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莫被情怀迷了眼

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莫被情怀迷了眼

不要因为情怀而丢了产品的本质,不要因为情怀而逆大势而行。

2014年,哪个词儿听的最多?

情怀。

一提到情怀俩字,脑海里会瞬间浮现两个名字,宋卫平和罗永浩。

那就先说说宋卫平吧。恕我无知,要不是“融绿风波”我真不知道宋卫平是何许人也,但是我知道绿城,因为亲戚家住在绿城的小区里。高三毕业后的那个暑假,去亲戚家住了一个月,我深深的感受到,这确实是“最好的小区”。一进入小区,映入眼帘是错落有致的欧式建筑,小区内的绿化景观用“精致”来形容绝不为过,据说小区里一年四季的花都开不败呢,可见用心。其实建筑啊、绿化啊这些东西毕竟都是“死的”,倒不如说说他服务。小区里的保安、保洁人员都很友善,他们看见业主都会很“真诚”的跟你打招呼,如果你不忙的情况下,他们还会和你攀谈几句。他们知道你住在哪一栋楼、车牌号、你的姓名、家里有哪些人……说实话,我觉得这挺难得的,因为他们的友善,使得整个小区好像都有了“人情味”,这感觉真的很舒服。有人说宋卫平是完美主义者,对产品要求做到极致,孙宏斌就说过,做高端精品的一大关键是要有做高端精品的态度。精品需要企业长期坚持的态度,尤其是领导人的态度。“态度最难学最难有,宋卫平是房地产企业领导人做精品的榜样。”这大概就是宋卫平关于绿城的情怀了,为了做到极致,再高的成本也在所不惜,然而这种情怀就一定完完全全的是好的吗?

说到老罗,年初在北京酒吧打工时我与他曾有过一面之缘呢,他似乎并不像舞台上那么能说会道,倒是淳朴无华中透着疲惫感。老罗的锤子手机,周围还没有人用,所以我也很好奇到底怎样的手机可以“体现了一个匠人对自己作品的完美追求”。罗永浩一直在玩命的强调自己的工匠定位、认真精神,使这些东西在互联网思维的时代变成一种可销售之物,与“情怀”一起搭售出去,但是匠人该是敏于行而讷于言的,然而,锤子手机从外观到硬件设计到生产,大部分是外包出去的,真正的工匠显然不会把太多工序都外包出去吧……

所以我会思考,情怀一定是“好”的么?

宋卫平因为“情怀”背负重债、不畏外界舆论与融创决裂重返绿城,这对于绿城“是福是祸”到现在也难下定论……

罗永浩的“情怀”似乎仅仅停留在“营销”环节,锤子手机销量低迷,导致其大幅度降价,面对当年老罗吹过的牛逼,又将锤子手机推到了舆论的风口浪尖……

那么应该怎样看待情怀二字?

首先我认为,不要因为“情怀”而丢了产品的本质。

以锤子为例,今年7月,首批1000部锤子手机smartisan t1正式发货等待锤子的不是翘首期盼而是口诛笔伐,一时间,围绕着“核心元器件良品率低下”、“屏幕玻璃cnc开孔的设计有问题”两大致命硬伤,这难道就是老罗所指的匠人情怀么?如果太多产品都是靠营销“情怀”而成功,而并不注重品质,那真是对“情怀”这个词最大的讽刺。

当然从另个角度说,也不要因为“情怀”过分追求产品质量而大大降低利润。宋卫平对产品的极致追求带来了绿城成本居高不下的问题,这其中包括土地成本、建安成本等。以致在今年融创公布业绩报告时,融创宣布融创绿城项目毛利率仅为7%,拖累了整个融创的利润率水平,因此过犹不及是亘古不变的道理。

其次,不要因为“情怀”逆势而行。

雷军是最强调顺势而为的,其实往往越能干、越有才华的人越有自己的观点,越喜欢标新立异,越喜欢逆天。当经过这个社会的很多坎坷以后才知道,其实有时候反而一般的人可能更容易成功。那势不对的时候能不能成功?也能成,容易小成。你付了一百倍的努力,获得了一个小成,你的内心会很纠结,这是很痛苦的一件事情。雷军常说“台风来了,猪都会飞”,事实上最核心的原因是大势,或许它看起来不够情怀,不够有英雄气概,但这是成功的真谛。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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不要因为情怀而丢了产品的本质,不要因为情怀而逆大势而行。

2014年,哪个词儿听的最多?

情怀。

一提到情怀俩字,脑海里会瞬间浮现两个名字,宋卫平和罗永浩。

那就先说说宋卫平吧。恕我无知,要不是“融绿风波”我真不知道宋卫平是何许人也,但是我知道绿城,因为亲戚家住在绿城的小区里。高三毕业后的那个暑假,去亲戚家住了一个月,我深深的感受到,这确实是“最好的小区”。一进入小区,映入眼帘是错落有致的欧式建筑,小区内的绿化景观用“精致”来形容绝不为过,据说小区里一年四季的花都开不败呢,可见用心。其实建筑啊、绿化啊这些东西毕竟都是“死的”,倒不如说说他服务。小区里的保安、保洁人员都很友善,他们看见业主都会很“真诚”的跟你打招呼,如果你不忙的情况下,他们还会和你攀谈几句。他们知道你住在哪一栋楼、车牌号、你的姓名、家里有哪些人……说实话,我觉得这挺难得的,因为他们的友善,使得整个小区好像都有了“人情味”,这感觉真的很舒服。有人说宋卫平是完美主义者,对产品要求做到极致,孙宏斌就说过,做高端精品的一大关键是要有做高端精品的态度。精品需要企业长期坚持的态度,尤其是领导人的态度。“态度最难学最难有,宋卫平是房地产企业领导人做精品的榜样。”这大概就是宋卫平关于绿城的情怀了,为了做到极致,再高的成本也在所不惜,然而这种情怀就一定完完全全的是好的吗?

说到老罗,年初在北京酒吧打工时我与他曾有过一面之缘呢,他似乎并不像舞台上那么能说会道,倒是淳朴无华中透着疲惫感。老罗的锤子手机,周围还没有人用,所以我也很好奇到底怎样的手机可以“体现了一个匠人对自己作品的完美追求”。罗永浩一直在玩命的强调自己的工匠定位、认真精神,使这些东西在互联网思维的时代变成一种可销售之物,与“情怀”一起搭售出去,但是匠人该是敏于行而讷于言的,然而,锤子手机从外观到硬件设计到生产,大部分是外包出去的,真正的工匠显然不会把太多工序都外包出去吧……

所以我会思考,情怀一定是“好”的么?

宋卫平因为“情怀”背负重债、不畏外界舆论与融创决裂重返绿城,这对于绿城“是福是祸”到现在也难下定论……

罗永浩的“情怀”似乎仅仅停留在“营销”环节,锤子手机销量低迷,导致其大幅度降价,面对当年老罗吹过的牛逼,又将锤子手机推到了舆论的风口浪尖……

那么应该怎样看待情怀二字?

首先我认为,不要因为“情怀”而丢了产品的本质。

以锤子为例,今年7月,首批1000部锤子手机smartisan t1正式发货等待锤子的不是翘首期盼而是口诛笔伐,一时间,围绕着“核心元器件良品率低下”、“屏幕玻璃cnc开孔的设计有问题”两大致命硬伤,这难道就是老罗所指的匠人情怀么?如果太多产品都是靠营销“情怀”而成功,而并不注重品质,那真是对“情怀”这个词最大的讽刺。

当然从另个角度说,也不要因为“情怀”过分追求产品质量而大大降低利润。宋卫平对产品的极致追求带来了绿城成本居高不下的问题,这其中包括土地成本、建安成本等。以致在今年融创公布业绩报告时,融创宣布融创绿城项目毛利率仅为7%,拖累了整个融创的利润率水平,因此过犹不及是亘古不变的道理。

其次,不要因为“情怀”逆势而行。

雷军是最强调顺势而为的,其实往往越能干、越有才华的人越有自己的观点,越喜欢标新立异,越喜欢逆天。当经过这个社会的很多坎坷以后才知道,其实有时候反而一般的人可能更容易成功。那势不对的时候能不能成功?也能成,容易小成。你付了一百倍的努力,获得了一个小成,你的内心会很纠结,这是很痛苦的一件事情。雷军常说“台风来了,猪都会飞”,事实上最核心的原因是大势,或许它看起来不够情怀,不够有英雄气概,但这是成功的真谛。

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