本文作者：马莲红

体育大生意记者

9月8日，正是一年秋好处，这一天阿里巴巴公司迎来18周年大庆。在杭州黄龙体育中心，4万人将汇聚现场举办公司史上规模最大的一次年会。在同天内，随着WESG中国区总决赛在苏州打响，阿里体育也迎来自己的2周岁生日。

从2016年9月开始至今的一年时间里，阿里体育做了很多事情。与国际泳联达成10年全面战略合作、与国际奥委会达成12年长期合作、拿下高尔夫三大巡回赛独家新媒体版权、 首家阿里体育培训中心落户上海、与国际拳击联合会合作、与国际滑雪联合会共同推行“爱上雪”计划、建设体育会员服务平台......

与第一年相比，阿里体育的布局策略似乎变得更加有迹可循，也依旧不改初心。没有砸钱买版权，依旧是专注于年轻人的运动。唯一的不同，大概是今年CEO张大钟为阿里体育打了80分，而去年才刚刚及格。

▼阿里巴巴18周年庆现场图

牵手奥运，阿里体育助推奥运第三次变革

日前，国际奥委会主席巴赫一行造访杭州阿里巴巴总部，除了Top赞助的固光环之外，作为创造者的阿里体育想要做的远远不止这些。

“首先创造的是数字奥运。科技将和奥运完美结合去推动数字奥运，这将是奥运会第三次变革。第一次变革是大众传播，第二次变革是职业体育商业化，而第三次变革就是数字奥运，现在奥林匹克都是职业运动员、专门的协会为主体，以阿里巴巴为代表，互联网的云计算、大数据到电子商务，都能够很好地为奥运提供变革，使得奥林匹克‘重在参与’的理念得以实现。”

“我相信这是奥运和阿里合作的主要原因。因为这是一个时代的改变，而不是单单在中国，是推动整个世界奥运的改变，在这样的过程中阿里体育也在不断推动这次变革。”

与此相对应地，阿里体育也将会从两个领域创造价值，助推此次数字化变革。

第一，从数字化的方面出发，阿里体育将提供全方位的体育服务 。“让‘运动简单’，看、玩、败（买）、赛、练这五种体育服务行为都能够在互联网中一站式解决。找场地、找教练、找伙伴、甚至看比赛买票等等。但目前很多线下场景还没有连接打通。因此首先我们要打通场馆的平台，包括电竞馆、健身房平台等。”

据张大钟描述，阿里体育目前打通了100多个场馆，从人脸识别预订场馆、场地、到参与消费；为一万多个电竞馆建立的管理系统、后台提供跟踪功能、为健身房、电竞馆、社区等专项或综合型场馆提供管理工具等，通过为用户提供一站式服务，为管理者提供综合型管理工具将线下场馆打通。“阿里体育要做的是技术平台，这些计划也一直在推进，下一步将会是人工智能”。

第二个就是创造IP,像WESG等比赛。“我认为电竞的未来方向一定是奥运。教练员宣誓、裁判宣誓、走场方式、运动礼仪，反兴奋剂检测等，慢慢和体育相结合。以前完全没有这些东西，上来就打。这或许看起来好像是形式，但其实是一种荣誉感，我们要让选手有代表地区或国家的荣誉感。而阿里体育要不断地将电竞正规化，而不是只单单打比赛，是要推动整个电竞运动成长起来。”

▼阿里体育与亚奥理事会合作

如何占有年轻人是关键，要“三岁运动到老”

除了以奥运会和奥运项目为首要战略，以大数据为基石，阿里体育依旧一如既往地坚持发力年轻人喜欢的运动。

“我们有这些实时的数据。比如80后、90后在干什么，打篮球还是踢足球，跑步或是钓鱼，这些人的行为也都不完全一样，但大数据可以让我们知道年轻人在做什么。阿里体育不是跟着别人走的，而是跟着大数据走、跟着消费者走。这其中，大数据是跟着运动参与人群走的，而不是根据看的人去走。‘看’和‘参与’是两码事，参与才会有消费，有消费才会有参与。但看的人一般不会参与，这方面阿里的大数据非常精准。”

此外，阿里体育在校园体育方面早有布局。在张大钟看来，中国体育的发展道路应该是隐藏在校园体育，校园体育应该是培育全民健身和竞技体育的主要方法，而不是纯粹的专业体育。这也是阿里体育的体育改革的理念。

“其实两年前开始我们把美国大学生的篮球比赛引入中国，今年你会发现在优酷平台上有关于美国大学生比赛的转播。校园体育并不是一个简单的事情，需要用十年的时间去做。所以我们去年开始转播CUBA，下一步和校园体育的合作将更紧密，甚至要覆盖到幼儿园、小学、初中、高中、 大学，这是我们全民健身的概念，事实上人人成为运动家不是一句空话，我们有句古话叫‘三岁看到老’，我希望把这句话改成‘三岁运动到老’。校园体育未来将是阿里体育提供服务的一个重点方向。

不管资本多么火热，和电竞、路跑等新型运动方式相比，传统体育运动似乎有些被年轻人“冷落”。而阿里体育的入局能否打破这一僵局，在张大钟看来这只是时间问题。

“养成运动习惯需要花很长时间，但如果提供便利的服务这将会很快实现。举个例子，一般场馆里面中老年特别多，因为他们有运动需求。但如果有了智能场馆，用手机可以预订场馆、约比赛、快捷支付以后，你会发现80后、90后突然间就变得主动了。年轻人习惯用社交化媒体组队、参与运动，其实年轻人不是没有需求，而是有需求却没有提供。最终根源还是在校园体育。而我们要做的就是让运动变得简单、便利。甚至给参与运动的人奖励，激励他们参与运动。”

▼WESG赛事现场精彩集锦

不忘初心的坚持，阿里体育将向平台化发展

“当99%的人都说你应该做一件事情，你如何选择不做，这是一件很困难的事。”谈及过去一年内在阿里体育最艰难的事，张大钟这样说，“几乎所有人都说，你应该买版权，把用户圈进来，不仅可以获得用户关注，还可以垄断很多资源。但是，虽然我是做媒体出身的，但我在媒体方面的投资恰恰是所有公司中最少的。因为我注重的不是买而是创造，这点是最大的不同”。

“第二我们是与合作伙伴一起创造。和国际泳联、国际拳联、国际雪联合作，我们没有花一分钱，我们都是合作开发市场、数字运营、培训、会员、电子商务产品。我们背后有一大堆合作企业，每年的庆祝其实就感谢我们的合作伙伴。这点来讲，我们的商业模式也不太一样。当绝大多数人都在做同一件事的时候，你要学会坚守，其实内外的压力都有。现在回头看，买来的东西都是过眼烟云，用户是沉淀不下来的。用户会跟着版权走。互联网是创造价值不是消耗价值。但有些时候你也要忍受，甚至面对亏损，但是你要有沉淀，包括团队提升或者用户的沉淀。”

▼WESG中国总决赛现场图

未来一年内，阿里体育将深化合作，继续推进体育服务。“我们将激活消费者的运动账户，为我们的‘运动家’提供体育服务，逐步向平台化发展。还有就是落实合作。比如橄榄球，落实一百万的青少年参与，举办橄榄球比赛和培训，包括游泳、滑雪等，要让很多人通过培训参与到运动中来。同时要把场馆的管理、训练水平提高起来,以培训去推动运动发展”。

作为“巨人之子”，阿里体育的创新基因势必将为传统体育产业带来新风尚。“我的人生一直都是从0到1，我享受这样的过程。不管别人怎么说，都要坚持自己认为对的事情。”作为阿里体育的掌舵人，张大钟的初衷始终没有改变。

注：本文所用图片均来自阿里体育