2014年11月，做了20年证券和3年个人天使的盛希泰，与俞敏洪合伙成立洪泰基金。2015年11月，盛希泰入选“中国年度最佳天使投资人TOP30”，这一年洪泰投了63个项目，总规模超过10亿元人民币，涵盖消费、金融、医疗等多个领域。2016年，洪泰投了38个项目，2017年投了48个项目，包括暴走漫画、银河互娱、51信用卡等大众熟知的项目。

成立第四年，洪泰基金已经成为一家天使、VC、PE、并购并举的全生命周期投资基金，旗下有洪泰智造工场、洪泰财富、AA加速器、洪三板等创业生态。这家资金管理规模超过100亿的投资机构，希望成为“创新推动者、跨界整合者”。

他是如何看待创业与投资的大趋势呢？

抓住未来10年移动“窗口期”

移动互联网正在重启全世界，这个窗口期将长达10年。移动互联网对人们生活方式的改造、重组、颠覆，将持续进行下去。现在，几乎拥有全球最多的智能手机用户量，将使中国成为移动互联网公司的“孵化器”。

从产业来看，中国目前有五大问题急需解决，分别涉及：农业、食品安全、环保、医疗健康和金融。前三大问题需要巨量资金，天使投资很难参与。但移动互联网可以渗入医疗健康和金融领域，未来这两个领域会出现有中国特色的大体量公司。然而从整体规模来看，中国的天使投资才刚刚开始，在数量和质量的提升上都有很大潜力。

基于此，洪泰目前正在进行创业生态圈的布局，旗下有孵化器“洪泰创新空间”，“洪泰AA加速器”，并有类似新三板天猫平台的“红三板”，对接新三板投资人和新三板的挂牌企业和拟挂牌企业。盛希泰希望，洪泰基金能成为中国创业服务平台，为整个创业生态圈打造创业项目的入口和出口，做闭环生态链。

移动互联网正在重启全世界，这个窗口期将长达10年。移动互联网对人们生活方式的改造、重组、颠覆，将持续进行下去。现在，几乎拥有全球最多的智能手机用户量，将使中国成为移动互联网公司的“孵化器”。

创业要回归商业本质

证券业出身的盛希泰习惯用PE思维做天使投资，看项目时会思考它能不能做大，能不能上市。

对于创业者，他特别看中是否有狼性特质：在任何情况下都能冲杀拼搏的人，越艰难就越能发挥出优势。狼性的发挥需要足够的投入，所以盛希泰最常自问和问创业者的问题是：全力以赴了没？All in了没？

此外，洪泰基金有自己的两条铁律：不投人情项目，即使是LP的人情；不投估值过亿的项目，哪怕它马上就能上市。这些，无不是为了无限接近商业的本质。

盛希泰认为， 创业是十年寒窗，“十年磨一剑”，经历三五年的艰苦是自然而然，也是必须的。创业要回归商业本质，要赚钱，要生存，要活下去。在资本的冬天，更应该里回归本源。真正的创业者不会因为天气变化而创业或不创业，而是每天都要面对和解决新的问题。而且，真正的好项目从来没有冬天，因为中国不缺钱，好项目在任何时期都会被及早发现。所以，所有创业者都要想明白三个问题：团队是不是真的跟你一条心拼命奋斗？有同理心吗？换位思考了吗？

“伟大的创业者往往诞生于冬天。寒冬能冻死一些病毒，而让益生菌活下来。”盛希泰说，每个创业者都应该享受冬天。

保持定力，创业与投资都要有节奏

盛希泰说，“早上7点半出门，工作排得满满当当，凌晨1点半才回家”是洪泰基金员工的真实工作状态。

创业是一种生活方式，投资也是。

互联网圈常有“BAT做了，创业者该怎么办，投资该怎么做”话题的大讨论。在盛希泰看来，BAT影响的是投资中后端，而对早期投资影响不大，因为他们对上亿美元级别以下的公司兴趣不大。所以无需迷信或害怕BAT。

无论是投资人和创业者，都要保持定力，按照自己的节奏持续前进，才有可能最终赢得成功。对于创业者，要想清楚该怎么花自己的钱和投资人的钱，要不断打磨商业模式，紧跟用户需求，保持狼性无畏地向前冲。

而对于投资人，盛希泰给出三点建议：第一要对自己的实力有充分自信；第二要反复训练以形成投资敏感度；第三对趋势要有自己的判断。