在2014年超越万科地产成为全球销售额最大的房企后，上海绿地集团似乎下定决心要在北京和万科一较高下。

2月10日下午，北京上演了一场今年竞争最激烈的土地招拍挂。经过近百轮的角逐，绿地集团最终从与龙湖地产、金融街、保利-首开联合体等的竞争中胜出，以16.95亿元拿到了太阳宫地块——这是他们今年在北京拿到的第二块土地。

此前的1月30日，绿地曾以45.16亿元，溢价26.99%抢获昌平北七家地块。该价格折合纯土地楼面价为10480元每平方米，纯住宅部分楼面价为2万元每平方米。

四处看项目补仓抢地，是去年11月上任的绿地京津事业部总经理欧阳兵在北京烧起的“第一把火”。走马上任的欧阳兵面前的挑战不小——今年1月，绿地集团董事长张玉良在上海记者会中对媒体公开表示，北京市场对绿地至关重要，目前在集团中的地位与优势区域上海平起平坐，2014年北京市场销售额是180亿，但新一年的目标预计要做到250亿以上。

欧阳兵在绿地集团任职长达十年，但自谦为“绿地的中生代”。他一直在绿地营销一线工作，先后在江苏徐州、河南郑州等多地任职。2014年8月之前，作为绿地原中原房地产事业部副总经理，他直接操盘了绿地多个经典项目，为集团立功不少。2014年8月，他被调任为苏南事业部总经理。三个月之后，他再度被调任，这一次，他挂帅首都北京，接替石文红成为绿地京津房地产事业部的新帅。

欧阳兵在公开场合多次提到过超越万科。去年10月，仍为苏南事业部总经理的欧阳兵对当地媒体表示：“超越万科基本上没有悬念的。”欧阳兵称，与其他一线开发商相比较，绿地最大的优势在于“全”——全产品线和全流程。

在京津地区，绿地同样拥有望京绿地中心、房山诺亚方舟、香河国宝21城等包括刚需住宅、中高端住宅和商业综合体在内的全产品线。全的同时也意味着结构的复杂，欧阳兵上任后的第一件事就是要厘清区域产品结构、并根据需求补仓土地。

巧合的是，绿地在北京的直接竞争对手万科，在2015年也迎来了一位同样从长三角区域调任来的新官刘肖。北京万科在2014年实现销售额204.8亿，销售现金回款破170亿，成为北京市场的双料冠军。而履新首都的刘肖，第一个工作据说也是摸清万科家底，并四处看项目。

刘肖和欧阳兵面临着这个城市的同样问题：土地结构复杂、需要梳理，土地供应稀缺，拿地竞争激烈。谁能以更合理的价格拿到北京稀缺的中心地块，成了今年最重要的战役。

昌平北七家地块是北京市国土局今年首宗公开招标的土地，也是绿地和万科首度“交锋”的战争。在1月29日的招投标现场，该地块吸引了万科、远洋、富力卓越联新极富、金融街、深圳宝德、保利住总、龙湖、绿地总计8家品牌房企及联合体前来竞标。

这其中，万科报价最高，达到47.5亿，龙湖报价次高达46.5亿。但最终摘获此地的并非报价最高的万科，而是报价第三高的绿地。这个结果一度令业内为之唏嘘。其中缘由，国土局并未透露。

积极为绿地拿下北京两块土地的欧阳兵，在京津事业部上任之后一直表现低调。他唯一一次在北京媒体面前公开露面是在2014年11月29日“绿地·美丽北京”公益系列活动的年度收官典礼上。当天，欧阳兵身着低调格纹的灰色西服套装，点缀金色领带，与北京市相关部门领导一同为绿地一年的公益活动收官。而更多的时间，他奔走在一线的项目现场。

这位很拼的绿地京津区域新帅最近累倒了。界面新闻记者获悉，新官欧阳兵目前正住院，有消息称，欧阳兵去年11月上任第二天开始就拉着部下，四处走访区域内的各个项目，干劲十足。这次住院，一部分原因归结于欧阳兵上任以来的“拼”。