作者：张祥耿   编辑：张璐    审校：张祥耿  来源：创邑icity

瑞·达利欧（Ray Dalio），桥水基金创始人，华尔街顶级基金管理人，管理基金规模超过1600亿美元。过去20多年，桥水基金创造了超过20%的年平均投资回报率，累计盈利450亿美元，远超史上所有对冲基金。

作为对冲基金界的旗手，瑞·达利欧是全球顶级投资人的重要风向标，是决策者和全球金融市场最愿意聆听的人之一。2017年9月19日，瑞·达利欧的《原则》在美国一经出版，便高踞《纽约时报》畅销书排名榜之首，这其中既有他个人的成长感悟，也有关于人的演化的原则和方向，更有企业发展中关注文化和人的核心原则。

2018年2月27日，《财经》在北京东方君悦大酒店独家举办专场对话，邀请瑞·达利欧携新作《原则》中文版做主题演讲，更邀请朱民、马蔚华、王庆、钱颖一等各界专家一起，分享对看中国、看市场、看投资的观点。

瑞与中国的不解情缘

从1984年至今，瑞·达利欧与中国的交集逾30年，在和中国政商学界领袖保持深入交流的同时，见证了中国市场经济的和金融市场的发展与壮大。《财经》杂志总编辑王波明在开场致辞中介绍了这方面的情况。

上世纪八十年代初期，瑞受到中国国际信托投资公司的邀请，到中国来讲国际金融市场。正如瑞在《原则》一书序言中所说：第一次来中国时，我还是一名青涩的职业投资者，而中国还缺乏资金，没有资本市场。坦率地说，我来到中国的唯一原因是好奇心驱使。

直到1989年，一帮坚毅的年轻人才开始策划、设计中国的资本市场（组成“中国证券市场研究设计中心”，即“联办”，现在的上海、深圳证券交易所前身。）瑞说，中国证券市场研究设计中心的成员年轻而充满理想，在中国经济改革者的领导下协力工作。在什么地方设计？就在北京崇文门饭店后面的一个行政办公室。瑞·达利欧对这个事的印象非常深，因为二层小楼底下有四个巨大无比的垃圾桶，每天臭气熏天，瑞·达利欧当时很不解，这帮人在干一件惊天动地的事情，中国的资本市场怎么可能在这种地方、四个大垃圾桶旁边产生？王波明说，瑞很受刺激，很激动；同时，他也觉得这个事情很有意义。瑞当时赞助了几万块钱，当时这笔钱价值不菲，来帮助设计中国的资本市场。经过近30年的发展，中国有了今天这样规模的资本市场，全世界市值除美国第一外，中国排第二。可以说，瑞对于中国的资本市场发展有着一份功劳。

从八十年代到现在，瑞·达利欧的成长过程跟中国改革开放是交织在一起的。后来他做得越来越大，到2008年左右，桥水已经变成一个相当有规模的资金管理公司，到了今天，管理1600亿美金，桥水已经变成全球最大的对冲基金管理公司，甚至美联储、美国财政部也不断地找他做咨询。

瑞·达利欧很喜欢中国，说瑞是美国的“白求恩”一点不为过。20多年前，他把年仅11岁的儿子麦修送到北京的史家胡同小学上学，当时这所小学条件很差，而且麦修不会中文。独自一人被寄养在瑞的中国朋友顾阿姨家中，顾阿姨老伴用自行车接送麦修上下学。有人曾经问瑞，你为什么把年幼的孩子送到中国，你不觉得太冒险吗？瑞回答说，他不去风险更大，是中国改变了麦修，让他懂得了生活。麦修回国5年后，又重返北京，历经周折创办了中国关爱基金会，专门救助中国的残疾孤儿。瑞对这一举动非常赞同，全力相助。曾经有一次，瑞和关爱基金会的中国员工一起去陕西孤儿院，瑞左手拎着一大包婴儿尿布，右肩扛着奶粉和他们一起赶路，简直就像外来的民工。当时，民政部门的一位官员很感动，对中国员工说：“你们老板就是活着的白求恩。”

桥水在世界其他地方都不设分公司，唯独在中国设有全资子公司。瑞·达利欧对慈善非常地看重，尤其是功成名就之后更是如此。瑞联合了像比尔·盖茨等一块出钱资助，在深圳成立了中国慈善学院，教人怎么做慈善。两年多的时间里，已经招了400多名学生。

工作和生活的原则

桥水的名字源于“在不同的水域之间架起桥梁”。2008年，世界经济危机冲击全球资本市场，在此过程中，绝大多数的基金公司净值严重缩水，而瑞·达利欧的桥水基金却能在逆势中赚钱，这其中有什么诀窍吗？瑞·达利欧在《原则》一书中写道，“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下，自己应该怎么做。我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。”

瑞之所以愿意分享这些几十年积累的原则，原因是到了生命的这个阶段，他更关心如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得更成功。

瑞在主题演讲中提到很多的原则，到底有多少原则，没有确切的数字，但至少有四百个原则。其最主要的内容是极度开放、极度透明、极度求真、创意择优。

具体来说，主要有以下观点： 

先确定你真正想要什么，真正的目标是什么，然后再想为了得到这些目标需要做什么；

不要把赚钱作为你的目标，有意义的工作和人际关系要比赚钱好得多。有意义的工作是指能够让你全身心投入的使命；

人们的最大缺点往往与最大优点互为正反面。正因如此，需要将我们的思维从“我知道自己是对的”变为“我怎么知道我自己是对的”；

坚持头脑极度开放。人们往往会高看自己所知的，而使自己处于头脑封闭状态，听不进别人的观点，或对陌生事物的接受度不强。我们需要谦逊的知道，最好的答案不一定是你想出来的，你可以在其他人那里找到。知道你自己不知道，这是无比重要的。因此，瑞发明了一个“两分钟法则”，意思是别人在阐述观点的时候，不管你同意不同意，先让别人花两分钟把自己的观点讲清楚；

桥水基金奉行“创意择优”的思维模式，包括三点：第一，把自己的真实想法摆在台面上，不要遮遮掩掩；第二，收集经过深思熟虑的不同意见，反复思考，公开讨论，人们在学习中会转变自己的想法；第三，如果仍然存在分歧，建立一个超越分歧相互认同的决策方法。整个过程中，允许人们看到一切，说出一切，也就是绝对透明、绝对坦诚。

你找到自己的原则了吗？

在瑞·达利欧演讲之后，进行了与Ray面对面的主题对话环节。该环节由清华大学经济管理学院院长钱颖一主持。发言的嘉宾有：清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织前副总裁朱民，中国企业家俱乐部理事长、招商银行原行长兼首席执行官马蔚华，上海重阳投资管理股份有限公司总裁王庆。三位大佬都对瑞的新书给予了极高的评价。

朱民说，我们每个人都需要定位和找到自己的原则。这件事不容易，但是我很高兴，今天在座很多是年轻人，在你们年轻的时代读这书，我觉得这是个运气。你开始考虑这个问题，往前走了一大步，你开始总结你自己的四百多个原则，把它归纳成一些比较终极的原则，最后定位自己，你一定成功。从这个意义上来说，瑞·达利欧的这本书确实是好书。

王庆在对话中提出了投资的两大瓶颈问题。他说，《原则》这本书是投资家写的书，它是非常特殊、伟大的作品。投资，尤其是证券市场投资，是科学和艺术的结合，科学的东西我们通过后天的训练可以获得，但艺术的部分可能是天生的。在实践中，投资都是亏钱的，极个别的人，天生具有艺术特质，以及天生具有反人性的思维特质的人才能够成功，瑞·达利欧先生也许就是那个很个别的、极少数的一位。桥水基金公司不仅做得很强，还做得很大。桥水公司的成功，是不是可以理解为成功突破了投资的两个瓶颈：一个是艺术的瓶颈，一个是反人性的瓶颈？

马蔚华分享了跟瑞·达利欧成为好朋友的过程。他说，第一次见瑞·达利欧是在达沃斯，当时见面说的第一句话是你的银行搞得不错，谈谈你的原则。马蔚华当时以为翻译翻错了，根本没有把原则当回事。三个月以后，在北京钓鱼台的高级会谈，他又跟瑞·达利欧见面了，瑞·达利欧把他带到房间，话题还是要说说各自的原则。

在最后的总结发言中，瑞·达利欧希望大家能够学到一些有用的东西，建议大家不盲目遵循他的原则，而且把自己的原则也写下来，找到适合自己的原则。

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