在最近的新浪财经金麒麟论坛上，万通控股董事长冯仑没有去“房地产白银时代”主题论坛跟任志强凑热闹，而是转去和自己当前聚焦更相符的健康产业论坛。这位55岁的前党校老师一度身陷退出风波，但讲起“段子”来依旧让听众轻松愉悦。

一个月前，冯仑试图出售万通控股的股份给另外一个股东，进而让出上市公司万通地产的控制权。这被认为是又一个地产大佬谢幕的标志性事件，和任志强退出华远几乎同时发生。不过在交易的关门节点突生意外，冯仑“被留守”万通。

冯仑已经将事业的重心往健康产业倾斜。就算在财经论坛上，他都喜欢拉上自己最新的小伙伴——万好国际集团董事局主席、华夏医疗（(08143.HK）的控制人翁国亮一起。

50岁的翁国亮略显瘦削，福建口音的普通话也极具识别度。他显然不常出席财经论坛活动，举手投足之间略显拘谨。这给了冯仑发挥空间。冯仑是这个对话节目的主持人，在照顾其他嘉宾的同时，冯仑抓住各种机会向台下的听众推介这位低调而陌生的莆田朋友。

“民间医疗全国有一万家，莆田系就占了8000家。8000家里主要是四大家族，有一个带头大哥。”冯仑介绍说。并看了看莆田系“带头大哥”翁国亮。

冯仑充满激情地介绍莆田系医疗产业的规模有多大，以及如何发现民营医疗这片蓝海，并希望借此打消外界对莆田系的误解。此前，16岁即投身商海、靠在电线杆上贴性病广告起家的翁国亮，以及他背后的整个莆田系民营医疗产业，都被公众贴上了各种标签。

此前的11月4日，冯仑、翁国亮拉上新希望集团的董事长刘永好，刚刚宣布组建中国医疗健康产业策略联盟。三人此前还共同出资成立北京望好医养城投资有限公司（下称望好投资），将目标锁定在医疗养老地产综合体模式。

冯仑称自己目前所做的是“为大健康提供不动产服务”。他专业做硬件，而各种医疗机构、服务机构则是“软体”。冯仑认为公立医院是政府出钱盖房子，进度慢，效率低，无法适应当前社会对医疗健康服务的需求。他希望以地产思路和遍布全国的大型专业医疗机构的结合，迅速做大民营医疗产业。

这个并非全新的领域此前有太多的资本蜂拥而入。国务院刚刚印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》，对社会资本进入健康服务行业多有鼓励。但冯仑的“搭台唱戏”似乎仍有不小号召力。截至目前，已有超过15家会员签约中国医疗健康产业策略联盟，业务涉及医疗健康的各个领域。

冯仑触电医疗健康产业，最初的本意是为他后半生的事业——立体城市增加卖点。一年前，冯仑邀请翁国亮出席其在西安立体城市项目的开工仪式。但不想，在多方接触之后，冯仑发现，这个行业本身即具有广阔投资前景。

这得到了他立体城市的合作伙伴——刘永好的认同。最终，在刘永好的推动下，冯仑、翁国亮组建中国医疗健康产业策略联盟，此外，三人合作的望好投资也开启新的拿地模式。

两个月前，望好投资与福州晋安区签约望好医养综合体项目，计划在福州引进首家民营三甲综合医院，项目规划总面积约488亩，其中综合体规划面积用地约200亩，居家养生住宅区面积近300亩。整体投资将超80亿元，包括一个1500个至2000个床位的三甲医院，加上配套项目组成医疗综合体，将作为社会资本办医的范本进行全国推广。

随即，望好投资又在杭州余杭区北部新城谈下一个类似的项目。贴上了医疗健康的标签之后，拿地似乎比立体城市容易多了。

此前，冯仑在廊坊、成都、西安等地多次跟政府谈判立体城市的落地，遭遇重重阻力，最终只在西安觅得一个真正意义上的立体城市项目。

冯仑提到过立体城市扩张的艰难。在一片不大的土地上，通过提高容积率，实现土地集约利用，并将生态、生活和产业相结合。但冯仑透露，立体城市的节约用地思路，与地方政府的土地财政相冲突，“对政府来讲多卖地能多挣一点钱，所以它（地方政府）有时并不欢迎你”。

此外，全国城市的平均容积率不到1，而立体城市规划的容积率甚至轻易超过了10。这大大超出了地方决策者的惯性思维，冯仑抱怨，要改变地方政府的观念并不容易。

立体城市的拿地模式也需要与地方政府有深入的沟通。如果遇到领导换届或调离，往往需要推倒重来。立体城市成都项目的搁浅，就是这个原因。

这三点，成为立体城市扩张之路中的“三座大山”，阻碍了冯仑借此开启后半生事业的步伐。冯仑戏言，如果把立体城市比作一个胎儿，“怀孕三月就有不良反应，现在已经一岁左右了”。