近日，漫威新上映的大片《黑豹》票房又收获可喜成绩，超级英雄的形象仍旧令众多观众痴迷。如今，迪士尼也在利用漫威的宇宙超级英雄形象，积极发展线下的实景娱乐。

在迪士尼最新宣布的计划中，三处新板块的漫威宇宙体验各有侧重。加州迪士尼将在银河护卫队板块的基础上增加整体性更强的漫威乐园，计划于2020年向游客开放。巴黎这边，钢铁侠和他的队友们将与游客组队踏上冒险之旅。

在海外巨头涌入中国市场的同时，国内影视巨头也开始携巨资入场。根据TEA&AECOM披露，在2016年全球排名前十的主题乐园集团游客接待量上，来自国内的主题乐园集团占据三席，并且增速表现亮眼。

迪士尼计划新增三个漫威主题园

漫威电影卖得到底有多火，相信这是大家有目共睹的。而对于漫威迷而言，近日还有一个好消息，迪士尼要新增漫威主题乐园。这对于粉丝来说，即使战神牺牲，英雄白头，大家仍旧可在这些主题乐园继续与他们相见。

据迪士尼官方介绍，新增的三个漫威主题园区分别位于美国加利福尼亚州、法国巴黎，以及中国香港，而这三个园区的主题和风格也完全不一样。

美国加利福尼亚州的迪士尼乐园已有 63 年历史，这次的漫威主题园区将取代之前的《虫虫危机》乐园。

新园区的主题是「银河护卫队·使命突围」，除了银河护卫队，蜘蛛侠、黑豹和奇异博士等超级英雄也会出现在这个园区。

巴黎的漫威主题乐园对大多数漫威粉丝来说也许最具吸引力，这个园区的主题是「钢铁侠与复仇者联盟」，不仅有开启漫威电影宇宙的钢铁侠，绿巨人、雷神、红女巫等前两部《复联》的主力都会亮相。

香港新园区的主题是「蚁人与黄蜂女」。

目前，迪士尼还没透露这些园区具体的游乐项目。据了解，这三个漫威主题乐园将在 2020 年开业。而《复联 4》预计将在 2019 年上映，可见迪士尼也想趁着电影热度吸引更多的漫威粉丝。“强IP+实景娱乐”组合开始显示出迪士尼的野心。

根据迪士尼发布的2018财年第一季度显示，主题乐园和度假区业务为公司带来了51.5亿美元的收入，净利润同比增长21.35%。其中，上海迪士尼乐园运营首年便实现盈利，表现高于预期，成为驱动迪士尼业绩增长的强力引擎。游客甚至出现了一票难求的情况。

作为迪士尼旗下的大IP，漫威拥有自己的专属园区也是迟早的事。

长大后，很多人对米老鼠和唐老鸭渐渐失去兴趣，但是迪士尼乐园似乎又找到了让你买票入场的新理由。

影视巨头为何纷纷进军实景娱乐？

实际上，不仅是迪士尼，就连国内的一些影视公司，也开启了“文化圈地运动”。

加入这一阵营的不仅有华谊、光线、博纳等资深影视玩家，还有万达、完美等行业新秀。

那为什么，大家这么热衷于实景娱乐？

主要还是因为影视产业具有极大的不稳定性与风险性。近年来，国产电影市场虽然整体票房大面积增长，但也不乏一些大制作的电影砸了口碑。票房怎么样，非得上映之后才能揭晓。

公司投入巨大，万一票房砸了，很可能陷入经营困境，这时候，实景娱乐发展就如同另一条救命绳索。

以迪士尼为例，2016财年总计营收达556亿美元，其中主题乐园与度假村为其带去收入近170亿美元，占总营收的30%，差不多是影视娱乐收入的2倍。2017年，受北美票房市场总体表现不佳影响，迪士尼的总体业绩也有所下滑，但主题乐园业务却逆流而上，实现了8%的同比营收增长。其中，上海迪士尼乐园建成后一年就接待游客1000多万，并成功实现了盈利。如此鲜明的对比，或说明了国内影视公司为何会如此热衷实景娱乐。

说白了，没有任何一家影视类公司会不眼馋这块收入，实景娱乐在国外如火如荼，国内自然也是纷纷效仿。

也就是说，一部电影的收入，除了票房外，还有其他东西来补充，比如三生三世十里桃花，虽然电影口碑两极，但一点也不影响文化类周边产品的出售。这就给很多商业巨头看到了隐性财富，毕竟票房高低还真的没法把握，但可以把这部分经济做出来减少风险。

实景娱乐会是一门好生意吗？

但是，实景娱乐经济并非一味繁华，对于国内巨头而言，它还有着长足的发展空间。

想复制迪士尼在实景娱乐上的成功并非易事。在这方面，最难的就是缺乏强力IP的支持。像迪士尼的米老鼠和唐老鸭，都是陪伴童年的经典角色，其IP影响力深入人心。

再到如今的漫威英雄、加勒比海盗等荧屏经典角色，让迪士尼能够有足够的吸引力，从而使粉丝埋单。

但相比之下，国内一些企业在没有强大IP支持的情况下，一头扎进实景娱乐行业，结果往往是不尽人意。

要么是工期不断延长，要么是经营不佳，再加上同质化严重等问题，让国内实景娱乐一直无法实现有效的营收机制。反而相关的地产项目倒是搞得有声有色的。

但目前的困境，仍旧无法令企业却步，都希望能找到打开财富之门的钥匙，从而占据新的市场，打开电影票房收入新局面。

影视巨头又将如何打好手中的IP牌？

一方面，国内70%的主题乐园处于亏损状态，另一方面，内地电影票房陷入滞胀。如何布局“IP+旅游”，打好手中这副牌，成了当务之急。

就目前已有的一些案例来看，影视公司和地产商之间的联手似乎取得了不错的成效，国内有了另外一种“玩法”，实景娱乐可能没赚钱，但旁边的地产项目升职了，反而给企业带来了更高的收益。

2014年，观澜湖冯小刚电影公社开业后，当年的净利润虽只有100万出头，而克而瑞研究中心发布海南省楼市年度数据则显示，与其捆绑在一起的相关地产项目当年的销售额却高达8亿元，位居海口市当年销量第一位。此外，华谊近年来和恒大的合作也颇为密切，先后在阳江、武汉、南京、长沙、济南、郑州、西安等地的文旅项目中展开合作，其中2017年奠基的南京华谊电影小镇，周边所辐射到的恒大楼盘就已近乎售罄。

虽然在种种因素之下，房地产让企业尝到了甜头，但实景娱乐项目仍旧亏损，甚至有一些自身难保：武汉万达电影乐园因管理层动荡加运营不善，开业19个月后就被迫关停，2017年7月，万达也将多个文化旅游项目打包卖给融创集团。

“品牌化的IP是做好实景娱乐的前提，必须要有被市场验证过的、系列化的、有沉淀的IP作为依托，像《指环王》这样的。而国内目前成型的IP还比较少，整个产业还处在一个很前期的阶段。” 在电影行业资深人士看来，缺少好的IP是目前国内实景娱乐做不成迪士尼的重要原因。

未来国内市场能否弥补这个短板，还有待时间来检验。