数字化信息时代正在大刀阔斧地改变着人类的生活方式和工作方式。埃森哲以G20成员国中10个国家的11527名员工为对象，进行了“未来就业和工作方式的意识调查”，从中可以捕捉到人们普遍的恐慌情绪。与其他国家相比，接受调查的日本员工表现得较为消极，认为今后五年里，技术进步会变成工作的一种威胁，持有此种观点的人高达32%。

不过将学习新技能列入重要事项这一点上，几乎所有国家员工达成了共识。如果不积极思考今后的职业生涯和雇佣问题，上至日本政府，下至劳动者都有着清晰的认识。劳动者除了需要面对巨大恐慌，还要在以后的每一个工作日里如履薄冰。

政府从宏观层面指明了现实的残酷，据即将出版的2018年日本经济和公共财政年度报告草稿称，日本雇主和雇员将携手提高劳动者技能，或者只能被数字时代抛在身后。

这份正由日本内阁收尾的报告，预计将于本月发布。该报告认为，未来国家的经济增长与员工数字化程度紧密相关。从数据的呈现来看，每增加1%的人才发展上的投资，劳动生产率将提高0.6%；同样通过提高员工的职业技能，能使企业资本增值。后者致力于职业技能上的努力，也会使整体劳动生产率提高0.68%。出于此种考虑，政府呼吁企业加大对员工的投资。

对员工来说，“加大投资”是一个什么概念？根据草案估计，日本企业对一位员工身上的年均投资达28万日元（约合1.7万人民币），上市公司更愿意花钱，投资金额高达36万日元（约合2万人民币）。这笔投资涵盖了每一位员工，主要用于员工的内、外部培训和研讨会。花钱培养员工还不算什么，企业还会发放一笔额外的工资，具体金额参照他们用在这些会议上的时间。

升职加薪的机会，也总是光顾这些关注自我提升并付诸实践的员工。据草案透露，相较于停步不前、未做出努力的人，他们更有可能获得额外回报。至少在接下来的两年内，每年年薪将增长99000日元（约合5900人民币），这个数字在第三年将升至157000日元（约合9400人民币），增幅近一倍。而且拿到offer 的概率提高了10%。

这份报告强势呼吁提升劳动者的技能，背后不外乎有两个激励因素。——数字技术的快速发展，以及社会急需能够提供数字技术的工程师。目前日本的信息技术专家正处于极度紧缺状态，仅占全国劳动力的1.8%，而且其中70%的人都集中服务于科技公司。在英美，信息技术专家的占比均超过了5%，更加均匀地分布在不同行业里。

更为现实的一点是，自动化取代了劳动者的工作岗位后，日本劳动收入份额将首先受到影响。换而言之，国民收入里，工资和劳动者的其他收入所占份额将减少。加之企业站在自己的立场，尽管设备和实施成本下降，他们手上有了额外的一大笔现金，却不会和他们的员工共享。这种日本社会的现实状况折射出了新的问题，由于加薪难，从而大大削弱了劳动者的消费动力，最终阻碍日本社会经济的持续增长。

无论企业还是员工都有必要确认一种认识，即该草案反复强调的劳动力的重要性，它应该是新技术的补充，而不应该完全被技术所取代。高砂哲男担任埃森哲战略咨询总部的董事总经理，他认为劳动者必须积极思考近50年内将以何种工作方式前行。在这种情况下，员工以努力捕捉技术发展为方向，再次整理并建构自己的技能体系。另一方面，公司必须开发培训系统和改革工作方法，以促进技能的重建。