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重回体育版权市场中心,脸书要和YouTube正面PK

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重回体育版权市场中心,脸书要和YouTube正面PK

虽然Facebook和Amazon、YouTube身处同一场游戏中,但是大家的操作方式又不尽相同。

Amazon最后时刻绝杀,拿下英超2019-2022版权周期内的单个版权包裹,每赛季可以直播20场比赛。虽然该包裹大部分为非重要比赛,但是对于初次试水的数字流媒体而言,这仍然是黄金机会。Amazon获得的版权包裹包含银行假日和节礼日的比赛,这也是公司零售业务的关键节点。

Amazon和Facebook一直对新周期的英超版权虎视眈眈,但是从今年早些时候传出的消息来看,二者的竞标态度并没有想象中积极,而天空体育和BT体育还是拿走了大部分优质资源。面对最后的两个非重要比赛包裹,Amazon和Facebook表现出态度迟疑也是可以理解的,毕竟这是一笔价格不菲的投资。

Amazon的压哨出手打了Facebook一个措手不及,不过Facebook也不想坐以待毙,虽然无缘英超本土版权,它还可以在庞大的海外市场寻求机会。看起来,直播英超是Facebook必须要走的一步棋。其实英超联盟也乐于看到这样的局面,在英超国内版权价值遇到增长瓶颈的情况下,海外市场就变得异常重要,而数字流媒体转播商的入局对于盘活市场作用明显。

据《泰晤士报》报道,Facebook击败BeIN Sports和Fox Sports Asia,获得了泰国、越南、柬埔寨和老挝地区2019-2022周期内的英超版权。据《纽约时报》透露,这份合同的总价值高达2亿英镑。这也是Facebook入局体育直播市场以来的最大单笔投资。

Facebook并不吝惜高价收购优质体育版权。去年,Facebook曾经为印度板球超级联赛(IPL)的5年数字版权送上6.1亿美元的报价,但是最终还是输给了Star India。这家当地媒体包揽了IPL的全球电视和数字版权,出价为惊人的25亿美元。除了Facebook,Amazon和Twitter也对IPL版权虎视眈眈,据咨询公司YouGov统计,85%的印度人会通过各种渠道关注IPL,这是打开印度市场的最佳方式。

今年年初,Facebook聘请前Eurosport CEO彼得·赫顿(Peter Hutton)出任其全球体育赛事直播业务负责人,希望借助他在体育版权市场的丰富经验为Facebook的版权矩阵添砖加瓦。然而Facebook在三月份被曝出客户信息泄露事件,这也让公司无暇顾及更多支出型业务,今年上半年,Facebook在体育版权市场几乎处于销声匿迹的状态。现在,赫顿终于可以一展身手了。

英超执行主席理查德·斯库达摩尔曾表示,他并不担心英超国内版权收入下降,他有信心通过海外版权销售来弥补本土市场的疲软。在大多数的主要海外市场,英超的版权价格都会有大幅增加,亚洲市场就是带动增长的主力军。

去年九月份,Facebook正式上线Watch平台,从功能上看,Watch更接近于YouTube,用户可以自行上传视频。另外,Facebook通过与其他数字平台和广播公司合作,可以为用户提供数百个节目以及体育赛事直播内容。这可以看作是Facebook向YouTube TV发起的直接挑战。

市场研究公司eMarketer的数据显示,美国人每天在观看数字视频上花费的时间在稳步增长,与之相反的是,人们观看电视的时间在不断下降,而且这一趋势还会继续发展下去。Facebook几乎已经成为世界上所有体育组织营销推广策略中重要的组成部分,在这里,它们可以快速地与球迷建立联系。Facebook要让自己的视频内容保持吸引力,并且快速追赶YouTube,依靠雄厚的资金实力还创造更多独家内容无疑是最为简洁的操作方式,而体育内容则是大家不谋而合的共同发力点。

不过Facebook并不想通过体育版权内容来直接带动财政收入,它也曾收购过一些受众面偏窄的小众版权内容,特别是那些难以获得主流媒体平台青睐的赛事。总的来说,Facebook想要创造更多可能,核心目的还是想扩大粉丝群,让粉丝参与进来,进而将其货币化,让更多的广告主买单。

Facebook收购体育版权内容还是基于免费+广告的传统模式,并且在短期内不会改变。当然,这不是盈利的唯一方式,Facebook也有可能在未来建立付费平台,但是就像Facebook全球体育合作主管丹·里德说的那样,现在谈论这些还为时尚早。至少在与Amazon和YouTube的竞赛中,Facebook尚未看到身位上的领先。

Facebook有意成为体育媒体领域的重要力量,我们也能看到它的雄心所在。不过丹·里德也指出,Facebook的体育战略才刚刚成型,全球各地的市场环境也有所不同,Facebook希望与广播公司以及版权所有者建立互补关系,但是这并没有固定的模板。

不难看出,虽然Facebook和Amazon、YouTube身处同一场游戏中,但是大家的操作方式又不尽相同。Amazon依附于会员系统,YouTube则推广的是订阅服务。近日,YouTube还在美国拓展了自己的基础订阅服务,创作者可以花费4.99美元购买频道会员资格来获取额外的优质内容。相比较之下,Facebook这种依附于社交关系链的非订阅平台更接近于传统媒体模式。

Facebook还要继续围剿YouTube,因为二者在社交和视频领域的冲突已然显而易见,现在,就连Instagram也被拉进战局。Facebook旗下的Instagram于上个月突破了十亿用户,同时也宣布创建长视频平台IGTV,这甚至可以看作是YouTube的翻版。Instagram CEO凯文·西斯特罗姆(Kevin Systrom)认为,越来越少的青少年选择观看电视节目,他们往往会在线上停留更长时间。IGTV更强调移动化,而且内容质量很高。

数字体育咨询公司Seven League的咨询合伙人刘易斯•威尔特希尔(Lewis Wiltshire)表示:“IGTV让版权所有者有机会将更长的视频上传至Instagram,在许多人看来,这款应用程序的增长速度最快。”他还认为,IGTV会对YouTube造成强有力冲击。

不过,从体育内容的角度看,YouTube的付费订阅模式似乎更容易被组织机构或者版权所有者接受,也有一些拥有全球球迷基础的俱乐部在订阅视频服务领域取得了成功,比如曼联的MUTV。但是这并不绝对,对于那些还没有任何行动的俱乐部或者组织机构来说,最便捷的方式还是将社交媒体直接货币化,也就是直接出售版权内容。IGTV在未来也很有可能成为Facebook在体育直播领域的杀手锏,因为这里的粉丝黏性更高。

Facebook在体育版权市场又活跃了起来,除了东南亚四国的英超版权,它还获得了PGA巡回赛的相关权益。从眼下来看,Facebook主推的还是Watch平台,如果能够拿到更大体量的世界级资源,IGTV也可能会有用武之地。毕竟Facebook以巨大的粉丝量为依托,换取的是广告回报。久而久之,Facebook与Amazon和YouTube的体育内容之战又要开始新一轮对决了。

声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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虽然Facebook和Amazon、YouTube身处同一场游戏中,但是大家的操作方式又不尽相同。

Amazon最后时刻绝杀,拿下英超2019-2022版权周期内的单个版权包裹,每赛季可以直播20场比赛。虽然该包裹大部分为非重要比赛,但是对于初次试水的数字流媒体而言,这仍然是黄金机会。Amazon获得的版权包裹包含银行假日和节礼日的比赛,这也是公司零售业务的关键节点。

Amazon和Facebook一直对新周期的英超版权虎视眈眈,但是从今年早些时候传出的消息来看,二者的竞标态度并没有想象中积极,而天空体育和BT体育还是拿走了大部分优质资源。面对最后的两个非重要比赛包裹,Amazon和Facebook表现出态度迟疑也是可以理解的,毕竟这是一笔价格不菲的投资。

Amazon的压哨出手打了Facebook一个措手不及,不过Facebook也不想坐以待毙,虽然无缘英超本土版权,它还可以在庞大的海外市场寻求机会。看起来,直播英超是Facebook必须要走的一步棋。其实英超联盟也乐于看到这样的局面,在英超国内版权价值遇到增长瓶颈的情况下,海外市场就变得异常重要,而数字流媒体转播商的入局对于盘活市场作用明显。

据《泰晤士报》报道,Facebook击败BeIN Sports和Fox Sports Asia,获得了泰国、越南、柬埔寨和老挝地区2019-2022周期内的英超版权。据《纽约时报》透露,这份合同的总价值高达2亿英镑。这也是Facebook入局体育直播市场以来的最大单笔投资。

Facebook并不吝惜高价收购优质体育版权。去年,Facebook曾经为印度板球超级联赛(IPL)的5年数字版权送上6.1亿美元的报价,但是最终还是输给了Star India。这家当地媒体包揽了IPL的全球电视和数字版权,出价为惊人的25亿美元。除了Facebook,Amazon和Twitter也对IPL版权虎视眈眈,据咨询公司YouGov统计,85%的印度人会通过各种渠道关注IPL,这是打开印度市场的最佳方式。

今年年初,Facebook聘请前Eurosport CEO彼得·赫顿(Peter Hutton)出任其全球体育赛事直播业务负责人,希望借助他在体育版权市场的丰富经验为Facebook的版权矩阵添砖加瓦。然而Facebook在三月份被曝出客户信息泄露事件,这也让公司无暇顾及更多支出型业务,今年上半年,Facebook在体育版权市场几乎处于销声匿迹的状态。现在,赫顿终于可以一展身手了。

英超执行主席理查德·斯库达摩尔曾表示,他并不担心英超国内版权收入下降,他有信心通过海外版权销售来弥补本土市场的疲软。在大多数的主要海外市场,英超的版权价格都会有大幅增加,亚洲市场就是带动增长的主力军。

去年九月份,Facebook正式上线Watch平台,从功能上看,Watch更接近于YouTube,用户可以自行上传视频。另外,Facebook通过与其他数字平台和广播公司合作,可以为用户提供数百个节目以及体育赛事直播内容。这可以看作是Facebook向YouTube TV发起的直接挑战。

市场研究公司eMarketer的数据显示,美国人每天在观看数字视频上花费的时间在稳步增长,与之相反的是,人们观看电视的时间在不断下降,而且这一趋势还会继续发展下去。Facebook几乎已经成为世界上所有体育组织营销推广策略中重要的组成部分,在这里,它们可以快速地与球迷建立联系。Facebook要让自己的视频内容保持吸引力,并且快速追赶YouTube,依靠雄厚的资金实力还创造更多独家内容无疑是最为简洁的操作方式,而体育内容则是大家不谋而合的共同发力点。

不过Facebook并不想通过体育版权内容来直接带动财政收入,它也曾收购过一些受众面偏窄的小众版权内容,特别是那些难以获得主流媒体平台青睐的赛事。总的来说,Facebook想要创造更多可能,核心目的还是想扩大粉丝群,让粉丝参与进来,进而将其货币化,让更多的广告主买单。

Facebook收购体育版权内容还是基于免费+广告的传统模式,并且在短期内不会改变。当然,这不是盈利的唯一方式,Facebook也有可能在未来建立付费平台,但是就像Facebook全球体育合作主管丹·里德说的那样,现在谈论这些还为时尚早。至少在与Amazon和YouTube的竞赛中,Facebook尚未看到身位上的领先。

Facebook有意成为体育媒体领域的重要力量,我们也能看到它的雄心所在。不过丹·里德也指出,Facebook的体育战略才刚刚成型,全球各地的市场环境也有所不同,Facebook希望与广播公司以及版权所有者建立互补关系,但是这并没有固定的模板。

不难看出,虽然Facebook和Amazon、YouTube身处同一场游戏中,但是大家的操作方式又不尽相同。Amazon依附于会员系统,YouTube则推广的是订阅服务。近日,YouTube还在美国拓展了自己的基础订阅服务,创作者可以花费4.99美元购买频道会员资格来获取额外的优质内容。相比较之下,Facebook这种依附于社交关系链的非订阅平台更接近于传统媒体模式。

Facebook还要继续围剿YouTube,因为二者在社交和视频领域的冲突已然显而易见,现在,就连Instagram也被拉进战局。Facebook旗下的Instagram于上个月突破了十亿用户,同时也宣布创建长视频平台IGTV,这甚至可以看作是YouTube的翻版。Instagram CEO凯文·西斯特罗姆(Kevin Systrom)认为,越来越少的青少年选择观看电视节目,他们往往会在线上停留更长时间。IGTV更强调移动化,而且内容质量很高。

数字体育咨询公司Seven League的咨询合伙人刘易斯•威尔特希尔(Lewis Wiltshire)表示:“IGTV让版权所有者有机会将更长的视频上传至Instagram,在许多人看来,这款应用程序的增长速度最快。”他还认为,IGTV会对YouTube造成强有力冲击。

不过,从体育内容的角度看,YouTube的付费订阅模式似乎更容易被组织机构或者版权所有者接受,也有一些拥有全球球迷基础的俱乐部在订阅视频服务领域取得了成功,比如曼联的MUTV。但是这并不绝对,对于那些还没有任何行动的俱乐部或者组织机构来说,最便捷的方式还是将社交媒体直接货币化,也就是直接出售版权内容。IGTV在未来也很有可能成为Facebook在体育直播领域的杀手锏,因为这里的粉丝黏性更高。

Facebook在体育版权市场又活跃了起来,除了东南亚四国的英超版权,它还获得了PGA巡回赛的相关权益。从眼下来看,Facebook主推的还是Watch平台,如果能够拿到更大体量的世界级资源,IGTV也可能会有用武之地。毕竟Facebook以巨大的粉丝量为依托,换取的是广告回报。久而久之,Facebook与Amazon和YouTube的体育内容之战又要开始新一轮对决了。

声明:配图除署名外均来自网络,禹唐体育原创文章未经同意不得转载

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