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专访俞永福:重返投资,这支阿里巴巴“eWTP生态基金”有什么不一样

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专访俞永福:重返投资,这支阿里巴巴“eWTP生态基金”有什么不一样

5月23日,阿里巴巴发布了eWTP生态基金,这是第一只源自中国、定位全球化的基金。

这是俞永福宣布成为阿里巴巴eWTP生态基金小组长后的首次公开亮相。

5月23日,阿里巴巴发布了eWTP生态基金,这是第一只源自中国、定位全球化的基金。该基金同时宣布旗下第一支基金——“eWTP科技创新基金”正式面市,首期规模6亿美金,这也是首支聚焦“一带一路”区域相关的科技创新和创新企业全球化发展的民间基金。

阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团将作为eWTP生态基金的基石投资人进行战略投资,阿里巴巴集团合伙人俞永福出任基金创始合伙人及董事长。

这也是自去年11月以来,俞永福辞任阿里大文娱董事长,出任eWTP投资小组长一职后首次公开亮相。

俞永福表示,自己在过去一段时间一直在自我沉淀的周期,“今天算是我再次远洋的起点。”

实际上,俞永福在十七年前就曾在联想投资负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作,历任投资经理、副总裁。在经历了出行,移动互联网,文娱等多个行业以后,他又重返投资了。

尽管外界看来,俞永福去年才开始担任eWTP投资小组长,但俞永福表示,他从2015年就在考虑全球化机会和eWTP的早期投资雏形,以及团队的结构。“未来肯定还会有第二支和第三支基金”。

eWTP生态基金相对独立。俞永福举例来说,除了他个人以外,团队内所有人都是单一身份,“如果有阿里巴巴的人加入该基金,加入之前就要从阿里巴巴离职”。他本人也已辞去阿里巴巴投资决策委员会职务,仅保留阿里巴巴合伙人及高德董事长的头衔。

eWTP生态基金与阿里巴巴投资部及蚂蚁金服投资部之间的区别是,后两者是站在阿里巴巴集团和蚂蚁金服业务上的投资,而eWTP生态基金的投资目的可以脱离前两者,因而更有包容性,比如在时间上对企业发展和成长的周期都比较包容。此外,对被投企业的业务限制也比较少,不必担心和阿里巴巴本身业务是否具有竞争性。

从投资周期来看,“从最早期的A轮到上市之前,我们都会考虑”。

从项目来源来看,俞永福表示,对创业团队在地域上不受国界限制,只看这些团队所面对的用户是否在中美两个国家以外。第一个阶段,俞永福会把聚焦放在“一带一路”的沿岸。5000万人口所在的国家和区域会是未来重点关注的区域,比如印度、印尼、马来西亚等。

eWTP将重点关注两类项目:一类是中国创业者走向海外,另一类是当地的项目。前者俞永福表示比较自信,“中国互联网企业走向全球,UC依然是走的最靠前的一个企业,大部分中国团队出海的时候还会把UC作为一个案例,对于这些创业者我们本身是很有优势的”。后者,eWTP会在相应的地区再去补充和搭建团队。

中国团队往外走,俞永福会考虑自己是否认可这些项目,会考察这个项目是否在当地能够落地,必须是将中国业务复制到当地的时候,能根据当地情况进行改良和创新。

对于当地的项目,俞永福最关注的是团队的学习能力,以及创始团队的成熟度,其能力是否和业务相匹配。

在基金管理团队方面,俞永福表示要做好三方面的准备:第一是投资专业化,从第一期基金开始建立专业化独立投资团队,以eWTP生态视角进行投资决策,同时建立有持续发展的团队激励模式,基金管理团队也作为大比例的出资人参与其中,把基金作为创业型公司运作。

第二是实战经验分享,即基金管理团队在创业、投资、中国市场运作和国际化业务方面经验丰富,团队成员中,既包括阿里巴巴集团业务负责人,也包括多个成功创业公司的创始人,因此基金管理团队能将创业经验、投资经验、国际化业务运作经验这三方面能力进行深度耦合。

第三是发展资源辅助,为基金投资的创新企业在人才资源获取,全球创新企业间学习交流方面提供支持,同时为企业在业务合伙资源对接方面提供支持。

发布会上,马云也发布了视频演讲。他表示,建立eWTP的目的是“希望用互联网的力量,用技术的力量,建立一个政府、民间、企业合作的新的平台。通过建立全球化的基础设施,让每一个人在世界上任何角落,只要有一部手机或者任何一个移动端,就能够进行全球贸易,能够实现全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游。”

俞永福同时透露,目前基金已经有投资项目在进行中。未来,eWTP生态基金将在一带一路核心地区设立多个机构运营。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

俞永福

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5月23日,阿里巴巴发布了eWTP生态基金,这是第一只源自中国、定位全球化的基金。

这是俞永福宣布成为阿里巴巴eWTP生态基金小组长后的首次公开亮相。

5月23日,阿里巴巴发布了eWTP生态基金,这是第一只源自中国、定位全球化的基金。该基金同时宣布旗下第一支基金——“eWTP科技创新基金”正式面市,首期规模6亿美金,这也是首支聚焦“一带一路”区域相关的科技创新和创新企业全球化发展的民间基金。

阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团将作为eWTP生态基金的基石投资人进行战略投资,阿里巴巴集团合伙人俞永福出任基金创始合伙人及董事长。

这也是自去年11月以来,俞永福辞任阿里大文娱董事长,出任eWTP投资小组长一职后首次公开亮相。

俞永福表示,自己在过去一段时间一直在自我沉淀的周期,“今天算是我再次远洋的起点。”

实际上,俞永福在十七年前就曾在联想投资负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作,历任投资经理、副总裁。在经历了出行,移动互联网,文娱等多个行业以后,他又重返投资了。

尽管外界看来,俞永福去年才开始担任eWTP投资小组长,但俞永福表示,他从2015年就在考虑全球化机会和eWTP的早期投资雏形,以及团队的结构。“未来肯定还会有第二支和第三支基金”。

eWTP生态基金相对独立。俞永福举例来说,除了他个人以外,团队内所有人都是单一身份,“如果有阿里巴巴的人加入该基金,加入之前就要从阿里巴巴离职”。他本人也已辞去阿里巴巴投资决策委员会职务,仅保留阿里巴巴合伙人及高德董事长的头衔。

eWTP生态基金与阿里巴巴投资部及蚂蚁金服投资部之间的区别是,后两者是站在阿里巴巴集团和蚂蚁金服业务上的投资,而eWTP生态基金的投资目的可以脱离前两者,因而更有包容性,比如在时间上对企业发展和成长的周期都比较包容。此外,对被投企业的业务限制也比较少,不必担心和阿里巴巴本身业务是否具有竞争性。

从投资周期来看,“从最早期的A轮到上市之前,我们都会考虑”。

从项目来源来看,俞永福表示,对创业团队在地域上不受国界限制,只看这些团队所面对的用户是否在中美两个国家以外。第一个阶段,俞永福会把聚焦放在“一带一路”的沿岸。5000万人口所在的国家和区域会是未来重点关注的区域,比如印度、印尼、马来西亚等。

eWTP将重点关注两类项目:一类是中国创业者走向海外,另一类是当地的项目。前者俞永福表示比较自信,“中国互联网企业走向全球,UC依然是走的最靠前的一个企业,大部分中国团队出海的时候还会把UC作为一个案例,对于这些创业者我们本身是很有优势的”。后者,eWTP会在相应的地区再去补充和搭建团队。

中国团队往外走,俞永福会考虑自己是否认可这些项目,会考察这个项目是否在当地能够落地,必须是将中国业务复制到当地的时候,能根据当地情况进行改良和创新。

对于当地的项目,俞永福最关注的是团队的学习能力,以及创始团队的成熟度,其能力是否和业务相匹配。

在基金管理团队方面,俞永福表示要做好三方面的准备:第一是投资专业化,从第一期基金开始建立专业化独立投资团队,以eWTP生态视角进行投资决策,同时建立有持续发展的团队激励模式,基金管理团队也作为大比例的出资人参与其中,把基金作为创业型公司运作。

第二是实战经验分享,即基金管理团队在创业、投资、中国市场运作和国际化业务方面经验丰富,团队成员中,既包括阿里巴巴集团业务负责人,也包括多个成功创业公司的创始人,因此基金管理团队能将创业经验、投资经验、国际化业务运作经验这三方面能力进行深度耦合。

第三是发展资源辅助,为基金投资的创新企业在人才资源获取,全球创新企业间学习交流方面提供支持,同时为企业在业务合伙资源对接方面提供支持。

发布会上,马云也发布了视频演讲。他表示,建立eWTP的目的是“希望用互联网的力量,用技术的力量,建立一个政府、民间、企业合作的新的平台。通过建立全球化的基础设施,让每一个人在世界上任何角落,只要有一部手机或者任何一个移动端,就能够进行全球贸易,能够实现全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游。”

俞永福同时透露,目前基金已经有投资项目在进行中。未来,eWTP生态基金将在一带一路核心地区设立多个机构运营。

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