作者：张婷婷

近日，特步发布公告称公司预期使用不超过1.5亿元，将全渠道中2015年前生产的产品全数回购集中处理。据了解，一部分将会捐赠给慈善机构，一部分安排第三方买家消化， 所有回购的库存预计明年年中前都能卖出。

特步方表示，此举是为了让整个渠道的产品样式、店铺形象更统一，整体契合特步新的运动品牌形象，使全渠道更健康更积极地销售新产品。回购完成后，店铺所卖的产品均为新品，将产生更多利润。

回购背后的一举两得  清理尾货+形象整理   

如果去线下门店，我们不难发现国产品牌三巨头中，不管是特步、安踏还是李宁，都在力图用全新的形象迎接消费者，整齐划一的产品陈列，富有设计感的门店形象，在迎合与追求年轻消费群体的道路上，国产品牌早已开始了布局。

特步的转型之路始于2015年，得益于当时国内跑步市场的火热，此前一直以时尚休闲为标签的国产品牌开始重视产品的专业性能，经过近三年的持续开发，产品的专业性目前也得到了不少认可，各大跑步赛事中，不乏特步专业跑鞋的身影。

当然，产品升级换代后，不可避免的要应对旧产品的库存压力，加之2015年之前的产品不管在款式还是性能方面，都已大打折扣，即便打折销售也不见得短时间内能很快消化掉。这些产品显然已成为特步在转型路上的最后一步。此番选择斥巨资回购也表明特步希望能快速果断的为转型划上句号的决心。

据悉，由于上述所回购，对集团2017年的利润有着不可避免的影响。预期集团截至2017年12月31止年度综合净利润，较2016年度下降约25%至35%。

注重品牌粉饰之道  新时代下国产品牌的脱胎换骨之术

此前，匹克体育CEO许志华曾表示，10年之前，中国的运动品牌都是借着运动的名义在做休闲的产品，直到近几年，政策与体育行业的转变与发展，大家才真正开始将“运动”元素注入产品之中。

转型势在必得也恰逢良机，在产品、营销等方面，国产品牌转型后的效果也是立竿见影的，从双十一各家的销售量便可见一斑，特步在其天猫旗舰店单日销售额同比增涨超过80%。转眼双十二又来临，众品牌的博弈之下，国产品牌能交出怎样的成绩单，我们暂且拭目以待。

在营销方面，为了契合与增强产品的运动属性，专业运动员成了大家心照不宣的选择，安踏天价续约汤普森，李宁继签约韦德与特纳之后，今年10月份在拿下开拓者核心CJ-麦科勒姆。

而发展至今，单纯的体育赞助也已经满足不了品牌的需求，综合服务与建立品牌生态圈的重要性日益凸显。

与国际大品牌相比，国产品牌现在走的还是他们以前的道路，但对其构成的威胁却也与日俱增，在国际大型赛事的赞助上也开始崭露头角，北京2022年冬奥会、冬残奥会运动服装类赞助商招标于今年6月截止，安踏最终胜出，跻身2022北京冬奥会最高级别的赞助层级。

值得一提的是，参与本次竞标的只有安踏、李宁和361°这三个中国本土品牌。继2008年北京奥运会，李宁错失在家门口赞助的机会后，中国品牌不会再错过第二次。

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