波士顿红袜，15年，3个MLB总冠军，4个东区冠军；

利物浦，7年，1个英格兰联赛杯冠军；

自2001年成立以来，芬威体育集团在职业体育领域留下的光荣足迹大抵如此。2014年4月，《福布斯》编辑巴登豪森曾经这样预测芬威集团的未来：“在日后的全球体育巨头时代，他们将成为最成熟老练，以及最善于合作互助的选手。”

那时候，波士顿红袜刚在芬威集团旗下度过第一个十年，除了破除长达86年的无冠魔咒，他们的球场收入也攀升到2.8亿美元，在整个联盟高居次席。当主打波士顿体育新闻的NESN.com都被估值10亿美元时，波士顿红袜能企及15亿美元的高峰也就不足为奇了。从商业收益到竞技成绩，本世纪初一度停滞不前的波士顿红袜，重新收获了活力。

“我们来到英格兰就是为了胜利”，2010年10月，在以4.76亿美元成功收购利物浦俱乐部后，芬威体育集团创始人亨利在私下如是说道。相较于只希望用阿森纳赚钱的克伦克，亨利的目标和野心无疑更加远大。从2010年到2017年，芬威体育集团为利物浦在转会市场砸出了2.23亿英镑，虽然远不及曼城(8.15亿)、曼联(6.47亿)和切尔西(3.96亿)，且只比阿森纳多出400万镑，但考虑到红军刚刚摆脱动荡期且多年无缘欧冠，美国人的一掷千金已经称得上慷慨。

与此同时，为了尽快提升利物浦的商业价值，芬威体育集团也是不断拓宽渠道，将红袜的各种资源转交到红军手中——包括多次拉来勒布朗-詹姆斯为安菲尔德站台，以及签下快餐连锁品牌唐恩都乐(曾是红袜长期赞助商)。就连利物浦现在的球衣赞助商New Balance，也是红袜基金会的亲密合作伙伴。

很显然，面对“这个千载难的商业机会”，亨利与合伙人韦尔纳已经完全投入其中，他们为安菲尔德增添约10000个座位的想法，也在去年9月时大功告成——一个崭新的、宽阔的主看台，出现在了这个历史悠久的球场。依仗于此，利物浦每年的比赛日收入也会继续上涨5000万美元。

从波士顿到利物浦，芬威体育集团由外至内的策略屡试不爽，在充分稳定俱乐部的商业环境后，他们也开始逐步改造球队的场内文化。2010年前后，利物浦在转会市场的投入并不理想，在体育总监作为主导的情况下，过度为年轻球员投资只是镜花水月。时至今日，芬威体育集团已经赋予给克洛普足够多的转会参与权，德国人的对症下药，也有利于红军尽快重回争冠集团。

最近一段时间，当多家英媒相继为克洛普的红军两周年做出总结时，利物浦的内部似乎还是风平浪静，卡拉格、内维尔和丹尼-墨菲们对这支利物浦的点评，并不会动摇亨利与韦尔纳对这家俱乐部的信心。今年夏天坚决不放走库蒂尼奥的决定，已经彰显了他们对未来的期许。只是，在曼联和曼城以挥金如土的姿态一骑绝尘时，克洛普也应该在未来几个转会窗挑选几位更优秀的后卫了……