丁磊也许不会想到，2014年即将结束之际，不露声色已久的自己，会在一夜间成为“众矢之的”。

事情起于网易公司的一则特别声明：12月10日凌晨，网络社交新贵“陌陌科技”赴美上市前夕，网易公司发表公开声明，指责前总编辑、“陌陌科技”创始人唐岩：“丧失职业操守、利用职务之便实施利益输送行为，对其工作8年的网易公司造成了名誉损失与商业损失”。并声称：“网易公司保留对唐岩在网易工作期间全部不当行为追究法律责任的权利。”

若无最高领导人的批准和认可，网易断然不会贸然推出这则声明。所以，这纸带有强烈火药味的声明，显然是有意为之。身处上市缄默期的唐岩有口难辨，处于幕后的丁磊反而成了焦点。

1、官方声明如双刃剑，引发“破窗效应”，对公司外在形象和内部组织建设造成损害。

当下的互联网以电商、社交和搜索为热门主题，形成BTA三强争霸的格局，而搜狐、新浪、网易“三大门户”则甩到潮流之外。搜狐有视频、有搜索，还有搜狐畅游这家上市公司，新浪依托门户优势孕育出新浪微博这个上市公司，网易却少有建树——错过了微博、错过了视频、错过了社交，几乎快沦为一家游戏公司。2014年第三季度，网游业务占到总收入的74%。

丁磊有意搭上移动互联网的“末班车”，发力搞微博、云阅读、云音乐、“花田”，都没什么大声色，还是靠着“网易新闻”客户端吃门户的老本。这时候，奠定网易新闻“有态度的新闻”基调的总编辑唐岩辞职创业，用3年时间搞出了一家用户上亿的社交软件“陌陌”。

辞职创业的属下做成了自己想做却没做成的事儿，抢到了社交网络的“船票”，对网易军心有影响吗？会不会引起高管团队新一波辞职创业浪潮？这些问题，丁磊心里会怎么想？

网易官方声明所列唐岩“三大罪状”，即便不是空穴来风，选择陌陌上市前夕祭出，显然来者不善。一方面为处于上市期的陌陌制造障碍，另一方面也是为内部高管团队“敲警钟”。

按照麦克卢汉的观点：“媒介即讯息”，而讯息则意味着话语权和影响力。互联网公司特别是门户网站掌握信息渠道和信息出口，常常走向“滥用权力”的极端，网易公开声明有此嫌疑。

观点背后必有立场，立场背后则是利益。网易对唐岩的公开声明，在舆论层面起到了“反作用”，网易前员工纷纷站队、声援唐岩、声讨老东家，由此形成了反扑的浪潮，对网易公司的公众形象造成损害，同时也让网易公司内部的弊端曝光在全体员工面前，冲击组织氛围和企业文化。过路的行人会对破碎的玻璃窗扔石头，网易的公开声明把自己置入舆论的“破窗效应”。

对陌陌而言，网易声明充其量是“皮外伤”，对网易却可能造成“内伤”。即便真得令陌陌上市计划推迟或搁浅，对于网易又会带来什么好处呢？这笔账，丁磊一开始就算错了。

2、网易高管离职创业潮背后的“马太效应”——“因为离职率高，所以离职率高”。

多数管理者不愿看到员工主动离职，这固然有不甘示弱的心理因素作怪，也基于这样一种认识：他们认为这将对组织带来消极作用。网易公开声明背后就隐约蕴含着警示在职高管团队的意味。

但事情并不总是如此。适当的离职率有助于组织建设和团队净化，“将不适合的人剔除”是很多公司人力资源工作的基本准则，但难点在于什么样的人该剔除，什么样的人该挽留？

斯蒂芬P·罗宾斯认为，在依赖知识型员工的组织，比如高科技公司，企业的发展高度依赖创意和创新，在这样的组织中，创意人才的合理流动有利于公司的发展，缺乏离职会导致僵化和沉闷。而在高度依赖人工作业的制造行业，产业工人的高离职率将会对企业造成严重困扰。

同时需要注意的一点是：“员工每年都能得到加薪，他们的工资每年都在上涨，但是他们的贡献却基本没有改变。”当员工所创造的边际价值越来越低的时候，洗牌就成为必然。

盘点离职创业的网易高管，最突出的特征是：大多离职高管来自新闻门户板块，仅总编辑和副总编辑就换了7个人。相比之下，陈彤则在新浪总编辑的位子上干了12年之久。某种意义上，总编辑的高离职率加速了网易公司编辑思路和新闻产品的更新与迭代速度。

高管团队走马灯似地流动，成为网易的一大传统。一方面，作为职业经理人的归属感较弱，高层团队晋升空间触及“职业天花板”，转身创业自我实现就成为新的动力。另一方面，因为高离职率，所以需要不断有新鲜血液补充，新鲜血液的流入，又进一步加速了高层团队的离职。对于互联网产业乃至中国商业整体而言，这种人才的开放性和流动性颇有裨益。

3、企业管理中的“人才悖论”——“人才都在公司外面晃荡，招进来的都不算人才”。

这些年接触不少企业，有一个突出的感受：企业的人力资源部门每年花费大量的资源和时间搜寻人才，似乎有一种“欲使天下人才尽入我囊中”的气概。但是，对于招聘进来的人才，却无法给予“人才的待遇”，难以给予充分的空间和用武之地，似乎“人才都在外面跑，招进来就变成庸才”，而那些不得志的离职员工，到了其他公司或独立创业反而会有所作为。

时至今日，从网易离职创业的李学凌已经创造出了35亿元美元市值的上市公司欢聚时代（YY），陌陌科技的估值也到了30亿美元量级，两者相加，已经约等于半个网易了。

联想到王小川的搜狗之于搜狐，张小龙的微信之于腾讯，不禁令人惋惜——网易人才济济，如果有宽容的创业环境、合理的回报机制，这些项目在“内部孵化”，又会是什么局面？

作为一个商业组织，公司开始日益重视公众关系，但是往往具有公关的热忱，缺乏公关的能力，一方面跃跃欲试，想要开诚布公把真实的一面展现出来，另一方面又手足无措、畏葸不前。到头来，好事也搞成了坏事，本来有理也变成了无理取闹，甚至演变成了笑话。

网易对于离职员工的创业行为言辞激烈、睚眦必报，也许令外面的人才望而却步吧。

前可口可乐公司COO唐纳德·基奥认为“思维僵化、我行我素”是管理者大戒，在《管理十诫》中写道：“真正固执的人不是在规避风险，他们不仅不愿意冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持己见，坚信自己掌握了成功的秘匙，觉得再也不用去探索其他的成功之道了。”

网易如一头受困的“巨兽”，巅峰之后难以取得突破式发展，与丁磊的个性是否有关呢？

汪精卫诗云：“引刀成一快，不负少年头”。已过不惑之年的丁磊，内心似乎依然住着一个少年。接受《人物》杂志记者张卓采访时，他说自己“性格直接，包容性差”，是“一个真小人，而不是真君子”。谈到信仰，他说：“只知道《无间道》里的一句话：出来混的，迟早要还”。（参考《人物》杂志文章《丁磊宿命论：出来混，迟早要还》作者张卓）

只是，这句话也同样适用于丁磊自己。他年少成名，30岁成为中国首富，如今也才43岁，这不过是宗庆后当年创业的年纪。江湖浩淼，前途广阔，光顾眼前路，忘了身后身，胸襟不就小了？