据悉，腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种，目前已达成交易，预计在两周内宣布。这是腾讯在零售领域的重要战略投资，目前股份占比和估值金额未知。永辉超市市值目前846亿，此次与腾讯的联手或将改变新零售商超行业的竞争格局。受此消息影响，永辉超市很快涨停。

而随后，永辉超市回应腾讯入股传闻称，目前该事项双方还仅处于商业合作商谈阶段，与超级物种的扩张并没有必然联系，也并未达成报道所描述的情形。公司午后实施紧急停牌，停牌前永辉超市股价暴涨10.01%。

“大战”一触即发 生鲜商超成大热门

生鲜行业是万亿元规模市场，且生鲜商超的线下改造空间巨大，互联网巨头和资本巨头都在觊觎这个市场。11月15日，阿里投资的盒马鲜生进入福建市场，第一家店开在福州。11月25日，永辉超市旗下新业态“超级物种”开出上海首家门店，永辉是一家福州企业。同月，入股永辉10%的京东宣布，要在北京开一家7Fresh生鲜超市。11月20日，社区超市“生鲜传奇”仅凭合肥30家门店的规模，拿到A轮2亿人民币融资，估值10亿，引发业界关注。同一天，中国最大实体零售商高鑫零售接受阿里巴巴入股36.16%，阿里成高鑫第二大股东。12月1日，美团点评宣布划分大零售事业群，统筹包括生鲜零售在内的业务。今年7月，美团的掌鱼生鲜超市在北京望京开了第一家店。

据不完全统计，2016、2017两年发生在实体零售业的融资、并购案例超过百起，涉及金额超过200亿人民币，这还是一个很保守的数字。最愿意砸钱的是爱谈“新零售”的阿里巴巴，把时间拉的更远一点，它在4年里花了735亿进行收购，已成为中国最大的线下零售商。

腾讯从今年下半年起大范围接触新零售项目，尤其盒马鲜生今年进展迅速，更促使腾讯加快脚步。有关人士表示，此次腾讯入股永辉的意义，一是对标盒马鲜生的布局线下生鲜商超，二是打造底层技术改造样本，实验腾讯的零售解决方案。

永辉超市或为腾讯最佳选择对象

一直以来，腾讯都在投资体系内外部寻求合适的投资标的。腾讯曾力挺美团深入线下商超战局，但美团2018年重点，除了新零售，还有网约车市场。目前美团旗下生鲜超市掌鱼生鲜进展较为缓慢，迄今为止只在北京开出一家店。据接近章鱼生鲜的业内人士透露，章鱼生鲜还未加入餐饮业态，生鲜占比少，仍在验证零售店面模型。而与腾讯深度合作的京东，其生鲜超市京东7Fresh也在筹备中，尚未开业。

框架和扩张模式已经成型的永辉超级物种，似乎成了现阶段腾讯最合适的选择。一方面，相比线上销售比例更高的盒马鲜生，超级物种的线下经营比重更高，更像是“餐饮+生鲜+超市”的线下业态集合。因此，腾讯的投资或能使其快速扩张，提升线上化能力。另一方面，超级物种将为腾讯试验线下零售技术方案。微信作为最大的社交账号体系，能将在线上线下涉及零售的所有场景的会员、支付和信息系统打通，意味着用户只需要用一个微信将集中所有消费环节的数据。超级物种或是这套方案的落脚点。这是没有社交和账户体系沉淀的支付宝不具备的绝对优势。但改造的具体效果仍待验证。

一位零售领域的投资人士指出，腾讯投资永辉超级物种，或将加速超级物种的扩张和技术改造，在一定区域和规模范围内与盒马鲜生形成抗衡。但盒马模式已经跑通，完成以大数据驱动为基础的人、货、场的重构，而业内对于“超级物种是否是互联网思维的商超”仍有争议，对腾讯在零售生意上的能力也有所疑虑，底层技术改造作为基础设施建设或许不能快速见效。

“新零售”环境下零售行业的发展趋势

中国电子商务研究中心主任曹磊认为，几乎所有的超市都在进行升级，采用“超市+餐饮”的模式是普遍的选择。零售行业在“新零售”环境下会有四种发展趋势：第一，科技以及数据在整个零售行业中发挥的价值会越来越大；第二，跨界融合。线上零售商不断向线下发展，线下零售商不断开展线上业务，线下线上相互同步、拥抱；第三，线下、线上合作将会越来越紧密，合作方式从业务合作转到战略合作，甚至转变为资本合作；第四，零售业的整个业态，包括综合市场、专业市场、专卖店、商场超市、便利店等都将加入“新零售”行业，并且加入速度会越来越快，与“新零售”越来越紧密。（文/min）