节目。”
“没有一档节目像《机智过人》一样，真正的纯粹的以人机大战贯穿始终，所以我觉得如果这种方式，我们真正做到位了，被观众认可了，那我想别人会更愿意登上央视一套这样的平台，和这样的团队合作，然后把他们的东西拿到这儿来展示。”张越则更强调自己对这档在大环境下诞生的节目的未来发展“没有丝毫担心”，“如果不是这样，那就是我们自己工作做的不好，那也不要怨环境了。”
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